تصمیمگیری در مورد اینکه چه کاری انجام #ندهی، به اندازه تصمیمگیری در مورد اینکه چه کاری انجام دهی اهمیت دارد.
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
💢۹ کاری که بهره وری شما را افزایش میدهد
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
شمارش اعداد ۱ تا ۱۰ به زبان مایکروسافت و اپل 😄
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 قطار بدون توقف چین!
🔹مسافران برای سوار و پیاده شدن، از واگنهای کوچکی استفاده میکنند که در هر ایستگاه از قطار جدا میشوند.
#تکنولوژی
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
🔹مسافران برای سوار و پیاده شدن، از واگنهای کوچکی استفاده میکنند که در هر ایستگاه از قطار جدا میشوند.
#تکنولوژی
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
ایرانیها ماندگارترین دانشجویان در آمریکا هستند!
92 درصد از دانشجویان ایرانی دوره دکترا در امریکا، پس از اتمام تحصیل، به کشور خود بر نمیگردند.
👈 این مقدار برای کشور ژاپن 50 درصد می باشد!!
@MMworld
92 درصد از دانشجویان ایرانی دوره دکترا در امریکا، پس از اتمام تحصیل، به کشور خود بر نمیگردند.
👈 این مقدار برای کشور ژاپن 50 درصد می باشد!!
@MMworld
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یک انیمیشن کوتاه و زیبا
می توان با کمک به یکدیگر به اهداف متفاوت مان برسیم، کافیست کمی تامل و تعامل کنیم.
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
می توان با کمک به یکدیگر به اهداف متفاوت مان برسیم، کافیست کمی تامل و تعامل کنیم.
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
#اینفوگرافی مردم درباره تلگرام چه فکری میکنند؟
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
ریاضیات نشان می دهد چگونه در طول یک سال، "اندکی بهتر یا بدتر بودن"، موفقیت یا شکست شما را رقم می زند...
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
هوش مصنوعی و علم داده به فارسی
ریاضیات نشان می دهد چگونه در طول یک سال، "اندکی بهتر یا بدتر بودن"، موفقیت یا شکست شما را رقم می زند... https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g @MMworld
هدف اين است كه سال ديگر، سر جاي الآن نباشيم!
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
تصمیمات سال نو راحت گرفته می شوند. سال نو مانند شروعی دوباره است و همۀ ما نیز از این تغییر و دگرگونی هیجان زده هستیم. زمانی که وقت اعمال تغییرات فرا می رسد. آنجاست که دیگر آنقدرها هم انگیزه نداریم. در اینجا سه راهکار برای درست شروع کردن سال نو در اختیار شما میگذارم:
1⃣ گوشی همراهتان را بیرون اتاق خواب بگذارید. ما آنقدر گرفتار و وابستۀ تلفن های همراهمان شدهایم که این اعتیاد هم بر سلامت ذهنیِ ما تأثیر گذاشته است و هم ما را از آنچه باید به انجام برسانیم دور نگه می دارد.
تلفن همراهتان را بیرون از اتاقخواب به شارژر متصل کنید و تا روز بعد زمانی که هنوز برنامه تان را تدوین نکرده اید برای چک کردن به سراغش نروید.
2⃣ تنها یک چیز که امروز شما را به پیش می برد تعیین کنید. شاید کارهای زیادی برای انجام دادن دارید؛ اما اگر روزتان را با کارهایی که روی سرتان ریخته پُر کنید هرگز به اهدافتان نزدیک نخواهید شد. آن کارها را نیز مد نظر داشته باشید و از آن ها غافل نشوید؛ اما روزتان را با انجام دادنِ آن یک کاری آغاز کنید که شما را به هدفتان نزدیکتر می کند.
3⃣ وقتی دل و دماغ هیچ کاری را ندارید، از قانون ۵ ثانیه استفاده کنید. یادتان باشد که شما تقریباً هیچ وقت حس و حال انجام آنچه باید به انجام برسد را پیدا نخواهید کرد و از طرفی نمی توانید مدام منتظر بمانید تا حس انجام کاری را پیدا کنید.
