Радио онлайн с каждым днем становится все популярнее. Слушать радио в режиме онлайн можно совершенно бесплатно, и качество звукопередачи обычно немного лучше, чем в стандартном радиоприемнике.@businesstrend1
Telegraph
Как создать интернет радиостанцию?
Создание радио в интернете обойдется вам гораздо дешевле, чем делать большие инвестиции в создание обычной радиостанции с нуля. Интернет радиостанция потребует от владельца некоторых личных качеств: тонкого музыкального вкуса, креативного мышления и творческого…
Новые банки присоединились к инициативе UBS и IBM по блокчейну. Commerzbank (ФРГ), Bank of Montreal (Канада), Erste Group Bank (Австрия) и CaixaBank (Испания) поддержали инициативу UBS Group (Швейцария) и IBM (США), касающуюся использования блокчейна для проведения расчётов в торговле.
Платформа Batavia поможет банкам и их клиентам автоматизировать финансовые процессы и избавиться от бумажной работы. Методика будет удобна для импортёров и экспортёров, которые получат возможность отслеживать сделки от пункта отправки до места назначения.
Торговля считается хорошей площадкой для использования блокчейна, поскольку включает в себя множество сторон, действия которых требуется координировать — банки, покупатель, продавец, транспортные компании. Сейчас каждая сторона ведёт свой учёт, что чревато ошибками и замедлением работы.
Batavia обеспечит всех участников общей записью и позволит ускорить бизнес-операции. Пронедра ранее сообщали, что глава UBS одобрительно высказался о блокчейне и не очень хорошо о биткоине.@businesstrend1
Платформа Batavia поможет банкам и их клиентам автоматизировать финансовые процессы и избавиться от бумажной работы. Методика будет удобна для импортёров и экспортёров, которые получат возможность отслеживать сделки от пункта отправки до места назначения.
Торговля считается хорошей площадкой для использования блокчейна, поскольку включает в себя множество сторон, действия которых требуется координировать — банки, покупатель, продавец, транспортные компании. Сейчас каждая сторона ведёт свой учёт, что чревато ошибками и замедлением работы.
Batavia обеспечит всех участников общей записью и позволит ускорить бизнес-операции. Пронедра ранее сообщали, что глава UBS одобрительно высказался о блокчейне и не очень хорошо о биткоине.@businesstrend1
В наше время не утихают споры о том, надежно ли хранить свои средства в банках. Мы перечислили главные признаки, сигнализирующие о бедственном положении банка.@businesstrend1
Telegraph
5 ПРИЗНАКОВ ТОГО, ЧТО БАНК СКОРО ЛОПНЕТ.
Резкое повышение ставок по депозитам на несколько процентов — нехороший сигнал, который может говорить о том, что у банка не хватает ликвидности. Проще говоря, кредитное учреждение пытается привлечь как можно больше новых вкладчиков, чтобы за их счет произвести…
2,7 трлн причин, почему Tesla не будет править миром. 🔸Корпорация Tesla неожиданно уволила на этой неделе сотни работников, включая инженеров, менеджеров и работники заводов, в то же время компания изо всех сил пытается расширить производство. Об этом сообщило калифорнийское издание Mercury News.
👉В общей сложности, согласно оценкам, работы лишились от 400 до 700 человек. Неизвестно, связаны ли увольнения с финансовыми или производственными проблемами компании. Ранее сообщалось, что было произведено только 260 электромобилей Model 3, несмотря на лист ожидания с более чем 450 тыс. клиентов. Кроме того, за первое полугодие компания потеряла рекордный объем наличных – более $2,2 млрд.@businesstrend1
👉В общей сложности, согласно оценкам, работы лишились от 400 до 700 человек. Неизвестно, связаны ли увольнения с финансовыми или производственными проблемами компании. Ранее сообщалось, что было произведено только 260 электромобилей Model 3, несмотря на лист ожидания с более чем 450 тыс. клиентов. Кроме того, за первое полугодие компания потеряла рекордный объем наличных – более $2,2 млрд.@businesstrend1
Гостиничный номер внутри вертолета На севере Великобритании в маленькой шотландской деревне под названием Торнхилл в гостинице Mains Farm открылся необычный номер Helicopter Glamping, гости в котором размещаются в списанном военном вертолете Sikorsky Sea King. Номер имеет две двуспальные и одну односпальную кровать, мини-кухню с холодильником и микроволновой печью, а также душевую кабину. Все это рассчитано на пребывание до пяти человек. Стоимость проживания составляет 150 фунтов стерлингов в сутки. В эту сумму не входит питание, к тому же, в 5 минутах от вертолета расположен супермаркет. Сама гостиница располагается в живописных местах, поэтому постояльцы приезжают туда для наслаждения видами Шотландии и прогулкам по окрестным холмам.
