⚡Выгоринго! и другие игры для уставших инженеров

📍Экспертная зона (балкон, 3 этаж)
⏰ Начало в 15:00

Приходите к нам, если чувствуете себя уставшим, работа теряет смысл и не приносит кайф, руководитель в последнее время похож на крокодила, а коллеги вызывают желание никогда их больше не видеть.

Ведущие:

🔴Ариадна Данцкер (Rassada.Space) – 11 лет в IТ, прошла путь от стажера-инженера до тимлида тимлидов. Сейчас отвечает за логистику в крупной retail tech-компании, развивает центр психологического благополучия для IТ'шников и преподает в Яндекс Практикуме на курсах для тимлидов и СТО.

🔴Ольга Сидоренко (Клинический психолог) – оставила успешную карьеру в ИТ (VK Игры, стартап bemeta.co), чтобы помогать людям жить лучшую жизнь. 10+ лет психологического образования, 5+ лет частной практики.

Ждем вас 🙌

Дебют формата, который сработал: итоги форсайта DevOpsConf 2026

На прошедшей конференции мы попробовали посмотреть на перспективу — провели форсайт-сессию (впервые на DevOpsConf) про будущее DevOps в РФ и круглый стол про роль инженера в этом будущем. В результате чего участники собрали карту будущего: от роли AI-агентов до суверенизации и новых инженерных ролей. Вот что получилось ⤵️

Основные тренды, которые мы видим сейчас:

🔴Платформизация. Развитие platform engineering и модели DevOps as a service.
Растет интерес к собственным небольшим решениям, лучше встроенным в локальный контекст, чем готовые внешние платформы.
🔴AI в эксплуатации. AI-агенты, автоматизация рутины, vibe coding, применение AI для SLI/SLO и других повседневных инженерных задач. AI уже рассматривается как фактор, способный заметно изменить практику эксплуатации.
🔴Оптимизация затрат.
🔴Ожидание роста эффективности при тех же или меньших ресурсах.
🔴Основной механизм — автоматизация и снижение доли ручного труда.
🔴Суверенизация эксплуатации. Безопасность, импортозамещение, on-prem, развитие локального стека и высокая стоимость железа очень сильно влияют на архитектурные и организационные решения.

Основные сценарные развилки:

Активное развитие AI <-> схлопывание AI-пузыря.

В одном случае AI становится основной рабочей средой: агенты, оркестрация, новый интерфейс работы.
В другом — остается полезным, но ограничивается ролью помощника и инструмента ускорения отдельных задач.

Глобальность <-> региональность:

В одном случае сохраняются универсальный стек и общая логика мирового рынка.
В другом — усиливаются on-prem, локальные контуры, собственные инструменты и расхождение российского стека с внешним рынком.

Именно эти две оси задают пространство наиболее вероятных сценариев для эксплуатации.

➡️ На круглом столе главной развилкой стало дальнейшее усиление специализации у инженеров <-> отказ от специализации в пользу условного «продакшн инженера», который и продукт сделает, и тесты, и аналитику и вообще все — но значимую часть агентами.

Возможные сценарии:

Инерционный сценарий.
AI остается помощником. Работа упрощается, но не меняется принципиально.
Базовые практики эксплуатации сохраняются.

Революционный сценарий:

Мир существенно меняется. AI становится основной операционной средой. Эксплуатация заметно перестраивается. Востребованы уже не просто инженеры, а специалисты, управляющие инфраструктурой через агентов. Они постоянно учатся и в эту роль ещё сложнее зайти, нужно всё больше знаний.

Региональный сценарий:

Эксплуатация развивается по собственной траектории — с ограниченным использованием AI, опорой на локальные контуры, on-prem, импортозамещение и собственный технический стек.

Ключевые компетенции будущего:

🔴Работа с AI. Промптинг, создание агентов, мультиагентные системы, локальный запуск AI-контуров.
🔴Инженерное, архитектурное и продуктовое мышление. Понимание системы целиком, знание контекста, критическое мышление, базовая техническая подготовка и способность проектировать решения, а не только исполнять задачи.
🔴Коммуникация. Умение договариваться, слышать собеседника, давать и принимать обратную связь.

Общий результат:

AI воспринимается как неизбежное будущее. Магии станет больше, но работы меньше не будет. Придется еще больше учиться новым инструментам и подходам, а также вбирать в себя больше ответственностей и ролей.
При этом целостный образ будущего пока не сложился.
Участники думают про революционный сценарий, но не верят в него.

Участники в среднем не верят, что их заменит AI, скорее что ускорит и возьмет на себя часть работы.


Что думаете, друзья?