#اینفوگرافیک
📌نگاهی به ترند ، آینده و درآمد زبان های برنامه نویسی
پایتون آینده بسیار درخشانی دارد
@MMWorld
📌نگاهی به ترند ، آینده و درآمد زبان های برنامه نویسی
پایتون آینده بسیار درخشانی دارد
@MMWorld
🔳⭕️پاپ کورنی فکر کنید!
بیل گیتس سال های سال است که جزو ثروتمندترین افراد جهان به شمار می رود و همه جا داستان های موفقیت او را می خوانیم و می بینیم. اما پشت حتی او هم در یک چشم بهم زدن نتوانسته به موفقیت کنونیش دست پیدا کند. اولین شرکت گیتس ترف اُدیتا نام داشت. این شرکت دستگاهی را ساخته بود که می توانست اطلاعات ترافیکی را مورد تحلیل قرار دهد. گیتس و رفیقش پل آلن، در اولین اقدام برای فروش محصولشان متوجه شدند که دستگاه کار نم یکند. در نهایت آن شرکت شکست سختی خورد و تمام زحمات گیتس به هدر رفت. سپس او مایکروسافت را تاسیس کرد. آن جا نیز شکست های متعددی را پذیرفت. ویندوز نسخه 1 موفقیت بزرگی به همراه نداشت اما مایکروسافت دو سال بعد ویندوز 2 را ارائه کرد اما باز هم آن طور که باید خواسته ها را برآورده نکرد و بعد از آن ویندوز 3 ارائه شد که در روابط گرافیکی موفق بود. ۱۰ میلیون نسخه از آن طی ۲ سال فروخته شد.
«مایکروسافت باب» قرار بود به کمک حیوانات کارتونی سخنگو استفاده از ویندوز را ساده تر کند. مطبوعات، مایکروسافت را به خاطر آن به شدت مورد انتقاد قرار دادند و در نهایت مایکروسافت هم موفق نشد مشتری ها را جذب کند. «اینترنت اکسپلورر ۶» در واقع مرورگری بود که همراه با «ویندوز ایکس پی» عرضه شد و بعضی ها لقب ناامن ترین نرم افزار روی کره ی زمین را به آن داده بودند.
☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
تصور کنید در ظرف بسیار بزرگ به اندازه یک وان حمام پاپ کورن در سینما به شما میدهند. بله، میدانم کمی غیرواقعی است اما کمی تحمل کنید. واقعاً دوست دارید آن پاپکرن را مزه کنید به همین دلیل یکی از آنها را از ظرف بزرگ با دستتان برمیدارید، به سمت دهانتان میآورید و بعد تصادفاً از دستتان میافتد روی زمین.
آیا خودتان را به زمین میاندازید و شروع میکنید به گریه کردن؟ یا دستتان را دراز میکنید تا یک پاپ کورن دیگر از وان بردارید؟ (میگنا)
حالا اگر بغل دستی شما چند پاپ کورن از ظرف شما برداشت، شما خشمگین می شوید و وحشیانه به سمت او حمله می کنید؟ باز هم نه!
حکایت یک وان حمام پر از پاپ کورن، حکایت زندگی و کسب وکار و فرصت های پیش روی ماست. اگر اینگونه به ظرفیت ها و فرصت های دنیا نگاه کنیم: متوجه می شویم
1- دستاوردها و موفقیتهای دیگران مساوی با شکست ما نیست. پاپ کورن های زیاد دیگری برای ما وجود دارد. دیگر توان و انرژی درونی محدود ما صرف رقابت، حسادت، زیرآب زنی و تنفر از رقبا نخواهد شد.
2- اگر فرصتی را از دست دادیم دنیا برای ما به پایان نمی رسد. فرصت های بی شمار دیگری وجود دارند که می توانیم به آن ها بپردازیم. اگر نگاه پاپ کورنی را نداشته باشیم، زمانی که پیش روی ما دری بسته می شود آنقدر به آن در بسته چشم می دوزیم که صدها درب دیگری که پیش روی ما گشوده شده است را نمی بینیم.