👉🏻@businesstrend1 🌟Бизнес на бескаркасной мебели🌟 Бизнес по производству бескаркасной мебели по праву можно считать одним из самых креативных. Именно в этом направлении предприниматель может реализовать все свои дизайнерские задумки, потому что конечный продукт должен быть уникальным, индивидуальным, но в то же время органично вписываться в интерьер помещений.
К бескаркасной мебели в первую очередь можно отнести «кресло-мешок» — так называемый Bean-Bag. Внешне он представляет собой мешок, который сшит из прочной и плотной мебельной ткани и содержит какой-либо наполнитель (это может быть как сыпучий материал, так и мягкая синтетика). Подобный предмет интерьера становится все более популярным, хотя и попал к нам не так давно. Причина проста – подобное кресло, как и любой стул или обычное классическое кресло, в полном объеме выполняет свои основные функции, но при этом занимает сравнительно немного места и может быть без особых усилий передвинуто для смены обстановки или вообще убрано в шкаф. Соответственно, более габаритные модели могут с легкостью заменить собой диван и даже кровать.К основной целевой аудитории можно отнести абсолютно все население. Однако, если немного разобраться, подобные предметы мебели чаще всего покупают молодые люди, имеющие средний достаток, небольшие квартиры и следующие современным тенденциям. А вот вероятность продать такое кресло консерватору или зажиточному человеку крайне мала – они отдают предпочтение классической традиционной мебели. Отсюда, наравне с универсальным модельным рядом, который будет производить мастерская, отличным вариантом будет изготовление бескаркасной мебели на заказ по примерному эскизу или хотя бы наброскам клиента.
По поводу сложности выхода на рынок однозначно говорить нельзя. Разумеется, в этом уже не новом сегменте бизнеса есть высокая конкуренция, но клиентоориентированный подход, качественное производство, применение безопасных материалов и уникальный дизайн с легкостью позволят найти своего клиента.
К бескаркасной мебели в первую очередь можно отнести «кресло-мешок» — так называемый Bean-Bag. Внешне он представляет собой мешок, который сшит из прочной и плотной мебельной ткани и содержит какой-либо наполнитель (это может быть как сыпучий материал, так и мягкая синтетика). Подобный предмет интерьера становится все более популярным, хотя и попал к нам не так давно. Причина проста – подобное кресло, как и любой стул или обычное классическое кресло, в полном объеме выполняет свои основные функции, но при этом занимает сравнительно немного места и может быть без особых усилий передвинуто для смены обстановки или вообще убрано в шкаф. Соответственно, более габаритные модели могут с легкостью заменить собой диван и даже кровать.К основной целевой аудитории можно отнести абсолютно все население. Однако, если немного разобраться, подобные предметы мебели чаще всего покупают молодые люди, имеющие средний достаток, небольшие квартиры и следующие современным тенденциям. А вот вероятность продать такое кресло консерватору или зажиточному человеку крайне мала – они отдают предпочтение классической традиционной мебели. Отсюда, наравне с универсальным модельным рядом, который будет производить мастерская, отличным вариантом будет изготовление бескаркасной мебели на заказ по примерному эскизу или хотя бы наброскам клиента.
По поводу сложности выхода на рынок однозначно говорить нельзя. Разумеется, в этом уже не новом сегменте бизнеса есть высокая конкуренция, но клиентоориентированный подход, качественное производство, применение безопасных материалов и уникальный дизайн с легкостью позволят найти своего клиента.
"Убер" - служба в транспортной сфере
Европейский суд признал сервис частных перевозок "Убер" службой в сфере транспорта. Решение было оглашено в среду в Люксембурге.
Суд определил, что такая посредническая служба, не может считаться информационным сервисом. "Убер" должен соблюдать законодательство как транспортная компания.
Теперь для деятельности "Уберу" необходимы соответствующие лицензии и разрешения, согласно национальным нормам стран-членов Европейского союза.
За восемь лет существования американская компания неоднократно становился предметом многочисленных споров. Ассоциация таксистов Барселоны, возмущенная незаконной конкуренцией, подала жалобу в суд еще три года назад. Сегодня они празднуют победу.
"Это решение делает все понятным. Правила игры будут одинаковы для всех. Каждый, кто хочет перевезти пассажира из одной точки в другую, должен считаться с законодательством страны", - говорит Монтсе Балаге, юрист.
Однако не все приветствуют такое решение Европейского суда.
"Впредь, будут онлайн компании, которые смогут регулироваться национальным законодательством и законодательством в определенной секторе экономики. Таким образом, мы делаем шаг назад от единого цифрового рынка, который один из главных приоритетов для нынешнего состава Еврокомиссии", - утверждает Якоб Кучарчик, лоббист одной из коммуникационных компьютерных компании.