هرگاه با مقاومت رو به رو شدید، آماده شده و شمارش معکوس را شروع کنید: ۵-۴-۳-۲-۱. سپس حرکت کنید. اقدام نمایید. پا جلو بگذارید و هر جور که شده انجامش دهید.
👤 مل رابینز
🔄 رهآورد مديريت
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
1⃣ گوشی همراهتان را بیرون اتاق خواب بگذارید. ما آنقدر گرفتار و وابستۀ تلفن های همراهمان شدهایم که این اعتیاد هم بر سلامت ذهنیِ ما تأثیر گذاشته است و هم ما را از آنچه باید به انجام برسانیم دور نگه می دارد.
تلفن همراهتان را بیرون از اتاقخواب به شارژر متصل کنید و تا روز بعد زمانی که هنوز برنامه تان را تدوین نکرده اید برای چک کردن به سراغش نروید.
2⃣ تنها یک چیز که امروز شما را به پیش می برد تعیین کنید. شاید کارهای زیادی برای انجام دادن دارید؛ اما اگر روزتان را با کارهایی که روی سرتان ریخته پُر کنید هرگز به اهدافتان نزدیک نخواهید شد. آن کارها را نیز مد نظر داشته باشید و از آن ها غافل نشوید؛ اما روزتان را با انجام دادنِ آن یک کاری آغاز کنید که شما را به هدفتان نزدیکتر می کند.
3⃣ وقتی دل و دماغ هیچ کاری را ندارید، از قانون ۵ ثانیه استفاده کنید. یادتان باشد که شما تقریباً هیچ وقت حس و حال انجام آنچه باید به انجام برسد را پیدا نخواهید کرد و از طرفی نمی توانید مدام منتظر بمانید تا حس انجام کاری را پیدا کنید.
هرگاه با مقاومت رو به رو شدید، آماده شده و شمارش معکوس را شروع کنید: ۵-۴-۳-۲-۱. سپس حرکت کنید. اقدام نمایید. پا جلو بگذارید و هر جور که شده انجامش دهید.
👤 مل رابینز
🔄 رهآورد مديريت
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
⭕️⭕️⭕️سندروم اهداف کهنه در سال نو
⭕️همه ما این تجربه را داشته ایم؛ سال نو که نزدیک می شود، معمولا یکی از کارهایی که می کنیم، هدف گذاری برای سال بعد است. مثلاً اینکه در سال جدید می خواهم سالم تر غذا بخورم، وزنم را کم کنم یا بیشتر ورزش کنم. ارتباطم را با خدا یا خانواده عمیق تر و وزین تر کنم. شغل بهتری پیدا کنم. در امور عام المنفعه بیشتر نقش آفرینی کنم. انسان صادق تر و امین تری باشم. سیگار را کنار بگذارم. زبان انگلیسی ام را تقویت کنم. دو کتاب تدوین کنم و تصمیمات دیگری از این قبیل.
⭕️اما این مساله جهانی و فراگیر است. تقریبا همه آدم ها چنین تجربیاتی داشته اند. تحقیقاتی در این زمینه انجام شده که نشان می دهد بطور متوسط تنها 8 درصد افراد به اهدافی که در ابتدای سال به آن فکر کرده بودند و در موردش تصمیم گرفته بودند می رسند! و نکته جالب تر اینکه تقریبا این تصمیمات و اهداف هر سال ثابت هستند و تنها افراد در ابتدای هر سال جدید آن ها را به خود یادآوری مجدد می کنند! حتی آنقدر این مسئله فراگیر است که واژه ای هم برایش گفته می شود؛ سندورم سال جدید که شاید بهتر باشد بگوییم سندروم اهداف کهنه در سالِ جدید! تصمیمات بزرگ، اما غیرعملی و فراموش شدنی تا ابتدای سال بعد که دوباره سر و کله شان پیدا می شود!