دکتر مجتبی لشکربلوکی
T.me/MMWorld
بیل گیتس سال های سال است که جزو ثروتمندترین افراد جهان به شمار می رود و همه جا داستان های موفقیت او را می خوانیم و می بینیم. اما پشت حتی او هم در یک چشم بهم زدن نتوانسته به موفقیت کنونیش دست پیدا کند. اولین شرکت گیتس ترف اُدیتا نام داشت. این شرکت دستگاهی را ساخته بود که می توانست اطلاعات ترافیکی را مورد تحلیل قرار دهد. گیتس و رفیقش پل آلن، در اولین اقدام برای فروش محصولشان متوجه شدند که دستگاه کار نم یکند. در نهایت آن شرکت شکست سختی خورد و تمام زحمات گیتس به هدر رفت. سپس او مایکروسافت را تاسیس کرد. آن جا نیز شکست های متعددی را پذیرفت. ویندوز نسخه 1 موفقیت بزرگی به همراه نداشت اما مایکروسافت دو سال بعد ویندوز 2 را ارائه کرد اما باز هم آن طور که باید خواسته ها را برآورده نکرد و بعد از آن ویندوز 3 ارائه شد که در روابط گرافیکی موفق بود. ۱۰ میلیون نسخه از آن طی ۲ سال فروخته شد.
«مایکروسافت باب» قرار بود به کمک حیوانات کارتونی سخنگو استفاده از ویندوز را ساده تر کند. مطبوعات، مایکروسافت را به خاطر آن به شدت مورد انتقاد قرار دادند و در نهایت مایکروسافت هم موفق نشد مشتری ها را جذب کند. «اینترنت اکسپلورر ۶» در واقع مرورگری بود که همراه با «ویندوز ایکس پی» عرضه شد و بعضی ها لقب ناامن ترین نرم افزار روی کره ی زمین را به آن داده بودند.
☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
تصور کنید در ظرف بسیار بزرگ به اندازه یک وان حمام پاپ کورن در سینما به شما میدهند. بله، میدانم کمی غیرواقعی است اما کمی تحمل کنید. واقعاً دوست دارید آن پاپکرن را مزه کنید به همین دلیل یکی از آنها را از ظرف بزرگ با دستتان برمیدارید، به سمت دهانتان میآورید و بعد تصادفاً از دستتان میافتد روی زمین.
آیا خودتان را به زمین میاندازید و شروع میکنید به گریه کردن؟ یا دستتان را دراز میکنید تا یک پاپ کورن دیگر از وان بردارید؟ (میگنا)
حالا اگر بغل دستی شما چند پاپ کورن از ظرف شما برداشت، شما خشمگین می شوید و وحشیانه به سمت او حمله می کنید؟ باز هم نه!
حکایت یک وان حمام پر از پاپ کورن، حکایت زندگی و کسب وکار و فرصت های پیش روی ماست. اگر اینگونه به ظرفیت ها و فرصت های دنیا نگاه کنیم: متوجه می شویم
1- دستاوردها و موفقیتهای دیگران مساوی با شکست ما نیست. پاپ کورن های زیاد دیگری برای ما وجود دارد. دیگر توان و انرژی درونی محدود ما صرف رقابت، حسادت، زیرآب زنی و تنفر از رقبا نخواهد شد.
2- اگر فرصتی را از دست دادیم دنیا برای ما به پایان نمی رسد. فرصت های بی شمار دیگری وجود دارند که می توانیم به آن ها بپردازیم. اگر نگاه پاپ کورنی را نداشته باشیم، زمانی که پیش روی ما دری بسته می شود آنقدر به آن در بسته چشم می دوزیم که صدها درب دیگری که پیش روی ما گشوده شده است را نمی بینیم.
