This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📽 هایلایت "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت"
👨💻 مدرس: کاویان نصیری
📋 موضوع: توضیح و بررسی ابعاد مختلف فاصله مارکتینگ از دانشگاه تا صنعت
#هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #مارکتینگ #صنعت #کاویان_نصیری
👨💻 مدرس: کاویان نصیری
📋 موضوع: توضیح و بررسی ابعاد مختلف فاصله مارکتینگ از دانشگاه تا صنعت
#هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #مارکتینگ #صنعت #کاویان_نصیری
انجمن علمی قانون
📽 هایلایت "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" 👨💻 مدرس: کاویان نصیری 📋 موضوع: توضیح و بررسی ابعاد مختلف فاصله مارکتینگ از دانشگاه تا صنعت #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #مارکتینگ #صنعت #کاویان_نصیری
📣 علاقه مندان می توانند برای دیدن ادامه هایلایت های "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" به کانال آپارات ما به نشانی زیر مراجعه کنند. ⬇️
https://www.aparat.com/playlist/628748
#آپارات #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #رهبری #مدیران_صنعتی #سلامت
https://www.aparat.com/playlist/628748
#آپارات #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #رهبری #مدیران_صنعتی #سلامت
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت - لیست پخش
هایلایت اول وبینار تئوری های رهبری در کسب و کار,هایلات دوم وبینار تئوری های رهبری در کسب و کار,هایلات سوم وبینار تئوری های رهبری در کسب و کار,هایلایت اول وبینار بایدها و نبایدهای رهبری در کسب و کار,هایلایت دوم وبینار بایدها و نبایدهای رهبری در کسب و کار,هایلایت…
🏥 پنج راه حل ساده برای تیم های مدیریت بیمارستانی به منظور خروج از بحران مالی کرونایی:
♟ برنامه ریزی های استراتژیک میتونه به سازمان ها و علی الخصوص بیمارستان ها کمک کنه تا در شرایط فعلی پاندمی کرونا، بتونن از پس مشکلات نوینی که سر راهشون قرار گرفته بر بیان. جدیدا یک سری از بیمارستان ها به این نتیجه رسیدن که باید برای پوشش دهی بیمارانشون بر روی تغییرات بنیادینی مثل TeleHealth و راند های مجازی سرمایه گذاری کنن. مشخصا خسارت مالی ناشی از عدم مراجعه بیمارا به بیمارستان ها تو این مدت اخیر واقعا بی سابقه بوده! انجمن فدرال بیمارستان های ایالات متحده، طی گزارشی میگه که بیمارستان های غیر فدرال برآورد کرده بودند که در فاصله بین مارس تا ژوئن 2020 تقریبا 161.4 میلیارد دلار درآمد داشته باشن🤑
با همه ی این اوصاف به نظر میرسه برای مدیران اقتصادی، حفظ خدمات موجود در سطح بالا و صرفه جویی در هزینه ها موضوعی بغرنج و پیچیده باشه!🤔
👨🏼💻👩🏼💻 در اینجا پنج استراتژی رو برای تیم های مدیریت بیمارستانی به منظور خروج از بحران آوردیم:
⛅️ استفاده بیشتر از فضای ابری(cloud):
پاندمی کووید 19 ، سازمان ها رو بیشتر از گذشته به سمت نگاه به فضای ابری سوق داده. برای برخی از تیم های مراقبت های بهداشتی، این اولین باری هست که اونها از فضای ابری استفاده می کنن! از طرفی استفاده از فضای ابری این امکان را به کارکنان مراقبت بهداشتی میده که بتونن با راه اندازی یک دسکتاپ مجازی، فرایند TeleHealth رو بیش از پیش گسترش بدن. با استفاده از cloud ، ذخیره سازی و آپلود داده ها خیلی ساده تر انجام میشه.
📡💻 از دیتا سنتر خود غافل نشید!
تجربه نشان داده که بیمارستان ها بعد یه مدت از به روز رسانی و سرویس دوره ای سیستم دیتا سنتر خودشون غافل میشن. چرا که نمیشه از همچین سیستم هایی برای مدت طولانی و بدون هیچ ایرادی استفاده کرد. ولی خب ممکنه این بی توجهی منجر به از دست رفتن کلیه داده های موجود بشه!
🏨 بیمارستان ها بیست و چهار ساعت روز و هفت روز هفته کار میکنن پس در این بین وجود به اصطلاح تداوم اطلاعاتی، بسیار حائز اهمیته. خوبه که اشاره کنیم، سازمان هایی مثل CDW هستن که آماده ارزیابی ها و بررسی های رایگان برای مشخص کردن اشکالات احتمالی و اگر لازم شد حل اون مشکلات به وجود اومدن. به نظر میرسه کمی سرمایه گذاری در این زمینه ها بتونه از مشکلات بزرگتری جلوگیری بکنه.
📲 برنامه های بلا استفاده را دریابید!!
ممکنه یک بیمارستان، قریب به ششصد برنامه و اپلیکیشن مختلف برای کار های خودش داشته باشه که پایش و نگهداری هر کدوم، هزینه ای رو برای بیمارستان به همراه داره. در این زمان با توجه به محدودیت منابع مالی باید بررسی شه که آیا امکانش وجود نداره که چندین عملکرد رو با تنها چند تا اپلیکیشن محدود انجام بدیم؟ اگر بررسی های لازم و کافی صورت بگیره، با تغییراتی جزئی میشه برنامه های چند کاربرده رو ساخت که از عهده ی تمامی وظایف بر بیان.
👨🏼💻از یک پیمانکار خدمات آی تی استفاده کنید! چرا که نه؟
بعضا پیش اومده که تو بیمارستانا افراد مختلفی با وظایف محدود برای حفظ عملکرد زیرساخت الکترونیک سازمان، مورد استفاده قرار گرفتن. خب! هر کدوم از اینها حقوق و مزایای خاص خودشون رو لازم دارن و در دراز مدت میتونن علی رغم بازدهی پایینشون برای سیستم، خرج بالایی برای بیمارستان داشته باشن. در همچین موقعیت هایی بهتره بیمارستان با یک پیمانکار خدمات آی تی قرارداد ببنده تا بتونه در ازای خدمه کمتر، هزینه کمتری پرداخت کنه و در عوض به خاطر متمرکز بودن خدمات در یک سازمان خاص، خدمات بهتری رو هم دریافت کنه.
