🌍نقشه صادرات ایران:
بیش از 80 درصد صادرات ما نفت و مشتقات نفت و امثالهم است.
✴️فکر میکنید، این نقشه برای ترکیه چطور است؟
منبع: مرکز پژوهش های مجلس

@MMWorld

سونی بعد از دیدن چنین حادثه ای از دنیای #تکنولوژی خداحافظی کرد 😂😂

@MMWorld

🥚شانه هایت را برای گریه کردن دوست دارم! 😢😐

@MMWorld

دوتا تخم مرغ ١٤٠٠ :))))😏
#طنز
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@mmworld

جدا کردن گوجه فرنگی های کال با استفاده از فن آوری #پردازش_تصویر 👌

t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@mmworld

پاییز امسال خشک ترین پاییز ایران طی ۶۷ سال گذشته (از ۱۳۳۰ تاکنون) شد و رکورد خشکسالی را شکست

@MMWorld

با نسل جدید پاور بانک‌ها آشنا شوید 👆

این سیستم از چهار باتری کوچک مغناطیسی ضد آب ساخته شده که تمامی آنها روی پایه‌ و ایستگاه شارژی به ظرفیت ۵۰۰۰ میلی‌آمپر ساعت قرار می‌گیرد
#تکنولوژی
@MMWorld

🔴 #اینفوگرافی از کتاب هفت عادت مردمان موثر


t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g

💡 نقلی جالب

هنگامی که ناسا برنامه فرستادن فضانورد به فضا را آغاز کرد با مشکل کوچکی مواجه شد. آن‌ها دریافتند که خودکارهای موجود در فضا بدون جاذبه کار نمی‌کنند.

💠 در واقع جوهر خودکار به سمت پایین جریان نمی یابد و روی سطح کاغذ نمی‌ریزد. برای حل این مشکل آنها شرکت مشاورین اندرسون را انتخاب کردند.

✏️ تحقیقات بیش از یک دهه طول کشید، ۱۲ میلیون دلار صرف شد و در نهایت آنها خودکاری طراحی کردند که در محیط بدون جاذبه می‌نوشت.

📝 روس‌ها راه‌حل ساده‌تری داشتند؛ آنها از مداد استفاده کردند. 😅

💎 هر روز در اطراف ما هزاران سیب از درخت به زمین می‌افتد؛ اما آنچه وجود ندارد، دیدگاه نیوتنی است. 💡

@MMWorld

برترین جست و جوهای ایرانیان در گوگل در سال 2017

@MMWorld

✨ یک ذهن باز و یک ذهن بسته با هم چه تفاوتهایی دارند؟

@MMWorld

آمار قابل تامل

ايران پنجمین کشور جهان پس از چین، هند،آمریکا و روسیه در تربيت فارغ التحصيلان رشته‌های علوم، فناوری، مهندسی و رياضی است.

کیفیت خروجی در کشور ایران قابل تامل است.
@MMWorld

تصویر حیرت انگیزی از یک قطره شبنم و مورچه‌ ی زردی که مشغول چشیدن آن است!

انعکاس گل‌ ها بر روی شبنم را ببینید و اجازه دهید این میزان از زیبایی خلقت روح شما را دریابد!

@MMWorld

💠 هفت مهارت رهبری که اغلب مدیران فاقد آن هستند.


نشریه "فوربس" به هفت مهارت و ويژگي رهبری اشاره نموده که اغلب مدیران، فاقد آن می‎باشند. این مهارت‎ها و ويژگي ها عبارتند از:


▪️ دریافت دیدگاه‎ها و نقطه‎نظرات دیگران.

بسیاری از مدیران نمی‎توانند دنیا را از نگاه ذینفعان مختلف سازمان همچون مشتریان، هیات مدیره، کارکنان و نهادهای قانون‎گذار ببینند.


▫️ کنترل هیجانات و احساسات.

مدیران موفق، زمانی که در موقعیت ناراحت‎کننده یا خوشحال‎کننده‎ای قرار می‎گیرند، نفسی عمیق کشیده و هیجانات خویش را کنترل می‎نما‎یند.


▪️ کنجکاوی مفهومی.