دکتر مجتبی لشکربلوکی
T.me/MMWorld
در آمار جهانی اینستاگرام، نکته جالبی دیده میشه که اون رده سنی کاربران این شبکه هست.
طبق این آمار افراد 18تا24 سال بالاترین حضور رو در این شبکه دارند.
@MMWorld
طبق این آمار افراد 18تا24 سال بالاترین حضور رو در این شبکه دارند.
@MMWorld
هر كشورى در چى حرف اولو ميزنه؟
فيليپين در سرعت اينترنت
تایوان در ثبت پتنت
كانادا در اعتياد به فيسبوک
آمريكا در ايميل اسپم
و
ايران در خاویار
@MMWorld
فيليپين در سرعت اينترنت
تایوان در ثبت پتنت
كانادا در اعتياد به فيسبوک
آمريكا در ايميل اسپم
و
ايران در خاویار
@MMWorld
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
انیمیشن کوتاه «Cycle»
درنقد زندگی هایی که توسط تکنولوژی احاطه شده و از گرمای محبت بی بهره مانده اند ...
@MMWorld
درنقد زندگی هایی که توسط تکنولوژی احاطه شده و از گرمای محبت بی بهره مانده اند ...
@MMWorld
Forwarded from هوش مصنوعی و علم داده به فارسی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چرا افراد ضعیف فکر میکنند فوقالعادهاند؟
سندروم دانینگ کروگر به زبان ساده
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@mmworld
سندروم دانینگ کروگر به زبان ساده
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@mmworld
هوش مصنوعی و علم داده به فارسی
🌐 معضل پرکاری #ژاپنی ها ! 💡 باید مقایسه کنیم با کشور خودمون @MMWorld
#ارزش_خوندن_داره
راز موفقیت آلمانیها با تعداد ساعات کم!
شاید شما هم تعجب کنید اگر بدانید در یکی از ثروتمندترین و صنعتی ترین کشورهای دنیا، ساعت کاری کارمندان در مقایسه با دیگر کشورهای پیشرفته صنعتی، پایین است.
طبق مقاله سایت «هافینگتون پست» در قانون کار آلمان، ساعت کاری 35 ساعت در هفته تعیین شده است؛ یعنی روزی پنج و نیم ساعت. اما چطور این کشور فوق پیشرفته می تواند با این میزان ساعت کار، همچنان جایگاهش را در صحنه رقابت با ژاپن و آمریکا حفظ کند؟
کارمندان آلمانی تحت هیچ شرایطی در زمان کار حق صحبت غیر کاری با یکدیگر را ندارند. استفاده از شبکه های اجتماعی نظیر فیس بوک، اینستاگرام و شبکه های پیام رسان نظیر تلگرام در محل کار تقریبا قدغن است و هیچ تماس تلفنی غیر کاری در ساعات کار نباید گرفته شود.
در مستند معروف BBC با نام «از من یک آلمانی بساز»، یک زن جوان آلمانی به انگلیس سفر می کند و از این که کارمندان در محل کار به راحتی با یکدیگر درباره مسائل زندگی خصوصی شان صحبت می کنند، بهت زده می شود. این زن می گوید آن ها در آلمان حتی حق بررسی ایمیل شخصی شان را هم در محل کار ندارند.
البته ساعات کاری خارج از کار برای آلمانی ها، کاملا فارغ از مسائل کاری است. طبق بررسی های نویسنده «هافینگتون پست»، آلمانی ها ارزش زیادی برای تفکیک کار از زندگی شخصی قائلند و مدیران در زمان غیر کاری حتی از ارسال ایمیل کاری به کارمندانشان هم خودداری می کنند.
@MMWorld
راز موفقیت آلمانیها با تعداد ساعات کم!
شاید شما هم تعجب کنید اگر بدانید در یکی از ثروتمندترین و صنعتی ترین کشورهای دنیا، ساعت کاری کارمندان در مقایسه با دیگر کشورهای پیشرفته صنعتی، پایین است.