🎭 سعی کنید شرایط کاری مناسب کارمندانتون رو فراهم کنید!
این موضوع از بدیهی ترین موضوعات سازمانی چه در بیمارستان و چه در سازمان های دیگه به حساب میاد. مثلا اگر برای مدیریت خدمات آی تی بیمارستان از یک سری کارشناس IT استفاده میکنین، میتونید برای بازدهی بیشترشون به اونها اجازه دورکاری بدین. بیاید به یک هواپیما نگاه بندازیم! هواپیما میتونه روی زمین هم حرکت کنه ولی بهترین بازدهی رو در حین پرواز در آسمون داره. این موضوع میتونه در بیمارستان ها هم صدق کنه. در واقع بیمارستان از دیدگاه تجاری سیستمی هست که باید درآمد کسب کنه و هر کدوم از اجزای این سیستم (کادر درمانی، متخصصین IT و ...) به محیط کاری مناسب خودشون احتیاج دارن که بر عهده اتاق فکر بیمارستانه تا اون شرایط رو برای سود دهی و بازدهی بیشتر فراهم کنه.
✍️ هومن تقوی
🧑🏻🏫👨🏻🏫جهت مطالعه ی بیشتر
https://b2n.ir/860625
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
♟ برنامه ریزی های استراتژیک میتونه به سازمان ها و علی الخصوص بیمارستان ها کمک کنه تا در شرایط فعلی پاندمی کرونا، بتونن از پس مشکلات نوینی که سر راهشون قرار گرفته بر بیان. جدیدا یک سری از بیمارستان ها به این نتیجه رسیدن که باید برای پوشش دهی بیمارانشون بر روی تغییرات بنیادینی مثل TeleHealth و راند های مجازی سرمایه گذاری کنن. مشخصا خسارت مالی ناشی از عدم مراجعه بیمارا به بیمارستان ها تو این مدت اخیر واقعا بی سابقه بوده! انجمن فدرال بیمارستان های ایالات متحده، طی گزارشی میگه که بیمارستان های غیر فدرال برآورد کرده بودند که در فاصله بین مارس تا ژوئن 2020 تقریبا 161.4 میلیارد دلار درآمد داشته باشن🤑
با همه ی این اوصاف به نظر میرسه برای مدیران اقتصادی، حفظ خدمات موجود در سطح بالا و صرفه جویی در هزینه ها موضوعی بغرنج و پیچیده باشه!🤔
👨🏼💻👩🏼💻 در اینجا پنج استراتژی رو برای تیم های مدیریت بیمارستانی به منظور خروج از بحران آوردیم:
⛅️ استفاده بیشتر از فضای ابری(cloud):
پاندمی کووید 19 ، سازمان ها رو بیشتر از گذشته به سمت نگاه به فضای ابری سوق داده. برای برخی از تیم های مراقبت های بهداشتی، این اولین باری هست که اونها از فضای ابری استفاده می کنن! از طرفی استفاده از فضای ابری این امکان را به کارکنان مراقبت بهداشتی میده که بتونن با راه اندازی یک دسکتاپ مجازی، فرایند TeleHealth رو بیش از پیش گسترش بدن. با استفاده از cloud ، ذخیره سازی و آپلود داده ها خیلی ساده تر انجام میشه.
📡💻 از دیتا سنتر خود غافل نشید!
تجربه نشان داده که بیمارستان ها بعد یه مدت از به روز رسانی و سرویس دوره ای سیستم دیتا سنتر خودشون غافل میشن. چرا که نمیشه از همچین سیستم هایی برای مدت طولانی و بدون هیچ ایرادی استفاده کرد. ولی خب ممکنه این بی توجهی منجر به از دست رفتن کلیه داده های موجود بشه!
🏨 بیمارستان ها بیست و چهار ساعت روز و هفت روز هفته کار میکنن پس در این بین وجود به اصطلاح تداوم اطلاعاتی، بسیار حائز اهمیته. خوبه که اشاره کنیم، سازمان هایی مثل CDW هستن که آماده ارزیابی ها و بررسی های رایگان برای مشخص کردن اشکالات احتمالی و اگر لازم شد حل اون مشکلات به وجود اومدن. به نظر میرسه کمی سرمایه گذاری در این زمینه ها بتونه از مشکلات بزرگتری جلوگیری بکنه.
📲 برنامه های بلا استفاده را دریابید!!
ممکنه یک بیمارستان، قریب به ششصد برنامه و اپلیکیشن مختلف برای کار های خودش داشته باشه که پایش و نگهداری هر کدوم، هزینه ای رو برای بیمارستان به همراه داره. در این زمان با توجه به محدودیت منابع مالی باید بررسی شه که آیا امکانش وجود نداره که چندین عملکرد رو با تنها چند تا اپلیکیشن محدود انجام بدیم؟ اگر بررسی های لازم و کافی صورت بگیره، با تغییراتی جزئی میشه برنامه های چند کاربرده رو ساخت که از عهده ی تمامی وظایف بر بیان.
👨🏼💻از یک پیمانکار خدمات آی تی استفاده کنید! چرا که نه؟
بعضا پیش اومده که تو بیمارستانا افراد مختلفی با وظایف محدود برای حفظ عملکرد زیرساخت الکترونیک سازمان، مورد استفاده قرار گرفتن. خب! هر کدوم از اینها حقوق و مزایای خاص خودشون رو لازم دارن و در دراز مدت میتونن علی رغم بازدهی پایینشون برای سیستم، خرج بالایی برای بیمارستان داشته باشن. در همچین موقعیت هایی بهتره بیمارستان با یک پیمانکار خدمات آی تی قرارداد ببنده تا بتونه در ازای خدمه کمتر، هزینه کمتری پرداخت کنه و در عوض به خاطر متمرکز بودن خدمات در یک سازمان خاص، خدمات بهتری رو هم دریافت کنه.
🎭 سعی کنید شرایط کاری مناسب کارمندانتون رو فراهم کنید!