علت این سندروم چیست؟ مطالعاتی که در این زمینه انجام شده چهار اشتباه را ریشه این سندروم می داند: اول: عدم تمرکز یعنی تعریف تعداد زیادی موضوع برای تغییر در یک سال! دوم: شروع اشتباه یعنی آغاز از چیزهای که عادت های خیلی جدی ما هستند و به این راحتی ها نمی شود آن ها را تغییر داد! سوم: ماندن در هدف یعنی نداشتن برنامه عملیاتی زمان بندی شده برای اهداف سال جدیدمان! و چهارم: ذهنیت کوتاه مدت که باعث می شود هر چه زودتر منتظر نتیجه باشیم چرا که مواردی که زمان بر باشد را اصلا دوست نداریم!
☑️⭕️تجویز راهبردی:
برای رهایی از این سندروم چه می توان کرد؟ به این پنج توصیه توجه جدی کنید!
1: نقطه تمرکز اصلی را مشخص کنید. ما هر سال در سفر زندگی مان به منزلگاه های مختلفی می رسیم و از آن ها عبور می کنیم. هر کدام از این منزلگاه ها ما را تبدیل به آدم جدیدی می کند. آن منزل گاهی که اگر به آن برسم تبدیل به آدم جدیدی می شوم چیست؟ روی این موضوع خوب فکر کنید. بعد از پاسخ دادن به این سوال می توانید یک نقطه کانونی برای سال جدید تعریف کنید. برای مثال یکی از نویسندگان اثرگذار فضای مجازی می گوید من در سال 2014 دنبال سلامتی بودم؛ سال 2015 استقلال مالی، سال 2016 دنبال کردن علایقم و سال 2017 رشد کسب و کارم. نقطه کانونی (منزلگاه) کمک مان می کند تا تمرکز ویژه ای روی یکی از ابعاد شخصی مان داشته باشیم.
2: نقاط پیرامونی را نیز تعریف کنید. شما قرار نیست در طول سال فقط یک کار انجام دهید بنابراین می توانید چندین هدف پیرامونی نیز تعریف کنید.
3: اهداف را در هم بکوبید و خرد کنید. تا آنجا که می توانید اهداف بزرگ تر را کوچک کنید و سپس برایش زمان بگذارید. مثلا برای یادگیری زبان بگویید که تا آخر بهار این 4 کتاب را مطالعه می کنم. تا آخر تابستان 500 ساعت فایل صوتی گوش می کنم و ....
4: دو دشمن بزرگ را زیرنظر بگیرید و برایشان برنامه ويژه داشته باشید. اولی فراموشکاری و دومی ناامیدی. برای فراموش کاری می توانید از اپلیکیشن های مختلف برنامه ریزی استفاده کنید تا اهداف فراموش تان نشود و برای ناامیدی یک جمله به خودتان بگویید من بین این دو گزینه اولی را انتخاب می کنم: گزینه اول اینکه اهدافی را تعیین کنم و فقط به بخش کوچکی از آن برسم. گزینه دوم اینکه اصلا هدفی نداشته باشم. من شکست در رسیدن کامل به اهداف را به آرامش بی هدفی ترجیح می دهم.
5: به هیچ وجه برای اسفند برنامه ریزی نکنید. تمام زمان بندی تان تا بهمن ماه سال آینده باشد. آن ماه را بگذارید برای فرجه اطمینان که اگر هدفی به هر دلیلی کش آمد در آن ماه انجام شود. سال افراد هوشمند 11 ماه دارد.
خداوند در کتاب آسمانی ما را دعوت می کند به اینکه به نشانه مهربانی او بنگریم و ببینیم چگونه زمین، پس از مرگش دوباره زنده میشود و دریابیم که او براستی زنده کنندة مردگان است. خداوند گردش ایام را بهانه ای برای شروع مجدد قرار داده است. به قول یک اندیشمند معاصر، گرچه هر روز به ما اجازه می دهد که یک شروع تازه داشته باشیم، اما شروع سال جدید یک شروع روی همه شروع های هر روزمان است! سال تان سرشار از نشانه های خدا.