طبق مقاله سایت «هافینگتون پست» در قانون کار آلمان، ساعت کاری 35 ساعت در هفته تعیین شده است؛ یعنی روزی پنج و نیم ساعت. اما چطور این کشور فوق پیشرفته می تواند با این میزان ساعت کار، همچنان جایگاهش را در صحنه رقابت با ژاپن و آمریکا حفظ کند؟
کارمندان آلمانی تحت هیچ شرایطی در زمان کار حق صحبت غیر کاری با یکدیگر را ندارند. استفاده از شبکه های اجتماعی نظیر فیس بوک، اینستاگرام و شبکه های پیام رسان نظیر تلگرام در محل کار تقریبا قدغن است و هیچ تماس تلفنی غیر کاری در ساعات کار نباید گرفته شود.
در مستند معروف BBC با نام «از من یک آلمانی بساز»، یک زن جوان آلمانی به انگلیس سفر می کند و از این که کارمندان در محل کار به راحتی با یکدیگر درباره مسائل زندگی خصوصی شان صحبت می کنند، بهت زده می شود. این زن می گوید آن ها در آلمان حتی حق بررسی ایمیل شخصی شان را هم در محل کار ندارند.
البته ساعات کاری خارج از کار برای آلمانی ها، کاملا فارغ از مسائل کاری است. طبق بررسی های نویسنده «هافینگتون پست»، آلمانی ها ارزش زیادی برای تفکیک کار از زندگی شخصی قائلند و مدیران در زمان غیر کاری حتی از ارسال ایمیل کاری به کارمندانشان هم خودداری می کنند.
@MMWorld
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
انیمیشنِ «زندانی »
گاهی تقلّای بیهوده برای رسیدنِ به خواسته، ما را به جایی که نمی رساند هیچ، گرفتارترمان نیز می کند.
بهتر است گاهی اوقات در آرامش به انتظار بنشینیم...
@MMWorld
گاهی تقلّای بیهوده برای رسیدنِ به خواسته، ما را به جایی که نمی رساند هیچ، گرفتارترمان نیز می کند.
بهتر است گاهی اوقات در آرامش به انتظار بنشینیم...
@MMWorld
هوش مصنوعی و علم داده به فارسی
#ارزش_خوندن_داره راز موفقیت آلمانیها با تعداد ساعات کم! شاید شما هم تعجب کنید اگر بدانید در یکی از ثروتمندترین و صنعتی ترین کشورهای دنیا، ساعت کاری کارمندان در مقایسه با دیگر کشورهای پیشرفته صنعتی، پایین است. طبق مقاله سایت «هافینگتون پست» در قانون کار…
بیشترین «ساعات کاری» در دنیا مربوط به چه کشورهایی است؟ (تصویر ضمیمه را مشاهده کنید)
سایت «فوربس» با استفاده از آخرین آمارهای «سازمان همکاریهای اقتصادی و توسعه»، کشورهایی که بیشترین میانگین ساعات کاری را دارند رتبهبندی کرده است. بر این اساس، مکزیکیها با میانگین ۲۲۴۶ ساعت کار در سال در جایگاه نخست این رتبهبندی قرار گرفتهاند. به گزارش «فوربس» مردم مکزیک بهطور میانگین سالانه ۴۶۷ ساعت بیشتر از آمریکاییها کار میکنند، درحالیکه درآمد آنها کمتر از یک پنجم درآمد نیروی کار در آمریکا است. در این رتبهبندی کرهجنوبی پس از مکزیک در رده دوم قرار دارد. بهرغم تلاشهای دولت کرهجنوبی برای کاهش ساعات کاری، مردم کره بهطور میانگین ۲۱۱۳ ساعت در سال کار میکنند.
شرایط نامطلوبی که بهدنبال بحران مالی سال ۲۰۰۸ گریبان اقتصاد یونان را گرفت، این تصور را ایجاد کرد که مردم این کشور افرادی تنبل و با پرداختهای اضافی هستند. براساس آمارها اما یونانیها در جایگاه سوم رتبهبندی کشورهایی که بیشترین ساعات کاری را دارند، قرار دارند. مردم یونان با میانگین ۲۰۴۲ساعت کار در سال، بیشتر از هر کشور اروپایی دیگری کار میکنند. در این فهرست، کشورهای شیلی با ۱۹۸۸ساعت، روسیه با ۱۹۷۸ ساعت، ترکیه با ۱۸۳۲ ساعت، آمریکا با ۱۷۷۹ساعت، ایتالیا با ۱۷۲۵ ساعت، ژاپن با ۱۷۱۹ ساعت و کانادا با ۱۶۹۱ ساعت به ترتیب در ردههای چهارم تا دهم قرار گرفتهاند. ضمنا آلمانیها با میانگین ۱۳۷۱ ساعت کار در انتهای این رتبهبندی قرار دارند. / دنیای اقتصاد
goo.gl/HkyU7t
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@mmworld
سایت «فوربس» با استفاده از آخرین آمارهای «سازمان همکاریهای اقتصادی و توسعه»، کشورهایی که بیشترین میانگین ساعات کاری را دارند رتبهبندی کرده است. بر این اساس، مکزیکیها با میانگین ۲۲۴۶ ساعت کار در سال در جایگاه نخست این رتبهبندی قرار گرفتهاند. به گزارش «فوربس» مردم مکزیک بهطور میانگین سالانه ۴۶۷ ساعت بیشتر از آمریکاییها کار میکنند، درحالیکه درآمد آنها کمتر از یک پنجم درآمد نیروی کار در آمریکا است. در این رتبهبندی کرهجنوبی پس از مکزیک در رده دوم قرار دارد. بهرغم تلاشهای دولت کرهجنوبی برای کاهش ساعات کاری، مردم کره بهطور میانگین ۲۱۱۳ ساعت در سال کار میکنند.
شرایط نامطلوبی که بهدنبال بحران مالی سال ۲۰۰۸ گریبان اقتصاد یونان را گرفت، این تصور را ایجاد کرد که مردم این کشور افرادی تنبل و با پرداختهای اضافی هستند. براساس آمارها اما یونانیها در جایگاه سوم رتبهبندی کشورهایی که بیشترین ساعات کاری را دارند، قرار دارند. مردم یونان با میانگین ۲۰۴۲ساعت کار در سال، بیشتر از هر کشور اروپایی دیگری کار میکنند. در این فهرست، کشورهای شیلی با ۱۹۸۸ساعت، روسیه با ۱۹۷۸ ساعت، ترکیه با ۱۸۳۲ ساعت، آمریکا با ۱۷۷۹ساعت، ایتالیا با ۱۷۲۵ ساعت، ژاپن با ۱۷۱۹ ساعت و کانادا با ۱۶۹۱ ساعت به ترتیب در ردههای چهارم تا دهم قرار گرفتهاند. ضمنا آلمانیها با میانگین ۱۳۷۱ ساعت کار در انتهای این رتبهبندی قرار دارند. / دنیای اقتصاد
goo.gl/HkyU7t
https://xn--r1a.website/joinchat/AAAAAEipRz7yYsu4fGiI7g
@mmworld
رابطه بین هدف و تلاش
اگر تخته ای را روی زمین بگذاریم و از شما بخواهیم در ازای 20 هزار تومان روی آن راه بروید ، حتما این کار را انجام خواهید داد، چون کار بسیار آسانی است.
اما اگر همان تخته را به عنوان پلی میان دو ساختمان صد طبقه قرار دهیم و بخواهیم که همان کار را در ازای 20 هزار تومان انجام دهید ، آیا این کار را انجام می دهید؟ واضح است که چنین کاری نمی کنید. زیرا دریافت آن 20 هزار تومان دیگر مطلوب یا حتی ممکن به نظر نمی آید.
حالا اگر فرزندتان در ساختمان رو به رو در آتش گرفتار شده باشد ، آیا برای نجات او از روی تخته عبور می کنید؟ بدون تردید این کار را انجام خواهید داد، چه 20 هزار تومان را بگیرید و چه نگیرید.
چرا بار نخست گفتید به هیچ وجه از آن تخته میان دو آسمان خراش نمی گذرید و بار دوم اصلا تردید نکردید؟ خطر در هر دو شرایط یکسان است . پس چه چیزی در این میان تغییر کرده است؟ هدفتان تغییر کرده است.
همانطور که می بینید وقتی دلیلی به اندازه کافی بزرگ داشته باشیم ، راه هر کاری را پیدا خواهیم کرد. این که خواستار موفقیت باشید کافی نیست. باید لایه های عمیق تر آن را بشکافید تا انگیزه اصلی خود را پیدا کرده و قدرت فوق العاده تان (یعنی همان نیروی هدف ) را فعال کنید.
📖 برشی از کتاب #اثر_مرکب
🖊 نوشته دارن هاردی
@MMWorld
اگر تخته ای را روی زمین بگذاریم و از شما بخواهیم در ازای 20 هزار تومان روی آن راه بروید ، حتما این کار را انجام خواهید داد، چون کار بسیار آسانی است.
اما اگر همان تخته را به عنوان پلی میان دو ساختمان صد طبقه قرار دهیم و بخواهیم که همان کار را در ازای 20 هزار تومان انجام دهید ، آیا این کار را انجام می دهید؟ واضح است که چنین کاری نمی کنید. زیرا دریافت آن 20 هزار تومان دیگر مطلوب یا حتی ممکن به نظر نمی آید.
حالا اگر فرزندتان در ساختمان رو به رو در آتش گرفتار شده باشد ، آیا برای نجات او از روی تخته عبور می کنید؟ بدون تردید این کار را انجام خواهید داد، چه 20 هزار تومان را بگیرید و چه نگیرید.
چرا بار نخست گفتید به هیچ وجه از آن تخته میان دو آسمان خراش نمی گذرید و بار دوم اصلا تردید نکردید؟ خطر در هر دو شرایط یکسان است . پس چه چیزی در این میان تغییر کرده است؟ هدفتان تغییر کرده است.
همانطور که می بینید وقتی دلیلی به اندازه کافی بزرگ داشته باشیم ، راه هر کاری را پیدا خواهیم کرد. این که خواستار موفقیت باشید کافی نیست. باید لایه های عمیق تر آن را بشکافید تا انگیزه اصلی خود را پیدا کرده و قدرت فوق العاده تان (یعنی همان نیروی هدف ) را فعال کنید.
📖 برشی از کتاب #اثر_مرکب
🖊 نوشته دارن هاردی
@MMWorld
⚫️ السلام علی السیدة الجلیلة الجمیلة، ذات الاحزان الطویلة فی المدة القلیلة، المجهولة قدرها، و المخفیة قبرها، و المظلوم بعلها و المکسور ضلعها....
سلام بر آن بانوی والاجاه زیبا،
دارای حزنی طولانی به عمری کوتاه، 😭
آنکه قدرش دانسته نشد، و قبرش شناخته نشد، 😢
و شویش ستمدیده شد، 😞
و پهلویش شکسته… 😭
🏴 یافاطمه الزهرا(سلام الله علیها) اغیثینی بتول
سلام بر آن بانوی والاجاه زیبا،
دارای حزنی طولانی به عمری کوتاه، 😭
آنکه قدرش دانسته نشد، و قبرش شناخته نشد، 😢
و شویش ستمدیده شد، 😞
و پهلویش شکسته… 😭
🏴 یافاطمه الزهرا(سلام الله علیها) اغیثینی بتول
✅خلاصه ای از ویژگی شخصیتها بر اساس مدل مایرز و بریگز یا مدل ام بی تی آی MBTI
🚹 افراد درونگرا(introversion)✔️
۱) از تنهایی انرژی میگیرند
۲) نمیخواهند کانون توجه باشند
۳) شنونده های خوبی هستند
🚻 افراد برونگرا(extraversion)✔️
۱)از تعامل با دیگران لذت میبرند
۲)بیش از انکه گوش بدهند حرف میزنند
۳)دوست دارند کانون توجه باشند
🛂افراد حسی(sensing)✔️
۱)تمرکز بر دریافت اطلاعاتشان با حواس پنجگانه است
۲)به زمان حال توجه دارند
۳)از تکرار یک مهارت خسته نمی شوند
🛃ویژگی شهودی(Intuition)✔️
۱)به الهام و دریافت قلبی معتقدند
۲)از تکرار یک مهارت خسته می شوند
۳)برای نوآوری و تخیل ارزش زیادی قائلند
❣️ویژگی افراد احساسی(feeling)✔️
۱)به همدلی و درک دیگران اهمیت میدهند
۲)به راحتی از دیگران تشکر می کنند
۳)از طرف دیگران بیش از اندازه عاطفی ارزیابی میشوند
❓ویژگی افراد منطقی(Thinking)✔️
۱)بیش از حد برای منطق و عدالت بها قائل اند
۲)از طرف دیگران خشک و بی انعطاف ارزیابی می شوند.
۳)بزرگترین انگیزه ی آنها در کار موفق شدن است
‼️ویژگی افراد قضاوت کننده(judging)✔️
۱)معتقدند اول کار بعد تفریح
۲)زمان را منبع تمام شدنی می دانند
۳)نتیجه گرا هستند
📮ویژگی افراد دریافت کننده(perciving)✔️
۱)اول تفریح بعد کار
۲)زمان را منبع تجدید شدنی می دانند
۳)نتیجه گرا نیستند.
@MMworld
🚹 افراد درونگرا(introversion)✔️
۱) از تنهایی انرژی میگیرند
۲) نمیخواهند کانون توجه باشند
۳) شنونده های خوبی هستند
🚻 افراد برونگرا(extraversion)✔️
۱)از تعامل با دیگران لذت میبرند
۲)بیش از انکه گوش بدهند حرف میزنند
۳)دوست دارند کانون توجه باشند
🛂افراد حسی(sensing)✔️
۱)تمرکز بر دریافت اطلاعاتشان با حواس پنجگانه است
۲)به زمان حال توجه دارند
۳)از تکرار یک مهارت خسته نمی شوند
🛃ویژگی شهودی(Intuition)✔️
۱)به الهام و دریافت قلبی معتقدند
۲)از تکرار یک مهارت خسته می شوند
۳)برای نوآوری و تخیل ارزش زیادی قائلند
❣️ویژگی افراد احساسی(feeling)✔️
۱)به همدلی و درک دیگران اهمیت میدهند
۲)به راحتی از دیگران تشکر می کنند
۳)از طرف دیگران بیش از اندازه عاطفی ارزیابی میشوند
❓ویژگی افراد منطقی(Thinking)✔️
۱)بیش از حد برای منطق و عدالت بها قائل اند
۲)از طرف دیگران خشک و بی انعطاف ارزیابی می شوند.
۳)بزرگترین انگیزه ی آنها در کار موفق شدن است
‼️ویژگی افراد قضاوت کننده(judging)✔️
۱)معتقدند اول کار بعد تفریح
۲)زمان را منبع تمام شدنی می دانند
۳)نتیجه گرا هستند
📮ویژگی افراد دریافت کننده(perciving)✔️
۱)اول تفریح بعد کار
۲)زمان را منبع تجدید شدنی می دانند
۳)نتیجه گرا نیستند.
@MMworld