На практике решение Европейского суда означает, что для продолжения деятельности в Европе "Убер" должен будет создавать сложные административные механизмы по лицензированию, контролю профессионального соответствия и нормам выработки водителей.
Европейский суд признал сервис частных перевозок "Убер" службой в сфере транспорта. Решение было оглашено в среду в Люксембурге.
Суд определил, что такая посредническая служба, не может считаться информационным сервисом. "Убер" должен соблюдать законодательство как транспортная компания.
Теперь для деятельности "Уберу" необходимы соответствующие лицензии и разрешения, согласно национальным нормам стран-членов Европейского союза.
За восемь лет существования американская компания неоднократно становился предметом многочисленных споров. Ассоциация таксистов Барселоны, возмущенная незаконной конкуренцией, подала жалобу в суд еще три года назад. Сегодня они празднуют победу.
"Это решение делает все понятным. Правила игры будут одинаковы для всех. Каждый, кто хочет перевезти пассажира из одной точки в другую, должен считаться с законодательством страны", - говорит Монтсе Балаге, юрист.
Однако не все приветствуют такое решение Европейского суда.
"Впредь, будут онлайн компании, которые смогут регулироваться национальным законодательством и законодательством в определенной секторе экономики. Таким образом, мы делаем шаг назад от единого цифрового рынка, который один из главных приоритетов для нынешнего состава Еврокомиссии", - утверждает Якоб Кучарчик, лоббист одной из коммуникационных компьютерных компании.
На практике решение Европейского суда означает, что для продолжения деятельности в Европе "Убер" должен будет создавать сложные административные механизмы по лицензированию, контролю профессионального соответствия и нормам выработки водителей.
👉🏻@businesstrend1
Ожидается, что доля госзакупок у малого бизнеса и СОНКО в течение двух лет удвоится
Президент РФ Владимир Путин утвердил Национальный план развития конкуренции в России на 2018 – 2020 годы. Согласно документу, в результате реализации предусмотренных Планом мер в каждой отрасли экономики должны будут присутствовать не менее 3 хозяйствующих субъектов, из которых хотя бы один должен относиться к малому бизнесу. Однако это правило не будет распространяться на сферы деятельности естественных монополий и оборонно-промышленного комплекса страны (Указ Президента РФ от 21 декабря 2017 г. № 618 "Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции").
Кроме того, планируется, что к 2020 году не менее чем в два раза по сравнению с текущим годом снизится количество "антимонопольных" нарушений, допущенных органами власти. Также в течение 2 лет доля госзакупок у малого бизнеса и СОНО должна удвоиться и на 18% увеличится доля закупок госкомпаний у субъектов СМП. Отметим, что Минфин России ранее сообщал о подготовке законопроекта, в некоторых случаях освобождающего СМП и СОНКО от обязанности предоставлять обеспечение исполнения контракта. В частности, речь идет о ситуации, когда поставщик может предоставить сведения об успешном исполнении в течение трех лет госконтрактов с аналогичным предметом.
К окончанию срока действия Национального плана развития конкуренции ожидается в том числе, что:
🔸не менее чем в 80% городов с численностью более 20 тыс. человек будет не менее 3 операторов, предоставляющих услуги связи;
🔸будет отменен роуминг при поездках по России;
🔸будут развиваться электронные системы транспортных услуг, в том числе для малого и среднего бизнеса.
Помимо этого, планируется установить общественный контроль совета потребителей за решениями по тарифам субъектов естественных монополий и госкомпаний, а также определить единый порядок досудебного рассмотрения споров по государственным тарифам.
Ожидается, что доля госзакупок у малого бизнеса и СОНКО в течение двух лет удвоится
Президент РФ Владимир Путин утвердил Национальный план развития конкуренции в России на 2018 – 2020 годы. Согласно документу, в результате реализации предусмотренных Планом мер в каждой отрасли экономики должны будут присутствовать не менее 3 хозяйствующих субъектов, из которых хотя бы один должен относиться к малому бизнесу. Однако это правило не будет распространяться на сферы деятельности естественных монополий и оборонно-промышленного комплекса страны (Указ Президента РФ от 21 декабря 2017 г. № 618 "Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции").
Кроме того, планируется, что к 2020 году не менее чем в два раза по сравнению с текущим годом снизится количество "антимонопольных" нарушений, допущенных органами власти. Также в течение 2 лет доля госзакупок у малого бизнеса и СОНО должна удвоиться и на 18% увеличится доля закупок госкомпаний у субъектов СМП. Отметим, что Минфин России ранее сообщал о подготовке законопроекта, в некоторых случаях освобождающего СМП и СОНКО от обязанности предоставлять обеспечение исполнения контракта. В частности, речь идет о ситуации, когда поставщик может предоставить сведения об успешном исполнении в течение трех лет госконтрактов с аналогичным предметом.
К окончанию срока действия Национального плана развития конкуренции ожидается в том числе, что:
🔸не менее чем в 80% городов с численностью более 20 тыс. человек будет не менее 3 операторов, предоставляющих услуги связи;
🔸будет отменен роуминг при поездках по России;
🔸будут развиваться электронные системы транспортных услуг, в том числе для малого и среднего бизнеса.
Помимо этого, планируется установить общественный контроль совета потребителей за решениями по тарифам субъектов естественных монополий и госкомпаний, а также определить единый порядок досудебного рассмотрения споров по государственным тарифам.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как делается мороженое на улицах Таиланда
Лучшие способы самомотивации
1. Игнорируйте то, что неважно для вас.
Научиться игнорировать что-то – фантастическая вещь. Она приносит гораздо больше пользы, чем мы могли бы подумать. Распределение внимания на много предметов сразу только ослабевает нас. Игнорирование того, что неважно, освобождает энергию и помогает нам оставаться сконцентрированными и продуктивно работать.
2. Попытайтесь понять, что вам надоедает.
И избегайте этого. Вещи и действия имеют свойство надоедать. Но, так же, как и любое другое наше состояние, его можно понять и определить пути избавления от него. Как только мы понимаем это, мы можем легко это сделать. Это занимает время, но действительно того стоит.
3. Смейтесь чаще.
Смотрите комедии, читайте комиксы. Выбросьте эту ужасную серьезность прочь. Смех — механизм предотвращения и облегчения стресса.
4. Ведите журнал своих прорывов.
Помните ли Вы, когда достигли чего-то стоящего в своей жизни? Мы склонны забывать о простой привычке записывать наши чувства каждый раз, когда у нас случается большой прорыв. Храните журнал Ваших успехов и черпайте вдохновение из него.
5. Тренируйтесь физически.
Это самый простой путь мотивировать себя. Просто выйти из офиса или дома, сделать какие-либо упражнения или небольшую пробежку. Это сразу же приводит наше тело в порядок. Каждый раз, выполняя какие-то упражнения, мы получаем необходимые нам эндорфины. А эндорфины – это хорошо, полезно и нужно.
6. Создайте подходящую для вас окружающую обстановку.
Мы не можем мотивировать себя к действиям, если работаем в обстановке, которая нам не подходит. Изменяйте ее, дополняйте, улучшайте. Неважно, работаем мы в офисе или дома. Каким бы ни было пространство вокруг нас, важно делать его «своим» любым способом, это понижает время адаптации и мы можем уделять больше времени необходимым делам.
7. Читайте истории успеха других людей.
Вдохновляйтесь, восхищайтесь ими. Чтение конкретных и реальных историй успеха делает наш собственный успех более доступным и будет подпитывать наши усилия к его достижению. И, конечно же, учит нас быть успешными.
8. Переключайтесь между задачами.
Нам надоедает долго работать над одним проектом. Усталость от работы убивает мотивацию. Попробуйте сделать несколько маленьких проектов, когда почувствуете, что вы на грани. Это научит решать проблемы быстрее.
9. Оценивайте прогресс.
Если мы постоянно работаем, как правило, добиваемся некоторого прогресса. Иногда может сложиться впечатление, что Вы ничуть не продвинулись, но это потому, что пропускаете все эти маленькие ежедневные вехи. Оглядывайтесь назад с удовлетворением от того, что вы создали, - это, безусловно, повысит Вашу энергию.
10. Говорите о своих проектах.
С друзьями или с семьей. Дайте людям знать, что Вы делаете что-то хорошее. Это зачастую дает нам понять, что мы делаем что-то действительно хорошее и наслаждаемся этим. Это также создает определенный уровень ответственности, который, скорее всего, будет толкать нас вперед.
1. Игнорируйте то, что неважно для вас.
Научиться игнорировать что-то – фантастическая вещь. Она приносит гораздо больше пользы, чем мы могли бы подумать. Распределение внимания на много предметов сразу только ослабевает нас. Игнорирование того, что неважно, освобождает энергию и помогает нам оставаться сконцентрированными и продуктивно работать.
2. Попытайтесь понять, что вам надоедает.
И избегайте этого. Вещи и действия имеют свойство надоедать. Но, так же, как и любое другое наше состояние, его можно понять и определить пути избавления от него. Как только мы понимаем это, мы можем легко это сделать. Это занимает время, но действительно того стоит.
3. Смейтесь чаще.
Смотрите комедии, читайте комиксы. Выбросьте эту ужасную серьезность прочь. Смех — механизм предотвращения и облегчения стресса.
4. Ведите журнал своих прорывов.
Помните ли Вы, когда достигли чего-то стоящего в своей жизни? Мы склонны забывать о простой привычке записывать наши чувства каждый раз, когда у нас случается большой прорыв. Храните журнал Ваших успехов и черпайте вдохновение из него.
5. Тренируйтесь физически.
Это самый простой путь мотивировать себя. Просто выйти из офиса или дома, сделать какие-либо упражнения или небольшую пробежку. Это сразу же приводит наше тело в порядок. Каждый раз, выполняя какие-то упражнения, мы получаем необходимые нам эндорфины. А эндорфины – это хорошо, полезно и нужно.
6. Создайте подходящую для вас окружающую обстановку.
Мы не можем мотивировать себя к действиям, если работаем в обстановке, которая нам не подходит. Изменяйте ее, дополняйте, улучшайте. Неважно, работаем мы в офисе или дома. Каким бы ни было пространство вокруг нас, важно делать его «своим» любым способом, это понижает время адаптации и мы можем уделять больше времени необходимым делам.
7. Читайте истории успеха других людей.
Вдохновляйтесь, восхищайтесь ими. Чтение конкретных и реальных историй успеха делает наш собственный успех более доступным и будет подпитывать наши усилия к его достижению. И, конечно же, учит нас быть успешными.
8. Переключайтесь между задачами.
Нам надоедает долго работать над одним проектом. Усталость от работы убивает мотивацию. Попробуйте сделать несколько маленьких проектов, когда почувствуете, что вы на грани. Это научит решать проблемы быстрее.
9. Оценивайте прогресс.
Если мы постоянно работаем, как правило, добиваемся некоторого прогресса. Иногда может сложиться впечатление, что Вы ничуть не продвинулись, но это потому, что пропускаете все эти маленькие ежедневные вехи. Оглядывайтесь назад с удовлетворением от того, что вы создали, - это, безусловно, повысит Вашу энергию.
10. Говорите о своих проектах.
С друзьями или с семьей. Дайте людям знать, что Вы делаете что-то хорошее. Это зачастую дает нам понять, что мы делаем что-то действительно хорошее и наслаждаемся этим. Это также создает определенный уровень ответственности, который, скорее всего, будет толкать нас вперед.
Как мыслят лидеры
1.Лидеры используют только положительные образы, поскольку знают, что разум воспринимает образы и стараются создать картину, благоприятную для работы. В мрачном или тревожном состоянии невозможно добиться эффективной работы.
2. Лидеры осознают суть проблемы и стараются подать таким образом будто проблема совсем простая. Если тигра уменьшить до размера кота, он будет вовсе не страшен. Обычно люди преувеличивают сложность проблемы, что приводит к действительному усложнению.
3. Лидеры улыбаются. Попробуйте улыбнуться и в то же время думать о чем-либо плохом. У вас не получится. Или пропадет улыбка, или изменятся мысли на положительные. Другого не дано.
4. Лидеры могут казаться серьезными, но в душе они совсем не серьезны. Не будьте серьезным. Серьезность увеличивает важность и увеличивает размер проблемы. Улыбка же, наоборот, разряжает обстановку, уменьшает важность, вследствие чего ситуация легче решается. Важность блокирует мышление. Чем важнее задание, тем сильнее переживание. В состоянии переживания очень сложно адекватно реагировать на проблемы и решать их правильно. Лидеры это понимают и потому стараются для подчиненных уменьшить серьезность проблемы.
5. Лидеры используют большие образы. Они создают большое виденье и строят большие планы вместо мелких и никудышных. Большие образы способны намного сильнее мотивировать людей, чем мелкие.
1.Лидеры используют только положительные образы, поскольку знают, что разум воспринимает образы и стараются создать картину, благоприятную для работы. В мрачном или тревожном состоянии невозможно добиться эффективной работы.
2. Лидеры осознают суть проблемы и стараются подать таким образом будто проблема совсем простая. Если тигра уменьшить до размера кота, он будет вовсе не страшен. Обычно люди преувеличивают сложность проблемы, что приводит к действительному усложнению.
3. Лидеры улыбаются. Попробуйте улыбнуться и в то же время думать о чем-либо плохом. У вас не получится. Или пропадет улыбка, или изменятся мысли на положительные. Другого не дано.
4. Лидеры могут казаться серьезными, но в душе они совсем не серьезны. Не будьте серьезным. Серьезность увеличивает важность и увеличивает размер проблемы. Улыбка же, наоборот, разряжает обстановку, уменьшает важность, вследствие чего ситуация легче решается. Важность блокирует мышление. Чем важнее задание, тем сильнее переживание. В состоянии переживания очень сложно адекватно реагировать на проблемы и решать их правильно. Лидеры это понимают и потому стараются для подчиненных уменьшить серьезность проблемы.
5. Лидеры используют большие образы. Они создают большое виденье и строят большие планы вместо мелких и никудышных. Большие образы способны намного сильнее мотивировать людей, чем мелкие.
Как заметил Кийосаки, большинство людей, начиная зарабатывать больше, тут же взваливают на себя очередной груз пассивов: покупки в кредит, вложения в полумёртвый бизнес, всё большее количество «нахлебников»… Поэтому он предложил простую до гениальности мысль – создавайте активы и избавляётесь от пассивов.
И я с ним согласен.
Циферки
На деньгах показывать легко. Действительно, если ты зарабатываешь 45000 рублей в месяц, но при этом отдаёшь 15000 рублей, снимая квартиру, 10000 рублей по ипотечному кредиту за недостроенную свою, 5000 рублей по кредиту за плазменный телевизор, 12000 рублей няне, то на всё прочее тебе остаётся 3000 рублей. Здорово, правда!
Самое смешное, что начав зарабатывать 90000 рублей, тебе захочется вложить 30000 рублей в раскрутку собственного бизнеса, 15000 рублей по кредиту за новую машину, и ты вновь остаёшься с теми же самыми 3000 рублей.
Да, чуть не забыл! Если по каким-либо причинам ты теперь окажешься временно нетрудоспособным, то 87000 рублей у тебя всё равно вычтут. И в следующем месяце, и дальше – тоже. Как пишет Кийосаки, очень типично для Америки: потерял работу – автоматом теряешь большую часть благ, приобретённых за жизнь, поскольку не можешь оплачивать налоги, аренду, обязательства по кредитам и т.п. Мы к этому стремительно приближаемся.
С другой стороны, если помимо оплаты твоей активной деятельности, требующей твоего непосредственного участия, ты регулярно получаешь хотя бы 5000 рублей за рекламу на твоём сайте, 2000 рублей за использование твоего изобретения, 3000 рублей за привлечённого тобой постоянного клиента, то уже сейчас ты имеешь 10000 рублей в плюсе, даже если целый месяц провёл на печи.
И самое приятное, что почувствовав вкус к активам, ты будешь их всё больше наращивать. И через пару лет только на активах ты будешь получать, например, 20000 рублей. Без своего непосредственного участия.
Поэтому я согласен, что активов нужно делать больше, а от пассивов – избавляться при первой возможности.
И я с ним согласен.
Циферки
На деньгах показывать легко. Действительно, если ты зарабатываешь 45000 рублей в месяц, но при этом отдаёшь 15000 рублей, снимая квартиру, 10000 рублей по ипотечному кредиту за недостроенную свою, 5000 рублей по кредиту за плазменный телевизор, 12000 рублей няне, то на всё прочее тебе остаётся 3000 рублей. Здорово, правда!
Самое смешное, что начав зарабатывать 90000 рублей, тебе захочется вложить 30000 рублей в раскрутку собственного бизнеса, 15000 рублей по кредиту за новую машину, и ты вновь остаёшься с теми же самыми 3000 рублей.
Да, чуть не забыл! Если по каким-либо причинам ты теперь окажешься временно нетрудоспособным, то 87000 рублей у тебя всё равно вычтут. И в следующем месяце, и дальше – тоже. Как пишет Кийосаки, очень типично для Америки: потерял работу – автоматом теряешь большую часть благ, приобретённых за жизнь, поскольку не можешь оплачивать налоги, аренду, обязательства по кредитам и т.п. Мы к этому стремительно приближаемся.
С другой стороны, если помимо оплаты твоей активной деятельности, требующей твоего непосредственного участия, ты регулярно получаешь хотя бы 5000 рублей за рекламу на твоём сайте, 2000 рублей за использование твоего изобретения, 3000 рублей за привлечённого тобой постоянного клиента, то уже сейчас ты имеешь 10000 рублей в плюсе, даже если целый месяц провёл на печи.
И самое приятное, что почувствовав вкус к активам, ты будешь их всё больше наращивать. И через пару лет только на активах ты будешь получать, например, 20000 рублей. Без своего непосредственного участия.
Поэтому я согласен, что активов нужно делать больше, а от пассивов – избавляться при первой возможности.
История. Пометка в конце электронных писем: «Отправлено с моего BlackBerry».
В то время телефоны BlackBerry были довольно престижными — ими пользовались топ-менеджеры компаний. Так что эта пометка стала рекламной кампанией, проведённой без особых усилий. Во-первых, она говорила адресату, что у отправителя есть возможность пользоваться мобильной почтой. Во-вторых, сообщала получателю, что письмо набрано клавиатурой телефона, а значит, можно простить опечатки и ошибки. В-третьих, таким образом мир узнавал о том, насколько удобно пользоваться телефонами Blackberry в качестве мобильной рабочей станции. И да — у людей была возможность отключить такую подпись, но они этого не делали, что вешало дополнительные плюсы на бренд BlackBerry.
Бизнес — это работа мозгом покруче преферанса!
В то время телефоны BlackBerry были довольно престижными — ими пользовались топ-менеджеры компаний. Так что эта пометка стала рекламной кампанией, проведённой без особых усилий. Во-первых, она говорила адресату, что у отправителя есть возможность пользоваться мобильной почтой. Во-вторых, сообщала получателю, что письмо набрано клавиатурой телефона, а значит, можно простить опечатки и ошибки. В-третьих, таким образом мир узнавал о том, насколько удобно пользоваться телефонами Blackberry в качестве мобильной рабочей станции. И да — у людей была возможность отключить такую подпись, но они этого не делали, что вешало дополнительные плюсы на бренд BlackBerry.
Бизнес — это работа мозгом покруче преферанса!
История успеха, которая заставит задуматься каждого.
И так однажды один мужчина пришел в компанию «Майкрософт» устраиваться на работу. Мужчина хотел устроиться дворником. Он заполнил все анкеты, ответил на все вопросы, и был принят на работу. Ему сказали:
- Вы нам подходите, вы приняты. Оставьте, пожалуйста, адрес своей электронной почты и мы вам сообщим, когда вам выходить на работу.
- Но у меня нет электронной почты, у меня даже компьютера нет, - смущаясь, ответил мужчина.
- Тогда мы не сможем вас принять на эту работу, потому что в интернете вас нет, виртуально вы не существуете.
Расстроенный мужчина вышел из здания компании, в кармане у него было всего 10 долларов. Он шел и думал, почему для работы дворника нужна электронная почта?! Возмущению и удивлению его не было предела. Но, отпустив эту мысль, он наткнулся на продуктовую лавку с овощами. И тут в его голову пришла коммерческая бизнес идея. На все деньги мужчина купил 10 кг помидоров, и чтобы приумножить капитал, пошел по домам их продавать. Так, через несколько часов он заработал 160 долларов. Через день у него уже скопилось 500 долларов, а еще через день 1000! Эта идея послужила ему путем открыть свой бизнес.
Мужчина понял, что так он может работать сам на себя, без работодателя. Через несколько месяцев он купил автомобиль, затем грузовичок, потом открыл свой магазин, а еще через пару лет и собственную сеть супермаркетов. Расширяя свой бизнес и, став богатым и известным человеком, он решил застраховать свою жизнь, а почему бы и нет? После беседы со страховым агентом, тот попросил оставить адрес электронной почты, чтобы они могли связаться и обсудить более выгодные предложения по страхованию.
Но, как и несколько лет назад, мужчина ответил: - У меня нет электронной почты, у меня и компьютера нет. - Это невероятно! – воскликнул агент, - вы так богаты, у вас есть свой бизнес, а электронной почты нет! Вы не представляете, какой бы был у вас успех в бизнесе и кем бы вы были, если бы у вас был компьютер!
Улыбнувшись, коммерсант ответил: - Я был бы дворником в компании «Майкрософт».
Вывод: Если вы хотите, что либо изменить в своей жизни, начинайте прямо сейчас!
И так однажды один мужчина пришел в компанию «Майкрософт» устраиваться на работу. Мужчина хотел устроиться дворником. Он заполнил все анкеты, ответил на все вопросы, и был принят на работу. Ему сказали:
- Вы нам подходите, вы приняты. Оставьте, пожалуйста, адрес своей электронной почты и мы вам сообщим, когда вам выходить на работу.
- Но у меня нет электронной почты, у меня даже компьютера нет, - смущаясь, ответил мужчина.
- Тогда мы не сможем вас принять на эту работу, потому что в интернете вас нет, виртуально вы не существуете.
Расстроенный мужчина вышел из здания компании, в кармане у него было всего 10 долларов. Он шел и думал, почему для работы дворника нужна электронная почта?! Возмущению и удивлению его не было предела. Но, отпустив эту мысль, он наткнулся на продуктовую лавку с овощами. И тут в его голову пришла коммерческая бизнес идея. На все деньги мужчина купил 10 кг помидоров, и чтобы приумножить капитал, пошел по домам их продавать. Так, через несколько часов он заработал 160 долларов. Через день у него уже скопилось 500 долларов, а еще через день 1000! Эта идея послужила ему путем открыть свой бизнес.
Мужчина понял, что так он может работать сам на себя, без работодателя. Через несколько месяцев он купил автомобиль, затем грузовичок, потом открыл свой магазин, а еще через пару лет и собственную сеть супермаркетов. Расширяя свой бизнес и, став богатым и известным человеком, он решил застраховать свою жизнь, а почему бы и нет? После беседы со страховым агентом, тот попросил оставить адрес электронной почты, чтобы они могли связаться и обсудить более выгодные предложения по страхованию.
Но, как и несколько лет назад, мужчина ответил: - У меня нет электронной почты, у меня и компьютера нет. - Это невероятно! – воскликнул агент, - вы так богаты, у вас есть свой бизнес, а электронной почты нет! Вы не представляете, какой бы был у вас успех в бизнесе и кем бы вы были, если бы у вас был компьютер!
Улыбнувшись, коммерсант ответил: - Я был бы дворником в компании «Майкрософт».
Вывод: Если вы хотите, что либо изменить в своей жизни, начинайте прямо сейчас!
3 феномена мышления, которые заставляют нас принимать плохие решения
Нам нравится думать, что мы совершенны. Ну, или почти совершенны. В каком-то смысле это так, но точно не вопросах мышления. Тут люди часто становятся заложниками иллюзий и психологических феноменов, распознать которые возможно только в том случае, если о них знать.
Эффект неоднозначности
Эффект неоднозначности — явление, при котором люди принимают решения на основе того, что они знают о результатах. Если человек представлен перед выбором и знает результат одного из вариантов, то он выберет его, вне зависимости от того, насколько выгодным может быть другой вариант. К примеру, когда речь заходит об инвестировании в фондовый рынок, люди будут сначала вкладываться в старые, хорошо известные акции, а не в новые технологии, которые могут принести как небывалые доходы, так и огромные убытки.
Эффект IKEA
Очередной ужасный свитер, связанный бабушкой к Новому году, воспринимается с улыбкой и теплотой, хотя в магазине вы бы такой ни за что не купили. Это яркий пример так называемого эффекта IKEA. Феномен выражается в том, что люди зачастую непропорционально высоко оценивают стоимость или значение вещей, к созданию которых имеют отношение. Название явление получило от шведской компании IKEA, продающей мебель, которую необходимо далее собирать вручную. Зачастую такая мебель стоит дороже готовой, но ценится, потому что люди любят создавать что-то своими руками.
Рифма
Люди расценивают рифмованные фразы как более правдивые и более точные. Также это верно по отношению к броским фразам, которые, что называется, «прилипают к языку». К примеру, участники исследования сочли фразу «финансовый успех делает людей более здоровыми» маловероятной, в то время как фраза «богатей-то здоровей» нашла явный отклик. Когда слоган какой-либо продукции рифмуется, то этот продукт вызывает больше доверия.
Нам нравится думать, что мы совершенны. Ну, или почти совершенны. В каком-то смысле это так, но точно не вопросах мышления. Тут люди часто становятся заложниками иллюзий и психологических феноменов, распознать которые возможно только в том случае, если о них знать.
Эффект неоднозначности
Эффект неоднозначности — явление, при котором люди принимают решения на основе того, что они знают о результатах. Если человек представлен перед выбором и знает результат одного из вариантов, то он выберет его, вне зависимости от того, насколько выгодным может быть другой вариант. К примеру, когда речь заходит об инвестировании в фондовый рынок, люди будут сначала вкладываться в старые, хорошо известные акции, а не в новые технологии, которые могут принести как небывалые доходы, так и огромные убытки.
Эффект IKEA
Очередной ужасный свитер, связанный бабушкой к Новому году, воспринимается с улыбкой и теплотой, хотя в магазине вы бы такой ни за что не купили. Это яркий пример так называемого эффекта IKEA. Феномен выражается в том, что люди зачастую непропорционально высоко оценивают стоимость или значение вещей, к созданию которых имеют отношение. Название явление получило от шведской компании IKEA, продающей мебель, которую необходимо далее собирать вручную. Зачастую такая мебель стоит дороже готовой, но ценится, потому что люди любят создавать что-то своими руками.
Рифма
Люди расценивают рифмованные фразы как более правдивые и более точные. Также это верно по отношению к броским фразам, которые, что называется, «прилипают к языку». К примеру, участники исследования сочли фразу «финансовый успех делает людей более здоровыми» маловероятной, в то время как фраза «богатей-то здоровей» нашла явный отклик. Когда слоган какой-либо продукции рифмуется, то этот продукт вызывает больше доверия.