نوشته مشترک وحید شامخی و مجتبی لشکربلوکی
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
⭕️همه ما این تجربه را داشته ایم؛ سال نو که نزدیک می شود، معمولا یکی از کارهایی که می کنیم، هدف گذاری برای سال بعد است. مثلاً اینکه در سال جدید می خواهم سالم تر غذا بخورم، وزنم را کم کنم یا بیشتر ورزش کنم. ارتباطم را با خدا یا خانواده عمیق تر و وزین تر کنم. شغل بهتری پیدا کنم. در امور عام المنفعه بیشتر نقش آفرینی کنم. انسان صادق تر و امین تری باشم. سیگار را کنار بگذارم. زبان انگلیسی ام را تقویت کنم. دو کتاب تدوین کنم و تصمیمات دیگری از این قبیل.
⭕️اما این مساله جهانی و فراگیر است. تقریبا همه آدم ها چنین تجربیاتی داشته اند. تحقیقاتی در این زمینه انجام شده که نشان می دهد بطور متوسط تنها 8 درصد افراد به اهدافی که در ابتدای سال به آن فکر کرده بودند و در موردش تصمیم گرفته بودند می رسند! و نکته جالب تر اینکه تقریبا این تصمیمات و اهداف هر سال ثابت هستند و تنها افراد در ابتدای هر سال جدید آن ها را به خود یادآوری مجدد می کنند! حتی آنقدر این مسئله فراگیر است که واژه ای هم برایش گفته می شود؛ سندورم سال جدید که شاید بهتر باشد بگوییم سندروم اهداف کهنه در سالِ جدید! تصمیمات بزرگ، اما غیرعملی و فراموش شدنی تا ابتدای سال بعد که دوباره سر و کله شان پیدا می شود!
علت این سندروم چیست؟ مطالعاتی که در این زمینه انجام شده چهار اشتباه را ریشه این سندروم می داند: اول: عدم تمرکز یعنی تعریف تعداد زیادی موضوع برای تغییر در یک سال! دوم: شروع اشتباه یعنی آغاز از چیزهای که عادت های خیلی جدی ما هستند و به این راحتی ها نمی شود آن ها را تغییر داد! سوم: ماندن در هدف یعنی نداشتن برنامه عملیاتی زمان بندی شده برای اهداف سال جدیدمان! و چهارم: ذهنیت کوتاه مدت که باعث می شود هر چه زودتر منتظر نتیجه باشیم چرا که مواردی که زمان بر باشد را اصلا دوست نداریم!
☑️⭕️تجویز راهبردی:
برای رهایی از این سندروم چه می توان کرد؟ به این پنج توصیه توجه جدی کنید!
1: نقطه تمرکز اصلی را مشخص کنید. ما هر سال در سفر زندگی مان به منزلگاه های مختلفی می رسیم و از آن ها عبور می کنیم. هر کدام از این منزلگاه ها ما را تبدیل به آدم جدیدی می کند. آن منزل گاهی که اگر به آن برسم تبدیل به آدم جدیدی می شوم چیست؟ روی این موضوع خوب فکر کنید. بعد از پاسخ دادن به این سوال می توانید یک نقطه کانونی برای سال جدید تعریف کنید. برای مثال یکی از نویسندگان اثرگذار فضای مجازی می گوید من در سال 2014 دنبال سلامتی بودم؛ سال 2015 استقلال مالی، سال 2016 دنبال کردن علایقم و سال 2017 رشد کسب و کارم. نقطه کانونی (منزلگاه) کمک مان می کند تا تمرکز ویژه ای روی یکی از ابعاد شخصی مان داشته باشیم.
2: نقاط پیرامونی را نیز تعریف کنید. شما قرار نیست در طول سال فقط یک کار انجام دهید بنابراین می توانید چندین هدف پیرامونی نیز تعریف کنید.
3: اهداف را در هم بکوبید و خرد کنید. تا آنجا که می توانید اهداف بزرگ تر را کوچک کنید و سپس برایش زمان بگذارید. مثلا برای یادگیری زبان بگویید که تا آخر بهار این 4 کتاب را مطالعه می کنم. تا آخر تابستان 500 ساعت فایل صوتی گوش می کنم و ....
4: دو دشمن بزرگ را زیرنظر بگیرید و برایشان برنامه ويژه داشته باشید. اولی فراموشکاری و دومی ناامیدی. برای فراموش کاری می توانید از اپلیکیشن های مختلف برنامه ریزی استفاده کنید تا اهداف فراموش تان نشود و برای ناامیدی یک جمله به خودتان بگویید من بین این دو گزینه اولی را انتخاب می کنم: گزینه اول اینکه اهدافی را تعیین کنم و فقط به بخش کوچکی از آن برسم. گزینه دوم اینکه اصلا هدفی نداشته باشم. من شکست در رسیدن کامل به اهداف را به آرامش بی هدفی ترجیح می دهم.
5: به هیچ وجه برای اسفند برنامه ریزی نکنید. تمام زمان بندی تان تا بهمن ماه سال آینده باشد. آن ماه را بگذارید برای فرجه اطمینان که اگر هدفی به هر دلیلی کش آمد در آن ماه انجام شود. سال افراد هوشمند 11 ماه دارد.
خداوند در کتاب آسمانی ما را دعوت می کند به اینکه به نشانه مهربانی او بنگریم و ببینیم چگونه زمین، پس از مرگش دوباره زنده میشود و دریابیم که او براستی زنده کنندة مردگان است. خداوند گردش ایام را بهانه ای برای شروع مجدد قرار داده است. به قول یک اندیشمند معاصر، گرچه هر روز به ما اجازه می دهد که یک شروع تازه داشته باشیم، اما شروع سال جدید یک شروع روی همه شروع های هر روزمان است! سال تان سرشار از نشانه های خدا.
نوشته مشترک وحید شامخی و مجتبی لشکربلوکی
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
👆 #اینفوگرافی / مرگ تدریجی تلویزیون در جهان!
✅ سبقت کاربران از تماشاگران در سراسر جهان!
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
✅ سبقت کاربران از تماشاگران در سراسر جهان!
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
🔻اینفوگرافیک: ۲۰ دلیل اصلی شکست استارتآپها
▪️دلایل اصلی شکست استارتآپها، بر اساس پژوهشهای وبسایت معتبر «CBinsights»
@MMWorld
▪️دلایل اصلی شکست استارتآپها، بر اساس پژوهشهای وبسایت معتبر «CBinsights»
@MMWorld
☸️📊 طبق تحقیقات اثرگذاری هوش هیجانی در موفقیت شغلی بیش از دو برابر هوش IQ و تخصص صرف می باشد.
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
هوش مصنوعی و علم داده به فارسی
☸️📊 طبق تحقیقات اثرگذاری هوش هیجانی در موفقیت شغلی بیش از دو برابر هوش IQ و تخصص صرف می باشد. t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g @MMworld
☑️هوش هیجانی:
🔹سال ها قبل در ماهنامه معتبر "هاروارد بیزنس ریویو" مقاله ای چاپ شد به نام "what makes a leader " ، این مقاله توسط دانیل گولمن نوشته شده بود. او در این مقاله ادعا کرده بود که پس از بررسی های میدانی زیاد در مورد مدیران و شیوه های مدیریتی آنها در 188 سازمان مختلف و متنوع به این نتیجه رسیده است که 85 درصد علت تفاوت بین عملکرد دو دسته مدیر (مدیران خیلی موفق و مدیران دارای عملکرد متوسط) به عاملی برمی گردد که آن را "هوش هیجانی" می نامند. او که از مشهورترین و معتبرترین صاحبنظران در موضوع EQ است در مقاله دیگری ادعا کرده است که نقش و سهم EQ (هوش هیجانی) در موفقیت مدیران دو برابر IQ (هوش شناختی) است.
🔹این شماره مجله ، پرخواننده ترین شماره تاریخ آن تا زمان انتشار این مقاله شد و افراد و شرکت های زیادی به تحقیق در مورد هوش هیجانی و شیوه های یادگیری آن روی آوردند.
🔹هوش هیجانی از نظر گولمن عبارتست از :
1- توانائی فرد در درک و فهم صحیح احساسات و عواطف و هیجانات خودش
2- توانائی فرد در کنترل موثر احساسات و عواطف و هیجانات خودش
3-توانائی فرد در درک و فهم صحیح احساسات و عواطف و هیجانات دیگران
4-توانائی فرد در کنترل موثر احساسات و عواطف و هیجانات دیگران که آن را "مهارت های اجتماعی" هم می نامند.
🔹شاید بتوان یکی از ویژگی ها و مهارت های مشترک رهبران موفق یا حتی یکی از وجوه تمایز مدیران و رهبران را هم به EQ نسبت داد. گولمن خبر خوبی در باره هوش هیجانی به ما داده است. این خبر خوب این است که به خلاف IQ که از سنی به بعد نمی توان برای تقویت آن کار زیادی کرد، EQ خوشبختانه در سنین بزرگسالی هم تا حدودی قابل یادگیری است.
🔹برای یادگیری و تقویت این هوش باید:
📌تواضع یادگیری داشته باشیم.
📌از دیگران در مورد هوش هیجانی خود ارزیابی بخواهیم و بازخورد بگیریم.
📌این یادگیری باید خودگردان باشد.
📌بپذیریم که به اندازه کافی و لازم از هوش هیجانی برخوردار نیستیم.
📌برای تقویت هوش هیجانی خود انگیزه مستمر داشته باشیم و مصادیق رفتاری آن مثل همدلی کردن ، توجه به احساسات خود و دیگران، کنترل خشم و یاس، مهارت های ارتباطی و کلامی و ... را تمرین کنیم.
https://xn--r1a.website/MMWorld/245
🔹سال ها قبل در ماهنامه معتبر "هاروارد بیزنس ریویو" مقاله ای چاپ شد به نام "what makes a leader " ، این مقاله توسط دانیل گولمن نوشته شده بود. او در این مقاله ادعا کرده بود که پس از بررسی های میدانی زیاد در مورد مدیران و شیوه های مدیریتی آنها در 188 سازمان مختلف و متنوع به این نتیجه رسیده است که 85 درصد علت تفاوت بین عملکرد دو دسته مدیر (مدیران خیلی موفق و مدیران دارای عملکرد متوسط) به عاملی برمی گردد که آن را "هوش هیجانی" می نامند. او که از مشهورترین و معتبرترین صاحبنظران در موضوع EQ است در مقاله دیگری ادعا کرده است که نقش و سهم EQ (هوش هیجانی) در موفقیت مدیران دو برابر IQ (هوش شناختی) است.
🔹این شماره مجله ، پرخواننده ترین شماره تاریخ آن تا زمان انتشار این مقاله شد و افراد و شرکت های زیادی به تحقیق در مورد هوش هیجانی و شیوه های یادگیری آن روی آوردند.
🔹هوش هیجانی از نظر گولمن عبارتست از :
1- توانائی فرد در درک و فهم صحیح احساسات و عواطف و هیجانات خودش
2- توانائی فرد در کنترل موثر احساسات و عواطف و هیجانات خودش
3-توانائی فرد در درک و فهم صحیح احساسات و عواطف و هیجانات دیگران
4-توانائی فرد در کنترل موثر احساسات و عواطف و هیجانات دیگران که آن را "مهارت های اجتماعی" هم می نامند.
🔹شاید بتوان یکی از ویژگی ها و مهارت های مشترک رهبران موفق یا حتی یکی از وجوه تمایز مدیران و رهبران را هم به EQ نسبت داد. گولمن خبر خوبی در باره هوش هیجانی به ما داده است. این خبر خوب این است که به خلاف IQ که از سنی به بعد نمی توان برای تقویت آن کار زیادی کرد، EQ خوشبختانه در سنین بزرگسالی هم تا حدودی قابل یادگیری است.
🔹برای یادگیری و تقویت این هوش باید:
📌تواضع یادگیری داشته باشیم.
📌از دیگران در مورد هوش هیجانی خود ارزیابی بخواهیم و بازخورد بگیریم.
📌این یادگیری باید خودگردان باشد.
📌بپذیریم که به اندازه کافی و لازم از هوش هیجانی برخوردار نیستیم.
📌برای تقویت هوش هیجانی خود انگیزه مستمر داشته باشیم و مصادیق رفتاری آن مثل همدلی کردن ، توجه به احساسات خود و دیگران، کنترل خشم و یاس، مهارت های ارتباطی و کلامی و ... را تمرین کنیم.
https://xn--r1a.website/MMWorld/245
Telegram
🌏 دنیای من 🌍
☸️📊 طبق تحقیقات اثرگذاری هوش هیجانی در موفقیت شغلی بیش از دو برابر هوش IQ و تخصص صرف می باشد.
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
آیا ایران کشور تعطیلی است ؟
مقایسه تعطیلات در ایران با سایر کشورها چیز دیگری میگوید...
علت عقبماندگی کشور بازدهی پایین کارمندان در حین کار است.
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
مقایسه تعطیلات در ایران با سایر کشورها چیز دیگری میگوید...
علت عقبماندگی کشور بازدهی پایین کارمندان در حین کار است.
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
🔻یک تناقض آشکار
🔸در سالی که به عنوان #حمایت_از_کالای_ایرانی نامگذاری شدهاست، سریال پایتخت با نشان دادن طبیعت زیبای کشور ترکیه، عملا به ترویج گردشگری این کشور میپردازد، به طوری که افرادی که تا به حال به این کشور نرفتهاند، ترغیب میشوند در فرصتهای بعدی حتما سری به کشور همسایه بزنند.
مساله وقتی جالبتر میشود که سرمایهگذار این سری از پایتخت "موسسه رسانهای #اوج" از موسسات به اصطلاح ارزشی است.
🔹آیا در شرایطی که مردم ما همین الان هم به طرز فزاینده و وحشتناکی برای گذراندن تعطیلات به ترکیه میروند و شهردار شهر #وان از مردم ایران برای سفر به این شهر و رونق اقتصاد آن تشکر کردهاست، این کار موسسه #اوج و سازندگان #پایتخت توجیهی دارد؟
باید منتظر پایان این مجموعه و البته توضیحات آقایان مقدم و تنابنده بود. البته آقای تنابنده در پاسخ به انتقادات گفته تا آخر مجموعه صبر کنید و احتمالا توجیهات و دلایل خاصی دارند.
✍ سلمان کاهه
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld
🔸در سالی که به عنوان #حمایت_از_کالای_ایرانی نامگذاری شدهاست، سریال پایتخت با نشان دادن طبیعت زیبای کشور ترکیه، عملا به ترویج گردشگری این کشور میپردازد، به طوری که افرادی که تا به حال به این کشور نرفتهاند، ترغیب میشوند در فرصتهای بعدی حتما سری به کشور همسایه بزنند.
مساله وقتی جالبتر میشود که سرمایهگذار این سری از پایتخت "موسسه رسانهای #اوج" از موسسات به اصطلاح ارزشی است.
🔹آیا در شرایطی که مردم ما همین الان هم به طرز فزاینده و وحشتناکی برای گذراندن تعطیلات به ترکیه میروند و شهردار شهر #وان از مردم ایران برای سفر به این شهر و رونق اقتصاد آن تشکر کردهاست، این کار موسسه #اوج و سازندگان #پایتخت توجیهی دارد؟
باید منتظر پایان این مجموعه و البته توضیحات آقایان مقدم و تنابنده بود. البته آقای تنابنده در پاسخ به انتقادات گفته تا آخر مجموعه صبر کنید و احتمالا توجیهات و دلایل خاصی دارند.
✍ سلمان کاهه
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMworld