Как мы с Лешей и Вячеславом инвестировали ~600 тысяч долларов на Рождество. В конце прошлого года решили расширить функционал основного сайта (первый бизнес) и добавить инструменты и новые модули в наш платёжной сервис. Что в итоге?

На тесты (кредиты/токены) пока разработка шла, в за неделю сожгли сумму большей, чем средняя годовая З/П по России. Разработка долгая, и направление новое для core команд обеих проектов, для которых планировали отравление.

А в итоге я просто со своим одним из первых партнёров скинулся и мы купили на троих AI-платформу за 480,000 долларов. По нынешнему раздутому рынку ИИ это дешево. Хотя это напоминает мою историю как я инвестировал 15 млн рублей и потом ещё 10-ку в платёжную систему, потому что мне нужны были всего лишь дополнительные способы оплаты в мой интернет-магазин, работающий как универсальный агрегатор 😂

Из минусов нового +1 покупки: да их нет, кроме того что когда ко мне приходят доставка и говорит доброе утро, а ты ещё не ложился спать, ибо увлеченно с командой разбираешься в новом продукте, и интернируете его понемногу. Это ИИ-агенты (инструменты, генерации аудио, видео, картинки, нарезки видео, боты) - вот всё что в голову вам прийдет, что можно сделать с AI, это теперь у нас есть).

Это естественный процесс развития любого бизнеса, как сделал WB и Яндекс купив банки, и внедрив их в свой бизнес. Два мобильных приложения в комплекте к сайту. На ближайшую пятилетку, в дорожную теперь только Marketplace, миллиона 4-6 долларов на него с бизнеса (кредит/инвестиции с операционной выручки основного бизнеса) выделить.

Так что можете поздравить 🚬
У нас теперь есть 3 свои узкопрофильные флагманские LLM-модели

А видео, которое смотрите, онлайн-чат который работает на другом нашем сайте (с историями, агентами, бот-автоматизация, обучение по файлам, текстам или url) и переключение на живого человека ещё и интеграции в CRM/Telegram и не только. Этот проект мы тоже купили. И того новогодние подарки вышли на сумму чуть более чем в пол миллиона долларов. А как ваши дела?

Автоматизация бизнеса имеет предел. Human-in-the-loop никуда не исчезает: онбординг, товары, процессинг, модерация, edge-кейсы. ИИ ускоряет пайплайны, но не заменяет контекст и не убирает бюрократию.

Работа с аудиторией через контент требует человека. Чаты автоматизируются. Комьюнити — нет. Дизайн логично закрывать ИИ: промпт быстрее ТЗ, итерации простые. Для малых команд — преимущество для скорости выхода.

Проблемы управления чаще в операционке. Тривиальные задачи и домашний быт ворует фокус. Решение бинарное: ассистент или автоматизация всего немыслящего. Мотивация не масштабируется. Архитектура — да.

Процессы могут работать автономно. Бизнес — нет. Контент и публичность не автоматизируются полностью. Автопилот не заменяет участие. Без подпитки инфраструктура превращается в музей.

Человечество использует лишь ничтожную долю энергии Солнца, попадающей на Землю (около полумиллиардной части). Для достижения даже миллионной части энергии Солнца, доступной на Земле, необходимо увеличить текущую долю на три порядка. Это невероятно сложная задача, которую можно сравнить с попыткой выбраться из «чертовски мощного гравитационного колодца».

В мире, где ИИ будет превосходить человеческий интеллект, а человекоподобные роботы станут нормой, возникает вопрос о всеобщем базовом доходе. Это будет не столько перераспределение денег, сколько всеобщий базовый доступ к товарам и услугам, поскольку роботы смогут производить все необходимое.

Последние годы я всегда был в отношениях. И если честно меня стабильно тянуло к одному типу.

К эстет-бэйби.
Тем самым, которые могут залипнуть у витрины с бутылочками, баночками, свечами, кремами и шампуньками как дети на игрушки.

В этот момент она вообще чистый дофамин.
Мягкая, тёплая, эффектная.
Женская энергия льётся, картинка собирается, вайб есть.

С такой рядом будто не просто девушка-пикми, а sexy-куколка: красивая, живая, настоящая в эмоциях.

Но дальше начинается реальность.
И вот тут нюанс.

В моменте — кайф.
В динамике — эмоциональные качели.
В долгую с такими обычно не играют.

Практика показывает:
серьёзные отношения с этим типом даются тяжело.
Ответственность плавает.
Фокус короткий.
Жизнь больше про «сейчас», чем про «потом».

Я не видел кейсов, где с такими девушками кто-то удерживался больше трёх лет.
Даже если дело доходило до свадьбы.

Не плохие.
Не сломанные.
Просто не про long-term strategy.

Цена Bitcoin: 78802.48 $
Обновлено: 31.01.2026 17:58 UTC

Вы можете приобрести Bitcoin, на биржах:

Каждый пост в ТГК и другие площадки проверяется перед публикацией через Grok и Perplexity. Именно поэтому всё, что пишет наша редакция, это всегда чистая правда, истина в последней инстанции состоящая из фактов.

Сначала мы с командой берём информацию из источников, которые за многие годы показали себя хорошо, после по каждому посту и новости изучается информация (первоисточники и сверяются факты). Потому что иногда может выйти fake-news, в итоге неправдивую информацию печатают все, и если перепроверять информацию автоматически с ИИ, то чат-боты могут втупую выдать fake за истину.

Потому что когда ты начинаешь заигрывать с государством, крупным бизнесом и «тыкать палкой» Realpolitik, прощупывая грани возможного, не хочется, чтобы параллельно в твоих социальных сетях выходила неподтверждённая информация. Но в текстовых постах есть один неоспоримый плюс: в случае чего всегда можно сказать, что контент опубликовал “какой-то редактор на стажировке”, забивший перепроверить информацию…

Как говорится, главное лицом меньше светить, чтобы не получилось казусов, которые были с Юлией Тимошенко, Ричардом Никсоном и Николя Саркози (и да, про Лёшу Навального у меня в последнем посте абсолютно ни разу не сарказм).

Стратегия это не слова.
Стратегия это действие.

Если у компании есть стратегия, но действия людей с ней не совпадают, значит стратегию просто не выполняют. В итоге стратегия это не то, что я говорю, а то, что делает моя команда.

Поэтому мне важно понимать, чем на самом деле занимается каждый.

И это делается просто: ты смотришь на их топ-5 задач. Не обязательно отслеживать всё подряд и не нужно проверять их каждую неделю. Достаточно просто время от времени смотреть выборочно, чтобы почувствовать, движется ли твоя компания в том направлении, в котором ты хочешь её вести, или нет.

Рождение не твой выбор. Смерть не твой выбор. Контроль только над твоими действиями между ними. Депрессия не оправдание. Если есть дети, жена, команда: сдаться = предательство.

Год подготовки выглядит как безумие.
Мир не обязан понимать твои чувства.
Он реагирует только на результат.

Большинство людей имитируют работу. Большинство компаний цирк с кофе. Можно убрать половину офиса и эффективность вырастет.

И либо ты постоянно совершенствуешь свою архитектуру, либо жизнь рано или поздно выбросит на свалку истории.

Как мотивировать себя?
Да никак, оставайтесь в жопе!

Tesla Cybercab сошёл с конвейера в Техасе. Не рендер, не тизер, физическое железо которое едет.

Это не просто новая модель, это долгожданный переход от машины как инструмента к машине как вычислительной платформе, где человек больше не узел управления, а только цель доставки.

Китайские бренды масштабируются быстро, сборочные линии кипят, локальные рынки захватывают. Но на уровне концепции автономности они повторяют архитектуру лидера, без своей фундаментальной парадигмы и данных нужного масштаба. Красиво, дёшево, но калька.

Лично для меня это про конец необходимости самому рулить. И я целенаправленно двигаюсь туда, где этот флот развернётся первым.​​​​​​​​​​​​​​​​