این موضوع از بدیهی ترین موضوعات سازمانی چه در بیمارستان و چه در سازمان های دیگه به حساب میاد. مثلا اگر برای مدیریت خدمات آی تی بیمارستان از یک سری کارشناس IT استفاده میکنین، میتونید برای بازدهی بیشترشون به اونها اجازه دورکاری بدین. بیاید به یک هواپیما نگاه بندازیم! هواپیما میتونه روی زمین هم حرکت کنه ولی بهترین بازدهی رو در حین پرواز در آسمون داره. این موضوع میتونه در بیمارستان ها هم صدق کنه. در واقع بیمارستان از دیدگاه تجاری سیستمی هست که باید درآمد کسب کنه و هر کدوم از اجزای این سیستم (کادر درمانی، متخصصین IT و ...) به محیط کاری مناسب خودشون احتیاج دارن که بر عهده اتاق فکر بیمارستانه تا اون شرایط رو برای سود دهی و بازدهی بیشتر فراهم کنه.
✍️ هومن تقوی
🧑🏻🏫👨🏻🏫جهت مطالعه ی بیشتر
https://b2n.ir/860625
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
Technology Solutions That Drive Healthcare
5 Ways Health IT Teams Can Save Money During COVID-19
Strategic planning and assessments can help organizations cut costs without sacrificing strong care or business continuity.
✅ وبینار ششم"مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" با موضوع "مهارت های فروش" با ارائه دکتر امیرعلی رئوف مهرپور(دکترای مدیریت کسب و کار، مشاور بازاریابی و فروش شرکت های دارویی) در تاریخ ۲۶ آبان ماه ۹۹ با شرکت ۳۰ نفر برگزار شد.
📋 سرفصل های تدریس شده در این وبینار:
🔹 چهارچوب فروش و اصول کاربردی آن
🔹 مراحل مجاب کردن ارباب رجوع به خرید یک کالا یا خدمات
🔹 اصول و توانایی های لازم در فرآیند فروش
🔹 شناخت ویژگی های فروشندگان برتر
🔹 نحوه معاشرت و برخورد با ارباب رجوع
🔹 تکنیک های اولیه فروش
🔹 اهمیت precall وکاربرد آن در فروش
🔹 اگاهی و تسلط کافی بر ویژگی های کالا و مزایای آن
🔹بررسی نتایج، نیاز ها و بازدهی فروش
📋 سرفصل های تدریس شده در این وبینار:
🔹 چهارچوب فروش و اصول کاربردی آن
🔹 مراحل مجاب کردن ارباب رجوع به خرید یک کالا یا خدمات
🔹 اصول و توانایی های لازم در فرآیند فروش
🔹 شناخت ویژگی های فروشندگان برتر
🔹 نحوه معاشرت و برخورد با ارباب رجوع
🔹 تکنیک های اولیه فروش
🔹 اهمیت precall وکاربرد آن در فروش
🔹 اگاهی و تسلط کافی بر ویژگی های کالا و مزایای آن
🔹بررسی نتایج، نیاز ها و بازدهی فروش
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📽 هایلایت "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت"
👨💻 مدرس: دکتر امیرعلی رئوف مهرپور
📋 موضوع: چینش سناریو و نحوه برخورد با شرایط متفاوت در حوزه فروش
#هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #مارکتینگ #مهارت_فروش #امیرعلی_رئوف_مهرپور
👨💻 مدرس: دکتر امیرعلی رئوف مهرپور
📋 موضوع: چینش سناریو و نحوه برخورد با شرایط متفاوت در حوزه فروش
#هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #مارکتینگ #مهارت_فروش #امیرعلی_رئوف_مهرپور
انجمن علمی قانون
📽 هایلایت "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" 👨💻 مدرس: دکتر امیرعلی رئوف مهرپور 📋 موضوع: چینش سناریو و نحوه برخورد با شرایط متفاوت در حوزه فروش #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #مارکتینگ #مهارت_فروش #امیرعلی_رئوف_مهرپور
📣 علاقه مندان می توانند برای دیدن ادامه هایلایت های "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" به کانال آپارات ما به نشانی زیر مراجعه کنند. ⬇️
https://www.aparat.com/playlist/628748
#آپارات #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #رهبری #مدیران_صنعتی #سلامت
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت - لیست پخش
هایلایت اول وبینار تئوری های رهبری در کسب و کار,هایلات دوم وبینار تئوری های رهبری در کسب و کار,هایلات سوم وبینار تئوری های رهبری در کسب و کار,هایلایت اول وبینار بایدها و نبایدهای رهبری در کسب و کار,هایلایت دوم وبینار بایدها و نبایدهای رهبری در کسب و کار,هایلایت…
انجمن علمی قانون
Photo
کتاب_اولویت_های_فناوری_حوزه_سلامت_109185.pdf
15.8 MB
📘 کتاب اولویت های فناوری حوزه سلامت
🗃 این کتاب شامل لیستی از نیاز های سلامت در 15 کمیته تخصصی از سوی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی است.
🔗 منبع: کارگروه ارزیابی و تشخیص صلاحیت شرکتها و موسسات دانش بنیان - معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
🗃 این کتاب شامل لیستی از نیاز های سلامت در 15 کمیته تخصصی از سوی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی است.
🔗 منبع: کارگروه ارزیابی و تشخیص صلاحیت شرکتها و موسسات دانش بنیان - معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
☁️ تکنولوژی Cloud Gaming می تواند هوش مصنوعی را به مطب پزشکان بیاورد
📱 این تکنولوژی بدون نیاز به ارتقای سخت افزاری سیستم ها، پردازش داده ها و مسائل پیشرفته را امکان پذیر می کند. در واقع با استفاده از cloud computing technology به جای سپردن تمامی فرایندهای پردازش اطلاعات به سیستم افراد، این کار توسط سرورهایی از راه دور انجام می شود.
🏥 این فناوری به حذف فرآیندهای ارتقا سخت افزاری و IT سیستم ها در موسسات بهداشتی درمانی کمک می کند.
علی رغم آنکه در سال 2019 سیستم های بهداشتی بیش از 11 میلیارد دلار برای cloud computing هزینه کرده اند اما هنوز جایگاه واقعی و جهانی خود را به دست نیاورده اند.
🔬 گستره استفاده از این تکنولوژی در زمینه های مختلف پزشکی بسیار گسترده است؛ برای مثال تولید میکروسکوپ هایی که حاوی اطلاعاتی برای کمک به تشخیص تومورهای سرطانی هستند، بهینه سازی خدمات، تجزیه و تحلیل آمارهای ردیابی، ارائه توصیه های شخصی به بیماران، تحلیل داده های پزشکی و تحقیقاتی با فناوری cloud computing صورت می گیرند.
🧬 پیشرفت این فناوری به پزشکان این امکان را می دهد که بر وظایفی تمرکز کنند که نیاز به مراقبت های پزشکی حرفه ای تری دارند.
✍🏻 مهدیس مرادنیا
🔗 جهت مطالعه بیشتر:
https://b2n.ir/573320
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
📱 این تکنولوژی بدون نیاز به ارتقای سخت افزاری سیستم ها، پردازش داده ها و مسائل پیشرفته را امکان پذیر می کند. در واقع با استفاده از cloud computing technology به جای سپردن تمامی فرایندهای پردازش اطلاعات به سیستم افراد، این کار توسط سرورهایی از راه دور انجام می شود.
🏥 این فناوری به حذف فرآیندهای ارتقا سخت افزاری و IT سیستم ها در موسسات بهداشتی درمانی کمک می کند.
علی رغم آنکه در سال 2019 سیستم های بهداشتی بیش از 11 میلیارد دلار برای cloud computing هزینه کرده اند اما هنوز جایگاه واقعی و جهانی خود را به دست نیاورده اند.
🔬 گستره استفاده از این تکنولوژی در زمینه های مختلف پزشکی بسیار گسترده است؛ برای مثال تولید میکروسکوپ هایی که حاوی اطلاعاتی برای کمک به تشخیص تومورهای سرطانی هستند، بهینه سازی خدمات، تجزیه و تحلیل آمارهای ردیابی، ارائه توصیه های شخصی به بیماران، تحلیل داده های پزشکی و تحقیقاتی با فناوری cloud computing صورت می گیرند.
🧬 پیشرفت این فناوری به پزشکان این امکان را می دهد که بر وظایفی تمرکز کنند که نیاز به مراقبت های پزشکی حرفه ای تری دارند.
✍🏻 مهدیس مرادنیا
🔗 جهت مطالعه بیشتر:
https://b2n.ir/573320
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 برترین روندهای سلامت دیجیتال در سال 2019
🧬 تیم آینده پژوه پزشکی ( The Medical Futurist) در این ویدیو به معرفی برترین روند های تاثیر گذار بر صنعت سلامت در سال 2019 می پردازد.
#ویدیو
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
🧬 تیم آینده پژوه پزشکی ( The Medical Futurist) در این ویدیو به معرفی برترین روند های تاثیر گذار بر صنعت سلامت در سال 2019 می پردازد.
#ویدیو
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
⚖️💊 انجمن علمی قانون با همکاری آدوراطب (بزرگترین شرکت خصوصی پخش دارو در کشور) برگزار می کند.
🔹 فعالیت در صنایع دارویی دورنمای بسیاری از دانشجویان و فارغ التحصیلان می باشد. یکی از بخش های این صنعت، پخش دارو است که عملیات های تامین و توزیع محصول نهایی در آن انجام می پذیرد.
🎉 مژده: طی این وبینار دپارتمان مدیریت انسانی آدوراطب به معرفی این شرکت خواهد پرداخت و راه های ارتباطی آدوراطب جهت آشنایی بیشتر و ارسال رزومه معرفی می شوند.
📣 توجه: این وبینار برحسب وظیفه اجتماعی انجمن علمی قانون و آدوراطب به صورت رایگان برگزار خواهد شد.
🌐 وبینار "آشنایی با زنجیره تامین و نقش آن در صنعت پخش دارو"
🔸 سخنرانان:
🧑💻 مهندس آرمان نوری (مدیر ارشد زنجیره تامین آدوراطب)
🧑💻 علی محسنیان (مدیر ارشد منابع انسانی آدوراطب)
📋 سرفصل ها:
⬅️ مدیریت زنجیره تامین
⬅️ مدل های زنجیره تامین کلان و پیوسته
⬅️ برنامه ریزی تامین(DRP)
⬅️ تکنیک های بهبود مستمر
🗓 تاریخ برگزاری: ۱۳ آذر ساعت ۱۶ الی ۱۸
🔗 لینک ثبت نام وبینار:
https://evnd.co/SZWNF
⚜️ سوالی داشتید از ما بپرسید
🆔 @CanonSA_PR
🔹 فعالیت در صنایع دارویی دورنمای بسیاری از دانشجویان و فارغ التحصیلان می باشد. یکی از بخش های این صنعت، پخش دارو است که عملیات های تامین و توزیع محصول نهایی در آن انجام می پذیرد.
🎉 مژده: طی این وبینار دپارتمان مدیریت انسانی آدوراطب به معرفی این شرکت خواهد پرداخت و راه های ارتباطی آدوراطب جهت آشنایی بیشتر و ارسال رزومه معرفی می شوند.
📣 توجه: این وبینار برحسب وظیفه اجتماعی انجمن علمی قانون و آدوراطب به صورت رایگان برگزار خواهد شد.
🌐 وبینار "آشنایی با زنجیره تامین و نقش آن در صنعت پخش دارو"
🔸 سخنرانان:
🧑💻 مهندس آرمان نوری (مدیر ارشد زنجیره تامین آدوراطب)
🧑💻 علی محسنیان (مدیر ارشد منابع انسانی آدوراطب)
📋 سرفصل ها:
⬅️ مدیریت زنجیره تامین
⬅️ مدل های زنجیره تامین کلان و پیوسته
⬅️ برنامه ریزی تامین(DRP)
⬅️ تکنیک های بهبود مستمر
🗓 تاریخ برگزاری: ۱۳ آذر ساعت ۱۶ الی ۱۸
🔗 لینک ثبت نام وبینار:
https://evnd.co/SZWNF
⚜️ سوالی داشتید از ما بپرسید
🆔 @CanonSA_PR
⚖️💊 انجمن علمی قانون با همکاری آدوراطب (بزرگترین شرکت خصوصی پخش دارو در کشور) برگزار می کند.
✅ فعالیت در صنایع دارویی دورنمای بسیاری از دانشجویان و فارغ التحصیلان می باشد. یکی از بخش های این صنعت، پخش دارو است و در این وبینار به نقش فناوری اطلاعات در صنعت پخش می پردازیم.
🎉 مژده: طی این وبینار دپارتمان مدیریت انسانی آدوراطب به معرفی این شرکت خواهد پرداخت و راه های ارتباطی آدوراطب جهت آشنایی بیشتر و ارسال رزومه معرفی می شوند.
📣 توجه: این وبینار برحسب وظیفه اجتماعی انجمن علمی قانون و شرکت آدوراطب به صورت رایگان برگزار خواهد شد.