مدیران موفق زمانی که در برابر ایده‎ای جدید قرار می‎گیرند، دوست دارند بیشتر در مورد آن بدانند، اما مدیران ضعیف معمولا" با گفتن جمله‎هایی همچون "سیاست‎ شرکت، اجازه چنین کاری را نمی‎دهد" و یا این‎که "این تصمیم به شما ربطی ندارد"، کنجکاوی خاصی در برابر ایده‌‎های جدید از خود نشان نمی‎دهند.


▫️تفکر انتقادی.

تفکر انتقادی برای همه مهم است، اما اهمیت آن قطعا" برای افرادی که گروهی از مردم را مدیریت می‎کنند، بیشتر است.


▪️ تفکر سیستمی.

مدیران ضعیف، توانایی دیدن رابطه و وابستگی میان مسائل مختلف و حل یکپارچه آن‎ها را ندارند، در نتیجه، بیشتر به دنبال حل یک مساله در فضای ایزوله هستند. چنین راه‎حل‎هایی، معمولا" پایدار نخواهند ماند.


▫️ فروتنی.

مدیران قوی اغلب باور دارند که پاسخ همه مسائل را نمی‎دانند و به عقل‎جمعی و مشورت، محتاج هستند. آن‎ها خود را خردمندتر و باهوش‎تر از سایرین نمی‎دانند.


▪️ مربی‎گری.

مربیگری، هنر گوش‎دادن و هم‎د‎لی است. مدیران ضعیف؟ اغلب بر دستورات مدیریتی و قوه قهریه تکیه دارند تا انجام فرایند مربی‎گری.


T.me/mmworld

#ویدیو
#تکنولوژی
در اینده لامپ ها و وسائل برقی بدون کابل روشن میشوند
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@mmworld

◀️ هدف اغتشاشات و شلوغی های اخیر چیه؟
💡 پشت پرده حمایت مریم رجوی، ترامپ، نتانیاهو و... از اتفاقات اخیر چیه؟
t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g

ترند جستجوی پیام رسان ها بعد از فیلتر تلگرام به تفکیک استان

t.me/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@MMWorld

⭕️ لطفا با دنده‌ سنگین حرکت کنید!

معمولا اخطار با دنده‌ سنگین را در0 سراشیبی‌ها می‌بینیم. سراشیبی‌ها در زندگی امروزی کم نیست. وقتی فرصتی بیش از ظرفیت و توانمندی خود در اختیار داریم، تقریبا هر جا که یک مانع متعارف برداشته می‌شود، یک سراشیبی پیش روی ما ظاهر می‌شود.

موارد زیر تنها نمونه‌هایی از سراشیبی‌های ممکن در مسیر کار و زندگی هستند:

🔹 وقتی مدیر من به علت اعتمادی که به من دارد، دستم را باز می‌گذارد تا خودم، حیطه‌ وظایف و مسئولیت‌هایم را تعیین کنم.
🔹 وقتی یک ابزار اطلاع‌رسانی رایگان مثل کانال تلگرام در اختیارم قرار می‌گیرد و می‌توانم با مخاطبان خود در مورد هر چیزی که به ذهنم می‌رسد صحبت کنم.
🔹وقتی وبلاگ دارم و فکر می‌کنم می‌توانم هر موضوعی را تحلیل کنم.
🔹وقتی می‌توانم پای سایت یا اکانت شبکه اجتماعی هر فردی – مستقل از جایگاه او نسبت به من – در مورد او و رفتار و زندگی و تصمیم‌هایش اظهار نظر کنم.
🔹 وقتی می‌توانم در حوزه‌هایی که تخصص ندارم فعالیت کنم.
🔹وقتی می‌توانم به‌خاطر رابطه‌ای که دارم، تقریبا هر مبلغی که دلم می‌خواهد وام بگیرم و به شرکت تزریق کنم.
🔹وقتی می‌بینم مشتری‌های بسیاری برای محصول و خدماتم وجود دارد و می‌توانم آن‌ها را به‌سرعت جذب کنم (بدون این‌که زیرساختهای درون‌سازمانی را برای آن حجم از مشتری فراهم کرده باشم).
🔹 وقتی فرصت هم‌کلامی و هم‌نشینی و دوستی با فرد یا افرادی را پیدا می‌کنم که در حالت عادی، از طبقه‌ اجتماعی و اقتصادی و فرهنگی من، فاصله‌ قابل توجهی دارند و ممکن بود فرصت همراه‌شدن با آن‌ها هرگز برای من پیش نیاید.
🔹وقتی دیگری در مسیری که حرکت می‌کرده، زمین خورده و فرصت مناسبی است تا من هم – که قبلا هم‌قد او نبودم – در حال عبور لگدی هم به او بزنم یا از روی او عبور کنم.
🔹وقتی این اختیار به من داده می‌شود که براساس قضاوت شخصی خود، در مورد جذب و استخدام چند عضو جدید برای شرکت تصمیم بگیرم و انتظار هم نمی‌رود که در مورد تصمیم‌هایم پاسخ‌گو باشم.
🔹 وقتی دوستی مرا در جایی معرفی می‌کند و رابطه‌ تازه‌ای برایم می‌سازد و دیگران به اعتبار معرفی او، به من اعتماد می‌کنند.
🔹وقتی کسب و کارم به‌سرعت رشد می‌کند و چشم‌ها به سویم دوخته می‌شود تا در مورد کسب و کار و هر چیز دیگری خارج از فضای کسب و کار، اظهار نظر کنم.
🔹وقتی کسی اجازه می‌دهد یک گام به حریم خصوصی او نزدیک‌تر شوم یا اصلا گام در حریم خصوصی او بگذارم.
🔹 وقتی یک همکار یا دوست در یک جلسه، کمی کنار می‌کشد تا کمرنگ‌تر شود و من بهتر دیده شوم.

به این فهرست بالا، می‌توان ده‌ها و صدها مورد دیگر اضافه کرد.
من و احتمالا شما تجربه‌های فراوانی داریم که در چنین شرایطی قرار گرفته‌ایم و گاهی فراموش کرده‌ایم با دنده‌ سنگین حرکت کنیم.
محیط و شرایط محیطی، منابع و فرصت‌ها، اقبال عمومی به ما، همگی کمک کرده‌اند سریع‌تر از آن‌چه باید حرکت کنیم و بیشتر از آن‌چه مناسب است،‌ شتاب بگیریم.
فکر می‌کنم بسیاری از ما، هزینه‌های این بی‌دقتی را هم پرداخت کرده‌ایم و شاید هم‌اکنون در حال پرداخت آن باشیم.

✍️محمدرضا شعبانعلی
@MmWorld

گاهی به مغز استراحت‌های طولانی بدهید!

طرح یک پرسش
"وقتی ایده های فوق العاده به ذهن‌تان خطور کرد، کجا بودید؟" گلب این سوال را طی سال‌ها از هزاران نفر پرسید. اغلب جواب‌ها این‌گونه بودند: هنگام حمام، استراحت در رختخواب، گوش کردن به موسیقی، مسافرت تفریحی، قدم زدن در طبیعت، در ساحل دریا و ...

تحلیل پاسخ ها
کمتر کسی پاسخ داد که بهترین ایده های زندگی در محله کار به ذهنش خطور کرده است. این موضوع نشان می‌دهد کیفیت کارایی مغز ما به کیفیت استراحتی بستگی دارد که به آن می‌دهیم، بهترین ایده ها معمولا بعد از یک استراحت فکری مناسب و طولانی مدت به ذهن می رسند.

برداشت مدیریتی
اگر مدیر هستید و با مسئله بزرگی در محل کار مواجه شده اید که حل نمی‌شود و راه حلی برای آن پیدا نمی کنید؛ شاید بهترین راه آن باشد که به یک مسافرت تفریحی بروید و در آنجا یا پس از بازگشت برای حل آن موضوع بکوشید.

نتیجه‌گیری
موفقیت‌های بزرگ فقط به میزان تلاش و ساعات کار بستگی ندارد، بلکه به کیفیت استراحت ما نیز بستگی دارد.

@MmWorld

🔹 ۶۵ درصد کاهش بازدید پست‌ها در کانال‌های تلگرام! / پایشگر

@MMWorld