Forwarded from استاد علی صفایی حائری (عین صاد)
✅ هیچ کسی نمیتواند به تو رشدی بدهد!
🔸 استاد علی صفایی حائری
نباید گرو موقعیتها بود که اگر با فلانى باشم بهتر خواهم بود. اگر با فلانى ازدواج کنم، به من رشد مىدهد و از این حرفها... چون هیچ کسى نمىتواند به تو رشد بدهد. این تو هستى که در هر موقعیتى مىتوانى رشد کنى و یا خسارت ببینى.
گیرم تو در کنار رسول باشى و یا همراه فاطمه، این درست که اینجا زمینه بهتر است، ولى این هم هست که تکلیف بیشترى از تو مىخواهند.
در هر حال این زمینهها مهم نیستند، وضعیتى که تو مىگیرى و اطاعتى که تو خواهى داشت، تو را بالا میبرد و یا پایین مىآورد.
البته این حرفها بر ما که با چیزهاى دیگر مأنوس بودیم، سنگینى مى کند. ما دوست داریم با فلانى باشیم و در فلان جا زندگى کنیم و اسمش را هم مىگذاریم خدا و رشد، غافل از آنکه رشد ما در گرو همین اطاعت و تقوى، همین عبودیت است؛ یعنى اینکه در هر موقعیتى تکلیفمان را بیاوریم و اسیر موقعیتهاى خوب و یا بد نباشیم.
📚 صراط، ص ۱۵۰
🌿 @einsad
🔸 استاد علی صفایی حائری
نباید گرو موقعیتها بود که اگر با فلانى باشم بهتر خواهم بود. اگر با فلانى ازدواج کنم، به من رشد مىدهد و از این حرفها... چون هیچ کسى نمىتواند به تو رشد بدهد. این تو هستى که در هر موقعیتى مىتوانى رشد کنى و یا خسارت ببینى.
گیرم تو در کنار رسول باشى و یا همراه فاطمه، این درست که اینجا زمینه بهتر است، ولى این هم هست که تکلیف بیشترى از تو مىخواهند.
در هر حال این زمینهها مهم نیستند، وضعیتى که تو مىگیرى و اطاعتى که تو خواهى داشت، تو را بالا میبرد و یا پایین مىآورد.
البته این حرفها بر ما که با چیزهاى دیگر مأنوس بودیم، سنگینى مى کند. ما دوست داریم با فلانى باشیم و در فلان جا زندگى کنیم و اسمش را هم مىگذاریم خدا و رشد، غافل از آنکه رشد ما در گرو همین اطاعت و تقوى، همین عبودیت است؛ یعنى اینکه در هر موقعیتى تکلیفمان را بیاوریم و اسیر موقعیتهاى خوب و یا بد نباشیم.
📚 صراط، ص ۱۵۰
🌿 @einsad
مشاغلی که بیشترین رشد را در حال و آینده دارند. قابل توجه جوانانی که علاقمند به برنامه ریزی شغلی آینده خود هستند....
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
#مدیریت_زمان به زبان ساده
ماتریس آیزنهاور و اولویتبندی انجام کارها
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
ماتریس آیزنهاور و اولویتبندی انجام کارها
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
سعی کنید با کسانی ارتباط داشتهباشید که تفکرات و ایدههای شما را به چالش میکشند و با آنها مخالفت میکنند. این موضوع سبب میشود تفکر منطقیتری داشتهباشید.
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
تلاشهایتان را در سکوت انجام دهید. بگذارید موفقیت، خود سر و صدا به پا کند.
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️هیچ چیز نمی تواند مانع رشد درختان شود، چه چیزی مانع رشد شماست؟برای رشد و پیشرفت منتظر چه چیزی هستید؟
#نکات
#نکات
🔳⭕️اگه با هم متحد باشيم ، هيچ كس سقوط نميكند‼️
🔆در تیم شما، اتحاد کافی برای رسیدن به اهداف وجود دارد⁉️
#نکات
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
🔆در تیم شما، اتحاد کافی برای رسیدن به اهداف وجود دارد⁉️
#نکات
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
منحنی استرس-عملکرد
اثر استرس بر عملکرد ابتدا مثبت است، اما استرس بیش از حدِ بهینه، موجب افت عملکرد خواهد شد.
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
اثر استرس بر عملکرد ابتدا مثبت است، اما استرس بیش از حدِ بهینه، موجب افت عملکرد خواهد شد.
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
#مدیریت_زمان
مدیریت بهینه برنامه ها وفعالیت هایی است که در بستر زمان صورت می گیرد...
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
مدیریت بهینه برنامه ها وفعالیت هایی است که در بستر زمان صورت می گیرد...
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
درآمد ۲۲ گروه شغلی در سال ۹۳ در شهر تهران :
مقایسه ردیفهای 5و6و7و 16 قابل تامل است.
از این مهمتر،ردیف 9 است.
این عدم تناسب ها گویای بسیاری از مسائل است.
۱- دکتر مهندس مدیر کارخانه صنعتی سالانه ۶۰۰ میلیون تومان
۲- دکتر فوق تخصص جراح پلاستیک و قلب سالانه ۸ میلیارد تومان
۳- دندانپزشک فوق تخصص جراحی فک و صورت سالانه ۱.۲ میلیارد تومان
۴- فوتبالیست و مربی فوتبال سالانه ۳ میلیارد تومان
۵- استاد تمام ممتاز دانشگاه سالانه ۱۵۰ میلیون تومان
۶- معلم کنکور درس زیستشناسی سالانه ۱.۲ میلیارد تومان
۷- معلم خصوصی کنکور رشتههای ارشد سالانه ۶۰۰ میلیون تومان
۸- دکترای عمومی پزشکی سالانه ۱۲۰ میلیون تومان
۹- معلم ابتدایی با مدرک کارشناسی سالانه ۲۵ میلیون تومان
۱۰- کارگر حرفهای جوشکار برجها سالانه ۸۰ میلیون تومان
۱۱- سرآشپز حرفهای سالانه ۲۵۰ میلیون تومان
۱۲- خلبان کاپیتان پایه یک جهانی سالانه ۳۰۰ میلیون تومان
۱۳- دندانپزشک عمومی سالانه ۴۰۰ میلیون تومان
۱۴- آرایشگر زنانه سالانه ۳۰۰ میلیون تومان
۱۵- طراح لباس عروس سالانه ۱.۲ میلیارد تومان
۱۶- استادیار دانشگاه سالانه ۵۰ میلیون تومان
۱۷- نصاب ماهواره سالانه ۲۰۰ میلیون تومان
۱۸- نویسنده مشهور سالانه ۲۵۰ میلیون تومان
۱۹- بازیگر مشهور سینما سالانه ۸۰۰ میلیون تومان
۲۰- برنامهنویس کامپیوتر سالانه ۳۰۰ میلیون تومان
۲۱- مجری مشهور اخبار سالانه ۱۵۰ میلیون تومان
۲۲- تعمیرکار خودرو سالانه ۶۰۰ میلیون تومان
این بخشی از آماری است که از یک پایاننامه دکترا برداشت شده است. این آمار مربوط به سال 93 است.
به نقل از اکادمی منابع انسانی
مقایسه ردیفهای 5و6و7و 16 قابل تامل است.
از این مهمتر،ردیف 9 است.
این عدم تناسب ها گویای بسیاری از مسائل است.
۱- دکتر مهندس مدیر کارخانه صنعتی سالانه ۶۰۰ میلیون تومان
۲- دکتر فوق تخصص جراح پلاستیک و قلب سالانه ۸ میلیارد تومان
۳- دندانپزشک فوق تخصص جراحی فک و صورت سالانه ۱.۲ میلیارد تومان
۴- فوتبالیست و مربی فوتبال سالانه ۳ میلیارد تومان
۵- استاد تمام ممتاز دانشگاه سالانه ۱۵۰ میلیون تومان
۶- معلم کنکور درس زیستشناسی سالانه ۱.۲ میلیارد تومان
۷- معلم خصوصی کنکور رشتههای ارشد سالانه ۶۰۰ میلیون تومان
۸- دکترای عمومی پزشکی سالانه ۱۲۰ میلیون تومان
۹- معلم ابتدایی با مدرک کارشناسی سالانه ۲۵ میلیون تومان
۱۰- کارگر حرفهای جوشکار برجها سالانه ۸۰ میلیون تومان
۱۱- سرآشپز حرفهای سالانه ۲۵۰ میلیون تومان
۱۲- خلبان کاپیتان پایه یک جهانی سالانه ۳۰۰ میلیون تومان
۱۳- دندانپزشک عمومی سالانه ۴۰۰ میلیون تومان
۱۴- آرایشگر زنانه سالانه ۳۰۰ میلیون تومان
۱۵- طراح لباس عروس سالانه ۱.۲ میلیارد تومان
۱۶- استادیار دانشگاه سالانه ۵۰ میلیون تومان
۱۷- نصاب ماهواره سالانه ۲۰۰ میلیون تومان
۱۸- نویسنده مشهور سالانه ۲۵۰ میلیون تومان
۱۹- بازیگر مشهور سینما سالانه ۸۰۰ میلیون تومان
۲۰- برنامهنویس کامپیوتر سالانه ۳۰۰ میلیون تومان
۲۱- مجری مشهور اخبار سالانه ۱۵۰ میلیون تومان
۲۲- تعمیرکار خودرو سالانه ۶۰۰ میلیون تومان
این بخشی از آماری است که از یک پایاننامه دکترا برداشت شده است. این آمار مربوط به سال 93 است.
به نقل از اکادمی منابع انسانی
سندروم «**نتیجه** فوری**» **چیست!؟
موفقیت نامحدود در ۲۰ روز!
چاقی و لاغری در سه روز!
بدون زحمت پولدار شوید!
یادگیری ۳۵ زبان دنیا در ۱۰ روز!
ترک اعتیاد فوری بدون درد در ۴۵ روز!
و...
سندروم «**نتیجه** فوری**» **گریبان جامعه ما را گرفته است.
آن قدر درگیر «**جنون** سرعت**» **برای رسیدن به خواستههایمان هستیم که دوست داریم همه این تبلیغات عجیب را یکجا باور کنیم!
این پیامهای تبلیغاتی همگان را دچار نوعی بیماری به نام «**سندرم** نتیجه فوری**» **کرده است.
جدای از تاثیرات آن در تمام حوزه های زندگی، این نوع نگرش تاثیر بسیار بدی بر روی تمرکز و نحوه مدیریت ما بر زندگی می گذارد.
هیچ کدام از این ها واقعیت ندارد.
موفقیت آسان، ساده و سریع! فقط در کتاب های علمی تخیلی یافت می شود.
حتی گاهی می بینیم که در کتاب های موفقیت یا مدیریت، بیان می کنند که موفقیت یک سازمان حاصل یک ایده خلاقانه سریع بوده و سازمان یک شبه ره صد ساله را طی کرده است.
حتی اگر سازمان در کوتاه مدت به منفعت های اساسی برسد، پشت آن تصمیم سال ها تجربه و دانش خوابیده است و در ضمن حفظ نتایج آن در بلندمدت خود کار دشواری است.
واقعیت آن است که موفقیت های چشم گیر و پایدار حاصل سخت کوشی، تلاش، تداوم، نظم و انتخاب های دردناک است.
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
موفقیت نامحدود در ۲۰ روز!
چاقی و لاغری در سه روز!
بدون زحمت پولدار شوید!
یادگیری ۳۵ زبان دنیا در ۱۰ روز!
ترک اعتیاد فوری بدون درد در ۴۵ روز!
و...
سندروم «**نتیجه** فوری**» **گریبان جامعه ما را گرفته است.
آن قدر درگیر «**جنون** سرعت**» **برای رسیدن به خواستههایمان هستیم که دوست داریم همه این تبلیغات عجیب را یکجا باور کنیم!
این پیامهای تبلیغاتی همگان را دچار نوعی بیماری به نام «**سندرم** نتیجه فوری**» **کرده است.
جدای از تاثیرات آن در تمام حوزه های زندگی، این نوع نگرش تاثیر بسیار بدی بر روی تمرکز و نحوه مدیریت ما بر زندگی می گذارد.
هیچ کدام از این ها واقعیت ندارد.
موفقیت آسان، ساده و سریع! فقط در کتاب های علمی تخیلی یافت می شود.
حتی گاهی می بینیم که در کتاب های موفقیت یا مدیریت، بیان می کنند که موفقیت یک سازمان حاصل یک ایده خلاقانه سریع بوده و سازمان یک شبه ره صد ساله را طی کرده است.
حتی اگر سازمان در کوتاه مدت به منفعت های اساسی برسد، پشت آن تصمیم سال ها تجربه و دانش خوابیده است و در ضمن حفظ نتایج آن در بلندمدت خود کار دشواری است.
واقعیت آن است که موفقیت های چشم گیر و پایدار حاصل سخت کوشی، تلاش، تداوم، نظم و انتخاب های دردناک است.
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
ریاکاران (منافقان) سازمان شما چه کسانی هستند؟!
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
دیدن این گیف یادآور جمله بیل گیتس است که میگفت: "من همیشه تنبل ترین افراد را برای سخت ترین کارها انتخاب میکنم؛ زیرا این افراد راحت ترین راه را برای انجام آن کار پیدا میکنند.
💢مزه ی شغلی شما چیست؟؟؟؟
#شخصیت_شناسی
#مسیر_شغلی
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
#شخصیت_شناسی
#مسیر_شغلی
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g