🌐 وبینار "نقش فن آوری اطلاعات در صنعت پخش دارو"
🔸 سخنرانان:
🧑💻 مهندس علی خوش احوال (مدیر فن آوری اطلاعات آدوراطب)
🧑💻 علی محسنیان (مدیر ارشد منابع انسانی آدوراطب)
📋 سرفصل ها:
⬅️ چالش های موجود در پخش دارو
⬅️ مسیر شغلی یک متخصص فن آوری در صنعت
⬅️ تکنولوژی های موجود در پخش دارو
⬅️ تحلیل و پردازش کلان داده ها
🗓 تاریخ برگزاری: ۱۲ آذر ساعت ۱۶ الی ۱۸
🔗 لینک ثبت نام وبینار:
https://evnd.co/faIJn
⚜️ سوالی داشتید از ما بپرسید
🆔 @CanonSA_PR
✅ فعالیت در صنایع دارویی دورنمای بسیاری از دانشجویان و فارغ التحصیلان می باشد. یکی از بخش های این صنعت، پخش دارو است و در این وبینار به نقش فناوری اطلاعات در صنعت پخش می پردازیم.
🎉 مژده: طی این وبینار دپارتمان مدیریت انسانی آدوراطب به معرفی این شرکت خواهد پرداخت و راه های ارتباطی آدوراطب جهت آشنایی بیشتر و ارسال رزومه معرفی می شوند.
📣 توجه: این وبینار برحسب وظیفه اجتماعی انجمن علمی قانون و شرکت آدوراطب به صورت رایگان برگزار خواهد شد.
🌐 وبینار "نقش فن آوری اطلاعات در صنعت پخش دارو"
🔸 سخنرانان:
🧑💻 مهندس علی خوش احوال (مدیر فن آوری اطلاعات آدوراطب)
🧑💻 علی محسنیان (مدیر ارشد منابع انسانی آدوراطب)
📋 سرفصل ها:
⬅️ چالش های موجود در پخش دارو
⬅️ مسیر شغلی یک متخصص فن آوری در صنعت
⬅️ تکنولوژی های موجود در پخش دارو
⬅️ تحلیل و پردازش کلان داده ها
🗓 تاریخ برگزاری: ۱۲ آذر ساعت ۱۶ الی ۱۸
🔗 لینک ثبت نام وبینار:
https://evnd.co/faIJn
⚜️ سوالی داشتید از ما بپرسید
🆔 @CanonSA_PR
✍🏻 در پنج شنبه های گذشته به این موضوع پرداخته شد که چه بر سر داروسازی خواهد آمد و سناریو اول و دوم برای آینده داروخانه ها را به تصویر کشیدیم.
⚜️ این هفته به سومین سناریو از این پیش بینی ها می پردازیم و برای آینده داروخانه ها، یکی دیگر از احتمالات را به تصویر می کشیم.
3⃣ سناریو 3: مبدل شدن داروخانه به مراکز مراقبت های ویژه
🖊 این سناریو با به تصویر کشیدن داروخانه ها به عنوان مراکزی تخصصی که داروهای شخصی سازی شده را در اختیار بیماران می گذارند، تصور ما از آینده داروسازی را یک قدم به روزتر می کند.
🏥 این مراکز تخصصی به تکنولوژی هایی برای چاپ سه بعدی دارو، آنالیز ژنوم بیمار، تعیین دوز داروهای بیماران بر اساس ژنوم آن ها و توزیع کنندگان خودکار دارو مانند کوادکوپترها مجهز است.
💊 استفاده 30-40 درصدی داروخانه ها از تلگراف های خودکار و کوادکوپتر های پزشکی در کشورهای توسعه یافته امروزی سندی بر رویایی نبودن این اطلاعات است.
💉 در اوایل سال جاری، FabRx اولین چاپگر سه بعدی دارویی (M3DIMAKER) را برای تولید داروهای شخصی عرضه کرد. این چاپگر می تواند 28 عدد دارو (مصرف یک ماهه میانگین بیماران) را در حدود 8 دقیقه تولید کند.
کیت های آزمایش ژنتیک مستقیم مصرف کننده (DTC) مقرون به صرفه تر شده و شرکت ها در حال ساخت کیت های مشابه نیز هستند.
🧬 با وجود کاربردی بودن این تکنولوژی ها، مسائل حقوقی و پرداختی های شرکت ها از چالش هایی هستند که مسیر عملی شدن این ایده ها را طولانی می کند.
👨🏻⚕ از آنجایی که عنصر جدایی ناپذیر داروخانه ها نیروی انسانی خواهد بود، همواره کارکنان، صف مقدم داروخانه ها خواهند بود. به کار گرفتن ربات ها و تکنولوژی های به روز، به داروسازان و کارکنان داروخانه کمک می کند زمان بیشتری برای تفسیر داده ها، مقابله با چالش ها و به کار گرفتن خلاقیتشان در مدیریت داروخانه ها داشته باشند. از طرفی این تکنولوژی ها به کاهش هزینه ها، افزایش کیفیت و دامنه خدمات داروخانه ها کمک می کند.
⚜ اگر به طور خلاصه بخواهیم هر سه سناریو را بررسی کنیم:
1⃣ سناریو 1: تقویت غرفه های پزشکی با ارائه دارویی
2⃣ سناریو 2: مشاوره های بهداشتی
3⃣ سناریو 3: داروخانه ها به عنوان مرکز مراقبت های ویژه
✍🏻سید محمد مهدی رئیس زاده
#پنج_شنبه_شب_با_قانون
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
⚜️ این هفته به سومین سناریو از این پیش بینی ها می پردازیم و برای آینده داروخانه ها، یکی دیگر از احتمالات را به تصویر می کشیم.
3⃣ سناریو 3: مبدل شدن داروخانه به مراکز مراقبت های ویژه
🖊 این سناریو با به تصویر کشیدن داروخانه ها به عنوان مراکزی تخصصی که داروهای شخصی سازی شده را در اختیار بیماران می گذارند، تصور ما از آینده داروسازی را یک قدم به روزتر می کند.
🏥 این مراکز تخصصی به تکنولوژی هایی برای چاپ سه بعدی دارو، آنالیز ژنوم بیمار، تعیین دوز داروهای بیماران بر اساس ژنوم آن ها و توزیع کنندگان خودکار دارو مانند کوادکوپترها مجهز است.
💊 استفاده 30-40 درصدی داروخانه ها از تلگراف های خودکار و کوادکوپتر های پزشکی در کشورهای توسعه یافته امروزی سندی بر رویایی نبودن این اطلاعات است.
💉 در اوایل سال جاری، FabRx اولین چاپگر سه بعدی دارویی (M3DIMAKER) را برای تولید داروهای شخصی عرضه کرد. این چاپگر می تواند 28 عدد دارو (مصرف یک ماهه میانگین بیماران) را در حدود 8 دقیقه تولید کند.
کیت های آزمایش ژنتیک مستقیم مصرف کننده (DTC) مقرون به صرفه تر شده و شرکت ها در حال ساخت کیت های مشابه نیز هستند.
🧬 با وجود کاربردی بودن این تکنولوژی ها، مسائل حقوقی و پرداختی های شرکت ها از چالش هایی هستند که مسیر عملی شدن این ایده ها را طولانی می کند.
👨🏻⚕ از آنجایی که عنصر جدایی ناپذیر داروخانه ها نیروی انسانی خواهد بود، همواره کارکنان، صف مقدم داروخانه ها خواهند بود. به کار گرفتن ربات ها و تکنولوژی های به روز، به داروسازان و کارکنان داروخانه کمک می کند زمان بیشتری برای تفسیر داده ها، مقابله با چالش ها و به کار گرفتن خلاقیتشان در مدیریت داروخانه ها داشته باشند. از طرفی این تکنولوژی ها به کاهش هزینه ها، افزایش کیفیت و دامنه خدمات داروخانه ها کمک می کند.
⚜ اگر به طور خلاصه بخواهیم هر سه سناریو را بررسی کنیم:
1⃣ سناریو 1: تقویت غرفه های پزشکی با ارائه دارویی
2⃣ سناریو 2: مشاوره های بهداشتی
3⃣ سناریو 3: داروخانه ها به عنوان مرکز مراقبت های ویژه
✍🏻سید محمد مهدی رئیس زاده
#پنج_شنبه_شب_با_قانون
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
✅ وبینار هفتم "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" با موضوع "شناخت تیپ های شخصیتی" با ارائه ی دکتر عماد شفیعی(دکترای دامپزشکی،کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی) در تاریخ ۲۸ آبان ماه۹۹ با شرکت ۳۰ نفر برگزار شد.
📋سر فصل های تدریس شده در این وبینار:
🔹شناخت انواع تیپ های شخصیتی
عبارتند از:
▪️Analitical
▪️Driver
▪️Amiable
▪️Expressive
🔹بررسیسطح های هرتیپ شخصیتی و ویژگی های هرتیپ
🔹راهکار های تحت تاثیر قرار دادن هر تیپ شخصیتی
📋سر فصل های تدریس شده در این وبینار:
🔹شناخت انواع تیپ های شخصیتی
عبارتند از:
▪️Analitical
▪️Driver
▪️Amiable
▪️Expressive
🔹بررسیسطح های هرتیپ شخصیتی و ویژگی های هرتیپ
🔹راهکار های تحت تاثیر قرار دادن هر تیپ شخصیتی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📽 هایلایت "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت"
👨💻 مدرس: دکتر عماد شفیعی
📋 موضوع: مقدمه ای بر انواع تیپ های شخصیتی
#هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #تیپ_شخصیتی #عماد_شفیعی
👨💻 مدرس: دکتر عماد شفیعی
📋 موضوع: مقدمه ای بر انواع تیپ های شخصیتی
#هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #تیپ_شخصیتی #عماد_شفیعی
انجمن علمی قانون
📽 هایلایت "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" 👨💻 مدرس: دکتر عماد شفیعی 📋 موضوع: مقدمه ای بر انواع تیپ های شخصیتی #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #تیپ_شخصیتی #عماد_شفیعی
📣 علاقه مندان می توانند برای دیدن ادامه هایلایت های "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" به کانال آپارات ما به نشانی زیر مراجعه کنند. ⬇️
https://www.aparat.com/playlist/628748
#آپارات #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #رهبری #مدیران_صنعتی #سلامت
https://www.aparat.com/playlist/628748
#آپارات #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #رهبری #مدیران_صنعتی #سلامت
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت - لیست پخش
هایلایت اول وبینار تئوری های رهبری در کسب و کار,هایلات دوم وبینار تئوری های رهبری در کسب و کار,هایلات سوم وبینار تئوری های رهبری در کسب و کار,هایلایت اول وبینار بایدها و نبایدهای رهبری در کسب و کار,هایلایت دوم وبینار بایدها و نبایدهای رهبری در کسب و کار,هایلایت…
💻 نقش فناوری اطلاعات در مدیریت زنجیره تامین صنایع
همون طور که احتمالا بدونید مدیریت زنجیره ی تامین (SCM ) بخش خیلی مهمی تو هر شغل و ساز و کاری هست که شما در اون ها فعالیت دارید. یک SCM هماهنگ شده و بهینه می تونه به طور کلی تجارت شما رو بهبود ببخشه و در کاهش هزینه هاتون کمک کنه! نگاه کنید، این روز ها شرکتا باید برای افزایش کاراییشون دست به استفاده از فناوری های جدید بزنن. شرکتایی که نتونن با پیشرفت علم، خوب خودشونو وفق بدن، دیر یا زود از چرخه ی رقابت حذف میشن. یکی از این فناوری های جدید، فناوری اطلاعات یا IT هست که احتمالا اسمشو کم و بیش از رسانه ها و یا مقاله ها شنیده باشین. IT میتونه خیلی از کارایی که قبلا به سختی و با صرف وقت فراوون انجام میشدن رو برای ما آسون کنه! خوب، اگر IT این قدر چیز خوبیه، پس چرا تو راحت تر کردن ساز و کار زنجیره ی تامینمون ازش استفاده نکنیم؟!
🐄 تاثیر گاو نر!
فرض کنین که میخواین یه کالا رو از دیجی کالا سفارش بدین. اگر به جای سایت دیجی کالا، یه شخص پشت تلفن بشینه و سفارش شما رو بگیره ممکنه به هر دلیلی یه سری از حرف های شما رو خوب متوجه نشه، یا حتی به دلیل خصومت شخصی با شرکت و سازمان سعی کنه نتایج رو خوب به نهاد بالا دستش منعکس نکنه. تو همچین حالتی هر چه قدر که در خواست شما تو سازمان دیجی کالا جلو تر بره، به همون مقدار از خصوصیات مورد نظرتون بیشتر فاصله میگیره و در نهایت چیزی که به شما تحویل داده میشه با چیزی که از اول میخواستین زمین تا آسمون فرق داره! به این اثر میگن اثر گاو نر یا (Bullwhip effect). خب یکی از کمکایی که فناوری اطلاعات میتونه به سازمانی مثل دیجی کالا بکنه اینه که بیاد و واسش یه سایت دقیق طراحی کنه که بتونه همه ی ویژگی های کالا های مورد نیاز مشتری رو (حالا هر چه قدر هم اون ویژگی ها جزئی باشن) به طور دقیق ثبت کنه. به این شکل متن درخواست مشتری عینا بین نهاد های مختلف سازمان دست به دست میشه و در نهایت رضایت مشتری هم برآورده میشه.
⚙️مدیریت فرایند تولید تا مصرف👨🔧
بیاین این طور مثال بزنیم، تا همین چند وقت پیش شرکت اپل که شعبه ی مرکزیش تو آمریکا هست، بخشی از گوشی های خودش رو تو کشور چین ( با هزاران کیلومتر فاصله) تولید میکرد. خب شرکت ها برای این کار دلایل خاص خودشون رو دارن. هممون میدونیم که چین به نیروی کار ارزونش معروفه. حالا تصور کنید که مدیران اجرایی در آمریکا باید به روند تولید، بسته بندی، انتقال محصولات از چین تا بازار های هدف، روند فروش و حتی مشکلاتی که تو این مسیر پیش میاد، نظارت کنن. حالا فرض کنید یه سوپر کمپانی مثل اپل برای مدیریت این حجم از تولیداتش باید چیکار کنه؟ بله! این جاست که فناوری اطلاعات به کمکش میاد. یه همچین شرکتایی با استخدام کردن یه عده متخصص IT ، سامانه هایی رو توسعه میدن که در اون ها به طور آنلاین میشه تمام مراحل رو رصد کرد. از زمانی که مدیر محلی در چین متوجه ی یک ایراد تو خط تولید بشه تا زمانی که مدیر ارشد تو آمریکا از این موضوع باخبر بشه، به لطف فناوری اطلاعات، کمتر از یک دقیقه طول میکشه. به این میگن یه زنجیره ی تامین فوق العاده!
🧙♂️به کمک فناوری اطلاعات پیش گویی کنید!
بله ، درست فهمیدید! شرکت ها میتونن با کمک فناوری اطلاعات پیش گویی کنن. چند سال پیش بود که مایکروسافت، این غول تکنولوژی، تبلت های خاصی موسوم به سرفیس رو وارد بازار کرد. تبلت هایی که از همون اول، معرفیشون تحسین خیلی از منتقدا و مشتری ها رو به دنبال داشت. مشتری ها وقتی سرفیس رو دستشون میگرفتن متوجه میشدن که این دقیقا همون چیزیه که میخوان! ولی خب به نظرتون مایکروسافت چطور تونست همچین محصول عامه پسندی تولید کنه؟ خوب سادس! تنها کاری که لازم بود بکنه این بود که به کمک چندین متخصص IT ، کلیه ی فیدبک های مشتریاش از محصولات قبلی رو طی چند سال جمع آوری کنه و بعد از یه تحلیل آماری کاملا متوجه بشه که مشتری از شرکت چی میخواد! و از اونجا که فهمیدن صورت مسئله نصف حل مسئله هست، شرکت بدون دور ریختن منابعش برای طرح های آزمایشی که ایا بازار اونها رو بپذیره یا نه، مستقیم تمام وقت و هزینه و منابعشو صرف تولید محصولی کرد که مشتری خواهانش بود. این مثال رو میتونید به خیلی از کسب و کارای دیگه تعمیم بدید!
👨🏻🏫 خب، متن امروز هم به پایان رسید. فکر نکنم دیگه بیشتر از این لازم باشه تا براتون در مورد تاثیر فناوری اطلاعات برای رونق گرفتن کسب و کارتون و جلب رضایت مشتری ها و بیمارانتون توضیح بدم. پس همین الآن کاغذ و قلم رو بگیرین دستتون و شروع کنید به نوشتن برنامه ی جدید کاری برای استفاده ی هر چه بیشتر IT در روند زنجیره ی تامین کسب و کارتون.
✍️ هومن تقوی
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
همون طور که احتمالا بدونید مدیریت زنجیره ی تامین (SCM ) بخش خیلی مهمی تو هر شغل و ساز و کاری هست که شما در اون ها فعالیت دارید. یک SCM هماهنگ شده و بهینه می تونه به طور کلی تجارت شما رو بهبود ببخشه و در کاهش هزینه هاتون کمک کنه! نگاه کنید، این روز ها شرکتا باید برای افزایش کاراییشون دست به استفاده از فناوری های جدید بزنن. شرکتایی که نتونن با پیشرفت علم، خوب خودشونو وفق بدن، دیر یا زود از چرخه ی رقابت حذف میشن. یکی از این فناوری های جدید، فناوری اطلاعات یا IT هست که احتمالا اسمشو کم و بیش از رسانه ها و یا مقاله ها شنیده باشین. IT میتونه خیلی از کارایی که قبلا به سختی و با صرف وقت فراوون انجام میشدن رو برای ما آسون کنه! خوب، اگر IT این قدر چیز خوبیه، پس چرا تو راحت تر کردن ساز و کار زنجیره ی تامینمون ازش استفاده نکنیم؟!
🐄 تاثیر گاو نر!
فرض کنین که میخواین یه کالا رو از دیجی کالا سفارش بدین. اگر به جای سایت دیجی کالا، یه شخص پشت تلفن بشینه و سفارش شما رو بگیره ممکنه به هر دلیلی یه سری از حرف های شما رو خوب متوجه نشه، یا حتی به دلیل خصومت شخصی با شرکت و سازمان سعی کنه نتایج رو خوب به نهاد بالا دستش منعکس نکنه. تو همچین حالتی هر چه قدر که در خواست شما تو سازمان دیجی کالا جلو تر بره، به همون مقدار از خصوصیات مورد نظرتون بیشتر فاصله میگیره و در نهایت چیزی که به شما تحویل داده میشه با چیزی که از اول میخواستین زمین تا آسمون فرق داره! به این اثر میگن اثر گاو نر یا (Bullwhip effect). خب یکی از کمکایی که فناوری اطلاعات میتونه به سازمانی مثل دیجی کالا بکنه اینه که بیاد و واسش یه سایت دقیق طراحی کنه که بتونه همه ی ویژگی های کالا های مورد نیاز مشتری رو (حالا هر چه قدر هم اون ویژگی ها جزئی باشن) به طور دقیق ثبت کنه. به این شکل متن درخواست مشتری عینا بین نهاد های مختلف سازمان دست به دست میشه و در نهایت رضایت مشتری هم برآورده میشه.
⚙️مدیریت فرایند تولید تا مصرف👨🔧
بیاین این طور مثال بزنیم، تا همین چند وقت پیش شرکت اپل که شعبه ی مرکزیش تو آمریکا هست، بخشی از گوشی های خودش رو تو کشور چین ( با هزاران کیلومتر فاصله) تولید میکرد. خب شرکت ها برای این کار دلایل خاص خودشون رو دارن. هممون میدونیم که چین به نیروی کار ارزونش معروفه. حالا تصور کنید که مدیران اجرایی در آمریکا باید به روند تولید، بسته بندی، انتقال محصولات از چین تا بازار های هدف، روند فروش و حتی مشکلاتی که تو این مسیر پیش میاد، نظارت کنن. حالا فرض کنید یه سوپر کمپانی مثل اپل برای مدیریت این حجم از تولیداتش باید چیکار کنه؟ بله! این جاست که فناوری اطلاعات به کمکش میاد. یه همچین شرکتایی با استخدام کردن یه عده متخصص IT ، سامانه هایی رو توسعه میدن که در اون ها به طور آنلاین میشه تمام مراحل رو رصد کرد. از زمانی که مدیر محلی در چین متوجه ی یک ایراد تو خط تولید بشه تا زمانی که مدیر ارشد تو آمریکا از این موضوع باخبر بشه، به لطف فناوری اطلاعات، کمتر از یک دقیقه طول میکشه. به این میگن یه زنجیره ی تامین فوق العاده!
🧙♂️به کمک فناوری اطلاعات پیش گویی کنید!
بله ، درست فهمیدید! شرکت ها میتونن با کمک فناوری اطلاعات پیش گویی کنن. چند سال پیش بود که مایکروسافت، این غول تکنولوژی، تبلت های خاصی موسوم به سرفیس رو وارد بازار کرد. تبلت هایی که از همون اول، معرفیشون تحسین خیلی از منتقدا و مشتری ها رو به دنبال داشت. مشتری ها وقتی سرفیس رو دستشون میگرفتن متوجه میشدن که این دقیقا همون چیزیه که میخوان! ولی خب به نظرتون مایکروسافت چطور تونست همچین محصول عامه پسندی تولید کنه؟ خوب سادس! تنها کاری که لازم بود بکنه این بود که به کمک چندین متخصص IT ، کلیه ی فیدبک های مشتریاش از محصولات قبلی رو طی چند سال جمع آوری کنه و بعد از یه تحلیل آماری کاملا متوجه بشه که مشتری از شرکت چی میخواد! و از اونجا که فهمیدن صورت مسئله نصف حل مسئله هست، شرکت بدون دور ریختن منابعش برای طرح های آزمایشی که ایا بازار اونها رو بپذیره یا نه، مستقیم تمام وقت و هزینه و منابعشو صرف تولید محصولی کرد که مشتری خواهانش بود. این مثال رو میتونید به خیلی از کسب و کارای دیگه تعمیم بدید!
👨🏻🏫 خب، متن امروز هم به پایان رسید. فکر نکنم دیگه بیشتر از این لازم باشه تا براتون در مورد تاثیر فناوری اطلاعات برای رونق گرفتن کسب و کارتون و جلب رضایت مشتری ها و بیمارانتون توضیح بدم. پس همین الآن کاغذ و قلم رو بگیرین دستتون و شروع کنید به نوشتن برنامه ی جدید کاری برای استفاده ی هر چه بیشتر IT در روند زنجیره ی تامین کسب و کارتون.
✍️ هومن تقوی
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
🔗 ردیابی زنجیره تامین با رمز ارزها
یک نمونه از تاثیرات فناوری اطلاعات در زنجیره تامین صنایع، تاثیر رمز ارزها بر زنجیره تامین می باشد که میتواند آینده متفاوتی را برای ردیابی زنجیره تامین دارو رقم بزند.
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
یک نمونه از تاثیرات فناوری اطلاعات در زنجیره تامین صنایع، تاثیر رمز ارزها بر زنجیره تامین می باشد که میتواند آینده متفاوتی را برای ردیابی زنجیره تامین دارو رقم بزند.
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
انجمن علمی قانون
Photo
Health_informatics_Stephen_Goundrey_Smith_Information_technology.pdf
3.3 MB
📘 کتاب فناوری اطلاعات در داروسازی (Information Technology in Pharmacy)
📝 این کتاب تاثیر و رویکرد فناوری اطلاعات (IT) را در جنبه های مختلف علم داروسازی مطرح می کند. جنبه های مختلفی نظیر زنجیره تامین، داروسازی بالینی، داروخانه و ... که در همه آنها علم IT توانسته تاثیر خود را بگذارد. این کتاب علاوه بر تاثیرات اصلی IT بر علم داروسازی، در مورد مسائل پیرامونی همچون پذیرش فناوری اطلاعات و چگونگی استفاده از فن آوری توسط حرفه داروسازی برای انجام نقش های جدید حرفه ای و دستیابی به آرزوهای حرفهای بحث می کند.
🔗 منبع: springer
#کتاب
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums
📝 این کتاب تاثیر و رویکرد فناوری اطلاعات (IT) را در جنبه های مختلف علم داروسازی مطرح می کند. جنبه های مختلفی نظیر زنجیره تامین، داروسازی بالینی، داروخانه و ... که در همه آنها علم IT توانسته تاثیر خود را بگذارد. این کتاب علاوه بر تاثیرات اصلی IT بر علم داروسازی، در مورد مسائل پیرامونی همچون پذیرش فناوری اطلاعات و چگونگی استفاده از فن آوری توسط حرفه داروسازی برای انجام نقش های جدید حرفه ای و دستیابی به آرزوهای حرفهای بحث می کند.
🔗 منبع: springer
#کتاب
#Achieving_excellence_together
⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums