🇹🇷👾👇 Доброго понедельничного утра! Сегодня расскажем о регистрации стартапа в Турции. Сооснователь и CEO в Boostfeel (это программа лояльности для ритейла) Александр Авдеев дает советы по тому, как зарегистрировать компанию в местном технопарке, как открыть юрлицо и как найти аренду.
🟠Самый простой способ легализации - получение туристического ВНЖ. Выдается на 12 месяцев с минимальным набором документов.
🟠Нужно обратиться в технопарк. Это гарантирует налоговые преференции и необходимое трудоустройство. Александр обратился в стамбульский Biruni Technopark.
🟠Для помощи в регистрации он нашел компанию-"помощника" в телеграм-канале, она помогла ускорить процесс и оформить нужные документы. В итоге податься удалось за один месяц. В процессе "помощник" отправил Boostfeel бриф на заполнение информации о стартапе. "Есть нюансы — это слово искусственный интеллект в названии проекта, - советует Александр. - Если у вас имеется такая возможность, можно как-то притянуть к проекту — пишите".
🟠После оплаты пошлины в 1700 лир (порядка 5,6 тыс. руб.) технопарк согласился разместить у себя компанию и вызвал ее основателей на "смотрины", которые представители Boostfeel благополучно прошли.
🟠После них начинается подготовка документов для функционирования стартапа. Александр рекомендует найти "адекватного аккаунта (бухгалтера)" с "адекватной ценой" - в районе 300$. С помощью него готовится заявка на открытие компании и устав. "У нормального аккаунта шаблон устава будет под рукой. Устав в турецком понимании - это базовый документ который определяет чем занимается компания, какой уставной капитал и так далее", - сказано в статье.
🟠Для открытия также понадобятся переведенные и нотариально заверенные паспорта учредителей, фотографии (kimlik, делаются в любом фотоателье) и налоговый номер в Турции.
🟠"Начинайте искать сразу банк в котором вам отроют счет юридического лица, с этим реально могут быть проблемы в 98% случаев вам откажут, - пишет Александр. - Каждое отделение банка - это небольшая крепость с своими законами и своими порядками. Если вам отказали в одном отделении VakıfBank, это не значит, что дорога в этот банк вам закрыта, просто идите в другое отделение этого же банка, там может быть все иначе. Лучше ездить по окраинам Стамбула".
🟠После открытия стартапа нужно пойти к нотариусу и сделать «Imza sirkuleri» (нотариальное заверение подписи того, кто имеет право подписывать документы юридического лица) . Для этого необходимо получить «Gazete» — документ, которыи предоставляет налоговая после открытия компании. Также нужны печать организации и электронная цифровая подпись. После этого необходимо вернуться в банк и закончить процедуру открытия расчетного счета.
🍦Вуаля - вы великолепны! Можно подписывать договор об аренде с технопарком. Если планируете пойти по пути смелого Александра - вам может пригодиться наш тематический чат - 🇹🇷Ковчег | Бизнес. Турция.
🟠Самый простой способ легализации - получение туристического ВНЖ. Выдается на 12 месяцев с минимальным набором документов.
🟠Нужно обратиться в технопарк. Это гарантирует налоговые преференции и необходимое трудоустройство. Александр обратился в стамбульский Biruni Technopark.
🟠Для помощи в регистрации он нашел компанию-"помощника" в телеграм-канале, она помогла ускорить процесс и оформить нужные документы. В итоге податься удалось за один месяц. В процессе "помощник" отправил Boostfeel бриф на заполнение информации о стартапе. "Есть нюансы — это слово искусственный интеллект в названии проекта, - советует Александр. - Если у вас имеется такая возможность, можно как-то притянуть к проекту — пишите".
🟠После оплаты пошлины в 1700 лир (порядка 5,6 тыс. руб.) технопарк согласился разместить у себя компанию и вызвал ее основателей на "смотрины", которые представители Boostfeel благополучно прошли.
🟠После них начинается подготовка документов для функционирования стартапа. Александр рекомендует найти "адекватного аккаунта (бухгалтера)" с "адекватной ценой" - в районе 300$. С помощью него готовится заявка на открытие компании и устав. "У нормального аккаунта шаблон устава будет под рукой. Устав в турецком понимании - это базовый документ который определяет чем занимается компания, какой уставной капитал и так далее", - сказано в статье.
🟠Для открытия также понадобятся переведенные и нотариально заверенные паспорта учредителей, фотографии (kimlik, делаются в любом фотоателье) и налоговый номер в Турции.
🟠"Начинайте искать сразу банк в котором вам отроют счет юридического лица, с этим реально могут быть проблемы в 98% случаев вам откажут, - пишет Александр. - Каждое отделение банка - это небольшая крепость с своими законами и своими порядками. Если вам отказали в одном отделении VakıfBank, это не значит, что дорога в этот банк вам закрыта, просто идите в другое отделение этого же банка, там может быть все иначе. Лучше ездить по окраинам Стамбула".
🟠После открытия стартапа нужно пойти к нотариусу и сделать «Imza sirkuleri» (нотариальное заверение подписи того, кто имеет право подписывать документы юридического лица) . Для этого необходимо получить «Gazete» — документ, которыи предоставляет налоговая после открытия компании. Также нужны печать организации и электронная цифровая подпись. После этого необходимо вернуться в банк и закончить процедуру открытия расчетного счета.
🍦Вуаля - вы великолепны! Можно подписывать договор об аренде с технопарком. Если планируете пойти по пути смелого Александра - вам может пригодиться наш тематический чат - 🇹🇷Ковчег | Бизнес. Турция.
👍4❤1👎1
😖👾🛩 30% описали опыт как очень тяжелый, 5% всем довольны: Ventra провела опрос IT-специалистов, уехавших из России. Ventra ИТ- (входит в HR-холдинг Ventra) провела исследование среди ИТ-специалистов, покинувших Россию, и узнала о том, как им живется в релокации. В опросе приняли участие более 500 айтишников.
👴🧓 Больше половины из них - 52% - в возрасте 18-30 лет, 18% - 65+, 17% - от 30 до 45 лет, 13% - от 45 до 65 лет. К настоящему моменту 64% опрошенных проживают в Европе, 10% - в Африке, 9% - в азиатских странах, 8% - на Ближнем Востоке, 7% - в Австралии и Океании и 2% - в Америке.
🌚 Из числа опрошенных 30% IT-специалистов описали свой опыт релокации как очень тяжелый по всем направлениям. Пятая часть - 21% - отметили, что жизнь в релокации им нравится, но работа не очень устраивает, у 17% не хватает денег, чтобы закрывать расходы, 16% жалуются на нехватку общения с друзьями, 11% устраивает работа, но есть сложности с организацией быта. 5% респондентов описали свой опыт релокации как позитивный: новая страна, новые проекты, новая жизнь.
🪙 Респондентов также спросили об их источниках дохода. Четверть - 25% - получают доход от собственных проектов и бизнеса, 22% работают в иностранных компаниях на удаленке, 15% получают финансовую поддержку от семьи и близких, 14% используют сбережения, 11% работают на удаленке в российских компаниях, 8% работают в местных компаниях по месту проживания, 5% сдают в аренду недвижимость.
🏡 Треть опрошенных айтишников - 33% - проживают в собственном жилье, столько же снимают жилье на короткий срок, 14% живут у семьи и близких, 8% проживают в социальном жилье (общежитиях), 7% снимает жилье работодатель и 5% используют долгосрочную аренду.
📍 А каков процент довольных/недовольных опытом релокации в вашей сфере?
👴🧓 Больше половины из них - 52% - в возрасте 18-30 лет, 18% - 65+, 17% - от 30 до 45 лет, 13% - от 45 до 65 лет. К настоящему моменту 64% опрошенных проживают в Европе, 10% - в Африке, 9% - в азиатских странах, 8% - на Ближнем Востоке, 7% - в Австралии и Океании и 2% - в Америке.
🌚 Из числа опрошенных 30% IT-специалистов описали свой опыт релокации как очень тяжелый по всем направлениям. Пятая часть - 21% - отметили, что жизнь в релокации им нравится, но работа не очень устраивает, у 17% не хватает денег, чтобы закрывать расходы, 16% жалуются на нехватку общения с друзьями, 11% устраивает работа, но есть сложности с организацией быта. 5% респондентов описали свой опыт релокации как позитивный: новая страна, новые проекты, новая жизнь.
🪙 Респондентов также спросили об их источниках дохода. Четверть - 25% - получают доход от собственных проектов и бизнеса, 22% работают в иностранных компаниях на удаленке, 15% получают финансовую поддержку от семьи и близких, 14% используют сбережения, 11% работают на удаленке в российских компаниях, 8% работают в местных компаниях по месту проживания, 5% сдают в аренду недвижимость.
🏡 Треть опрошенных айтишников - 33% - проживают в собственном жилье, столько же снимают жилье на короткий срок, 14% живут у семьи и близких, 8% проживают в социальном жилье (общежитиях), 7% снимает жилье работодатель и 5% используют долгосрочную аренду.
📍 А каков процент довольных/недовольных опытом релокации в вашей сфере?
❤8😢3👍2
🔵 Приглашаем на главную техконференцию сезона
EMERGE Türkiye 2023 2-3 октября в Стамбуле. Там представители стартапов встретятся с глобальными инвесторами.
В частности, к конференции присоединятся такие фонды, как BrightCap Ventures, 500 Emerging Europe, Tensor Ventures, Tera Ventures, Braid Technologies, Antler и другие.
В прошлом году мероприятие посетили более 3 тыс. участников и 150 инвесторов из Европы и стран MENA. Представленные стартапы получили €25 млн финансирования.
Сейчас билеты на мероприятие можно купить по акции - 2 по цене 1. Сделать это можно до 30 июня включительно.
EMERGE Türkiye 2023 2-3 октября в Стамбуле. Там представители стартапов встретятся с глобальными инвесторами.
В частности, к конференции присоединятся такие фонды, как BrightCap Ventures, 500 Emerging Europe, Tensor Ventures, Tera Ventures, Braid Technologies, Antler и другие.
В прошлом году мероприятие посетили более 3 тыс. участников и 150 инвесторов из Европы и стран MENA. Представленные стартапы получили €25 млн финансирования.
Сейчас билеты на мероприятие можно купить по акции - 2 по цене 1. Сделать это можно до 30 июня включительно.
🔥4
🌐🗺🧭 Всем привет! Совместно с нашими друзьями из «Карты Эмигранта» мы собрали в одном месте все рекомендации русскоязычных жителей Варшавы и Тбилиси.
🗿Мы знаем, как тяжело поначалу сориентироваться за рубежом. Как найти врача, который говорит по-русски, в какой садик записать ребёнка, где нормально постричься, где взять уроки тенниса или езды на лыжах?
🖋 Чтобы помочь тем, у кого возникают такие вопросы, мы собрали в одном месте все рекомендации русскоязычных жителей столиц Грузии и Польши. Скоро на карте появятся и новые города!
🌃 Заходите на Карту Эмигранта, ищите нужные вам места и делитесь с другими своими рекомендациями!
📍Чтобы первыми узнавать новости о карте, новых рекомендациях и локациях, подписывайтесь на наш канал!
🗿Мы знаем, как тяжело поначалу сориентироваться за рубежом. Как найти врача, который говорит по-русски, в какой садик записать ребёнка, где нормально постричься, где взять уроки тенниса или езды на лыжах?
🖋 Чтобы помочь тем, у кого возникают такие вопросы, мы собрали в одном месте все рекомендации русскоязычных жителей столиц Грузии и Польши. Скоро на карте появятся и новые города!
🌃 Заходите на Карту Эмигранта, ищите нужные вам места и делитесь с другими своими рекомендациями!
📍Чтобы первыми узнавать новости о карте, новых рекомендациях и локациях, подписывайтесь на наш канал!
👍7🔥1
🇨🇦👾👨💻 Канадские власти решили принять новые меры, которые дополнительно облегчат жизнь "цифровым кочевникам". Ради этого министерство по делам иммиграции, беженцев и гражданства представило «первую в Канаде стратегию по привлечению технических талантов» на ИТ-конференции Collision 2023.
💾 Среди мер, которые предлагает ведомство, — «продвижение Канады как страны для цифровых кочевников» и продление разрешённого срока работы по ней с года до трёх, а также разрешение владельцам американских виз H-1B работать в Канаде. Эту программу запустят уже через месяц для 10 тыс. человек.
🕹 По словам главы министерства Шона Фрейзера, готовятся и меры для уже приехавших в страну «цифровых кочевников». В частности, власти позволят удалённым сотрудникам с иностранными работодателями находиться и работать в Канаде до шести месяцев. Те, кто получит предложение о работе от канадской компании, смогут оставаться «ещё дольше».
📲 Сейчас IT-специалисты из России и Беларуси могут получить статус «цифрового кочевника» в Киргизии, Хорватии, Бразилии и других странах.
💼 Кроме того, Канада улучшит условия получения и стартап-виз. Так, число квот на стартап-визы увеличится с 1000 до 3500 в год. Планируется, что в 2023 году будет расширено число доступных мест в программе, дополнительные расширения планируются в 2024 и 2025 годах.
☀️ Заявители смогут получить разрешение на работу в Канаде на срок до трех лет вместо одного года и «открытые» разрешения на работу, а не только те, которые позволяют работать исключительно в их собственном стартапе.
💾 Среди мер, которые предлагает ведомство, — «продвижение Канады как страны для цифровых кочевников» и продление разрешённого срока работы по ней с года до трёх, а также разрешение владельцам американских виз H-1B работать в Канаде. Эту программу запустят уже через месяц для 10 тыс. человек.
🕹 По словам главы министерства Шона Фрейзера, готовятся и меры для уже приехавших в страну «цифровых кочевников». В частности, власти позволят удалённым сотрудникам с иностранными работодателями находиться и работать в Канаде до шести месяцев. Те, кто получит предложение о работе от канадской компании, смогут оставаться «ещё дольше».
📲 Сейчас IT-специалисты из России и Беларуси могут получить статус «цифрового кочевника» в Киргизии, Хорватии, Бразилии и других странах.
💼 Кроме того, Канада улучшит условия получения и стартап-виз. Так, число квот на стартап-визы увеличится с 1000 до 3500 в год. Планируется, что в 2023 году будет расширено число доступных мест в программе, дополнительные расширения планируются в 2024 и 2025 годах.
☀️ Заявители смогут получить разрешение на работу в Канаде на срок до трех лет вместо одного года и «открытые» разрешения на работу, а не только те, которые позволяют работать исключительно в их собственном стартапе.
👍9
💂♀🇬🇧👨🏫 Еще в прошлом году у россиян появились ограничения для сдачи основного экзамена на знание английского языка - TOEFL. В марте 2022 года организатор тестирования, компания ETS, ограничила проведение очного экзамена из-за войны в Украине.
🔵 Из-за этого россияне стали выезжать за границу, чтобы получить желанный сертификат. Впоследствии компания также попыталась запретить выходцам из России сдавать экзамен и за рубежом, но это решение, к счастью, было отозвано. Также в России с весны прошлого года не работают центры IELTS и Cambridge Assessment English.
✒️ Как лучше сдавать английский на сертификат россиянам в 2023 году? Согласно статье на vc.ru, для этого есть два способа: выбрать вариант экзамена, для которого не нужно ехать за границу, либо отправиться за рубеж.
✈️ Если вы выберете второй способ, то россиянам сейчас доступны центры IELTS, TOEFL и Cambridge Assessment English в Казахстане, Армении, Азербайджане, Грузии, Узбекистане, Турции и Сербии. За сдачу IELTS придется заплатить от $140, за TOEFL — от $250, плюс расходы на билеты и проживание. Оплатить услуги аккредитованных центров можно только через систему UnionPay.
🌐 Для сдачи экзамена за рубежом нужно заранее зарегистрироваться на сайте центра. "Во время регистрации нужно будет указать страну и город, после этого система покажет доступные центры тестирования и свободные даты сдачи экзаменов, - говорится в статье. - Далее нужно заполнить онлайн-заявку на прохождение тестирования, указав номер действующего заграничного паспорта, и оплатить сам экзамен". Также важно, что даже в безвизовых странах для сдачи экзамена потребуется иметь загранпаспорт.
🟢🦉 Другой вариант - сдача в России, онлайн или оффлайн, экзамена, результаты которого также котируются за рубежом. Помимо перечисленных выше, существует также Pearson Test of English (PTE) Academic, доступный в форматах Academic и General, и Duolingo English Test. На платформе у знаменитой "зеленой совы" за $49 можно сдать часовой экзамен и получить сертификат. Экзамен проводится онлайн и состоит из адаптивного теста (45 минут) и письменной работы и видеоинтервью (10 минут).
🔵 Сдавали ли вы международные экзамены на знание языка после начала войны? Как вам удалось это сделать?
🔵 Из-за этого россияне стали выезжать за границу, чтобы получить желанный сертификат. Впоследствии компания также попыталась запретить выходцам из России сдавать экзамен и за рубежом, но это решение, к счастью, было отозвано. Также в России с весны прошлого года не работают центры IELTS и Cambridge Assessment English.
✒️ Как лучше сдавать английский на сертификат россиянам в 2023 году? Согласно статье на vc.ru, для этого есть два способа: выбрать вариант экзамена, для которого не нужно ехать за границу, либо отправиться за рубеж.
✈️ Если вы выберете второй способ, то россиянам сейчас доступны центры IELTS, TOEFL и Cambridge Assessment English в Казахстане, Армении, Азербайджане, Грузии, Узбекистане, Турции и Сербии. За сдачу IELTS придется заплатить от $140, за TOEFL — от $250, плюс расходы на билеты и проживание. Оплатить услуги аккредитованных центров можно только через систему UnionPay.
🌐 Для сдачи экзамена за рубежом нужно заранее зарегистрироваться на сайте центра. "Во время регистрации нужно будет указать страну и город, после этого система покажет доступные центры тестирования и свободные даты сдачи экзаменов, - говорится в статье. - Далее нужно заполнить онлайн-заявку на прохождение тестирования, указав номер действующего заграничного паспорта, и оплатить сам экзамен". Также важно, что даже в безвизовых странах для сдачи экзамена потребуется иметь загранпаспорт.
🟢🦉 Другой вариант - сдача в России, онлайн или оффлайн, экзамена, результаты которого также котируются за рубежом. Помимо перечисленных выше, существует также Pearson Test of English (PTE) Academic, доступный в форматах Academic и General, и Duolingo English Test. На платформе у знаменитой "зеленой совы" за $49 можно сдать часовой экзамен и получить сертификат. Экзамен проводится онлайн и состоит из адаптивного теста (45 минут) и письменной работы и видеоинтервью (10 минут).
🔵 Сдавали ли вы международные экзамены на знание языка после начала войны? Как вам удалось это сделать?
👍3❤2
😞✈️💣 Мы много пишем о технических подробностях релокации бизнеса - визах, ценах, хабах и банковских счетах. Но у переезда есть и еще один аспект - психологический.
🌡 Создатель сервиса психологической помощи teplo.info Юлия Бурлакова рассказывает об исследовании-интервью 30 представителей команд из России - эйчаров, фаундеров, тимлидов - уехавших из страны. "Часть из них уже оседлали волну посттравматического роста, часть видит как ходит по граблям дезадаптации — и готовы рассказать нам о своих выводах", - сообщила она.
🔴 Бурлакова выделяет пять главных психологических рисков для фаундера релоцированной компании:
🔸 Истощение личного ресурса. "Всё то, что было наработано за годы относительно устойчивого развития — work-life balance, личная эффективность, связи, контакты — в кризис расходуется как жировой запас на период голодухи, - сказано в статье. - Если он был, жировой запас. Если нет, то личный ресурс с начала релокации расходовался в кредит".
🔸 Необходимость фокусироваться на двух равноценных по срочности-важности проектах: сохранение бизнеса и релокация. Как сказал один из участников интервью, "любой переезд любого сотрудника команды в первые два месяца на новом месте – это минимум 40% снижения продуктивности, потому что человек вынужден решать миллиард личных вопросов, и логично, что работа отходит на второй план".
🔸 Рассинхрон команды. "Часть сотрудников уедет сразу, часть будет долго решаться, кто-то захочет остаться, кто-то будет метаться туда-сюда. Это гораздо более серьезный вызов, чем работа на удаленке. Здесь — контекст будет у каждого свой".
🔸 "Чем судьбоноснее решение, тем сильней прессинг. В момент исторического разлома команда ждёт от руководства ясную картину будущего, слов ободрения, чёткого плана". Все это, как считает автор статьи, может обернуться для лидера психологическими и физическими проблемами.
🔸 Также у лидера команды нет возможности "остановиться, отдышаться и толком отгоревать происходящее". "Из 30 наших респондентов более половины признавались, что в острый период они действовали на автопилоте, не приходя в сознание", - говорится в исследовании. - И пока они спасали свои бизнесы, жизнь не собиралась понижать обычные нагрузки – у одного это была смерть мамы от ковида, у другого раскол семьи по контуру буквы z, у третьей это клиническая депрессия как последствие накопленного стресса".
🔴 А столкнулись ли вы с психологическими проблемами при переезде? Что можете посоветовать другим бизнес-релокантам?
🌡 Создатель сервиса психологической помощи teplo.info Юлия Бурлакова рассказывает об исследовании-интервью 30 представителей команд из России - эйчаров, фаундеров, тимлидов - уехавших из страны. "Часть из них уже оседлали волну посттравматического роста, часть видит как ходит по граблям дезадаптации — и готовы рассказать нам о своих выводах", - сообщила она.
🔴 Бурлакова выделяет пять главных психологических рисков для фаундера релоцированной компании:
🔸 Истощение личного ресурса. "Всё то, что было наработано за годы относительно устойчивого развития — work-life balance, личная эффективность, связи, контакты — в кризис расходуется как жировой запас на период голодухи, - сказано в статье. - Если он был, жировой запас. Если нет, то личный ресурс с начала релокации расходовался в кредит".
🔸 Необходимость фокусироваться на двух равноценных по срочности-важности проектах: сохранение бизнеса и релокация. Как сказал один из участников интервью, "любой переезд любого сотрудника команды в первые два месяца на новом месте – это минимум 40% снижения продуктивности, потому что человек вынужден решать миллиард личных вопросов, и логично, что работа отходит на второй план".
🔸 Рассинхрон команды. "Часть сотрудников уедет сразу, часть будет долго решаться, кто-то захочет остаться, кто-то будет метаться туда-сюда. Это гораздо более серьезный вызов, чем работа на удаленке. Здесь — контекст будет у каждого свой".
🔸 "Чем судьбоноснее решение, тем сильней прессинг. В момент исторического разлома команда ждёт от руководства ясную картину будущего, слов ободрения, чёткого плана". Все это, как считает автор статьи, может обернуться для лидера психологическими и физическими проблемами.
🔸 Также у лидера команды нет возможности "остановиться, отдышаться и толком отгоревать происходящее". "Из 30 наших респондентов более половины признавались, что в острый период они действовали на автопилоте, не приходя в сознание", - говорится в исследовании. - И пока они спасали свои бизнесы, жизнь не собиралась понижать обычные нагрузки – у одного это была смерть мамы от ковида, у другого раскол семьи по контуру буквы z, у третьей это клиническая депрессия как последствие накопленного стресса".
🔴 А столкнулись ли вы с психологическими проблемами при переезде? Что можете посоветовать другим бизнес-релокантам?
😢3
Forwarded from Ковчег
Если вы давно хотели попробовать себя в SMM, у нас хорошие новости. Запускаем бесплатный курс по SMM и таргетированной рекламе 🎉
«Ковчег» обладает такой возможностью благодаря помощи маркетолога Анастасии Мамонтовой. Анастасия — маркетолог с семилетним опытом, основатель digital-агентства MAD ADS.
Она помогла достигнуть финансовых и имиджевых целей в маркетинге более, чем 120 компаниям в разных нишах B2B и B2C — от небольшого онлайн-магазина до международных брендов.
Работала в крупных российских и международных агентствах, таких как iConText и BBDO. Последние два года управляет собственным агентством. Работает с рынками России, Европы и СНГ.
Кому подойдет курс?
🔹Собственникам бизнеса, которые хотят самостоятельно вести соцсети или успешно контролировать подрядчиков
🔹Junior SMM
🔹Новичкам, которые хотят погрузиться в профессию, получить новые знания
🔹Тем, кто хочет овладеть новой профессией и получить первых клиентов
Участников курса ждёт 12 занятий, присоединиться к обучению может любой желающий. Программа предполагает большую самостоятельную работу и выполнение домашних заданий. Лекции будут записываться, поэтому вы сможете ознакомиться с материалом даже в том случае, если не сможете присутствовать.
❗️ Курс стартует 20 июля. Чтобы принять участие, заполните эту форму, и мы вышлем вам программу курса, а также ссылку-приглашение в чат, где будут обсуждаться организационные вопросы.
«Ковчег» обладает такой возможностью благодаря помощи маркетолога Анастасии Мамонтовой. Анастасия — маркетолог с семилетним опытом, основатель digital-агентства MAD ADS.
Она помогла достигнуть финансовых и имиджевых целей в маркетинге более, чем 120 компаниям в разных нишах B2B и B2C — от небольшого онлайн-магазина до международных брендов.
Работала в крупных российских и международных агентствах, таких как iConText и BBDO. Последние два года управляет собственным агентством. Работает с рынками России, Европы и СНГ.
Кому подойдет курс?
🔹Собственникам бизнеса, которые хотят самостоятельно вести соцсети или успешно контролировать подрядчиков
🔹Junior SMM
🔹Новичкам, которые хотят погрузиться в профессию, получить новые знания
🔹Тем, кто хочет овладеть новой профессией и получить первых клиентов
Участников курса ждёт 12 занятий, присоединиться к обучению может любой желающий. Программа предполагает большую самостоятельную работу и выполнение домашних заданий. Лекции будут записываться, поэтому вы сможете ознакомиться с материалом даже в том случае, если не сможете присутствовать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10
🇪🇸🔵🍷 Об эмиграции в Испанию уже сказано многое, но мы хотим обратить ваше внимание на гайд по стартап-визам в эту страну от MigRun.
👨👩👦 Эта виза - вид ВНЖ для основателей стартапа и членов их семей. Она запрашивается на территории Испании и требует небольших вложений, а также является первым этапом в получении ПМЖ и гражданства Испании. Она выдается на три года и называется "Residencia para emprendedores, ley 14/2013».
📁 Испанскую стартап-визу можно оформить довольно быстро (примерно за три месяца), она дает право на работу в Испании для всех, у кого есть ВНЖ, кто старше 21 и моложе 61 года, подходит для семьи и позволяет продлевать ВНЖ.
💼 Для ее получения нужно иметь профессиональный опыт, сочетающийся с бизнес-планом стартапа, возможность въезда в Испанию (любой шенген на любой срок) и минимум €30 240 в год на фаундера на счету плюс €11 340 (супруг или супруга) и € 3 780 (ребенок). Что касается бизнес-плана, то к нему также есть несколько требований. Он должен:
🔹 Быть инновационным и способствовать повышению технологического прогресса;
🔹 Создавать в перспективе рабочие места; содержать идеи, связанные с улучшением экологии региона;
🔹 Вносить вклад в экономическое развитие страны;
🔹 Желательно, быть переведенным на испанский язык, хотя можно подать его и на английском.
🕐 По замыслу создателей гайда, хронология получения визы такова: бизнес-план и документы готовятся за 14 дней, после чего следует приезд в Испанию и загрузка документов онлайн. Рассмотрение документов длится около 60-90 дней, в случае одобрения стартапер получает карту резидента (это занимает около 4-5 недель).
📝 На странице гайда можно также найти список всех необходимых документов. А мы напоминаем, что планирующих работать в Европе бизнесменов мы приглашаем в тематический чат - 🇪🇺Ковчег | Бизнес. ЕС.
👨👩👦 Эта виза - вид ВНЖ для основателей стартапа и членов их семей. Она запрашивается на территории Испании и требует небольших вложений, а также является первым этапом в получении ПМЖ и гражданства Испании. Она выдается на три года и называется "Residencia para emprendedores, ley 14/2013».
📁 Испанскую стартап-визу можно оформить довольно быстро (примерно за три месяца), она дает право на работу в Испании для всех, у кого есть ВНЖ, кто старше 21 и моложе 61 года, подходит для семьи и позволяет продлевать ВНЖ.
💼 Для ее получения нужно иметь профессиональный опыт, сочетающийся с бизнес-планом стартапа, возможность въезда в Испанию (любой шенген на любой срок) и минимум €30 240 в год на фаундера на счету плюс €11 340 (супруг или супруга) и € 3 780 (ребенок). Что касается бизнес-плана, то к нему также есть несколько требований. Он должен:
🔹 Быть инновационным и способствовать повышению технологического прогресса;
🔹 Создавать в перспективе рабочие места; содержать идеи, связанные с улучшением экологии региона;
🔹 Вносить вклад в экономическое развитие страны;
🔹 Желательно, быть переведенным на испанский язык, хотя можно подать его и на английском.
🕐 По замыслу создателей гайда, хронология получения визы такова: бизнес-план и документы готовятся за 14 дней, после чего следует приезд в Испанию и загрузка документов онлайн. Рассмотрение документов длится около 60-90 дней, в случае одобрения стартапер получает карту резидента (это занимает около 4-5 недель).
📝 На странице гайда можно также найти список всех необходимых документов. А мы напоминаем, что планирующих работать в Европе бизнесменов мы приглашаем в тематический чат - 🇪🇺Ковчег | Бизнес. ЕС.
👍5
👩💻📞🖇 Фрилансеры предпочитают блондинок самозанятость: как показало исследование Solar Staff, они предпочитают оставаться в этом налоговом статусе даже после релокации. Также исследователи выяснили, что число компаний, работающих минимум с двумя категориями налоговых статусов исполнителей, увеличилось до 83% в первом квартале 2023 года (по сравнению с 79% в 2021 году).
🔎 Причин у растущего интереса бизнеса к фрилансерам несколько. Во-первых, он связан с относительно коротким горизонтом планирования в течение последних двух лет. Во-вторых, привлечение фрилансеров помогает бизнесу решать разовые задачи, не перегружать штат компании и собирать команды специалистов под конкретный проект.
🖍 Как выяснили исследователи, чаще всего к фрилансерам обращаются компании в сферах масс-медиа, образования, e-com/retail, финансов, рекламы, ИТ и промышленности.
✈️ Компании привлекают не только находящихся в России, но и уехавших из страны фрилансеров. После релокации многие работники продолжают выполнять проекты для российских заказчиков, сотрудничая с ними через налоговый статус самозанятого. Это подтверждает и статистикой: количество самозанятых граждан в 2023 году выросло в шесть раз по сравнению с январем 2021 года.
💰 В исследовании также говорится, что, по мнению участников рынка, все больше фрилансеров будут выбирать самозанятость как способ легализации доходов, и со временем потолок доходов может быть поднят выше нынешних 2,4 млн в год.
🔎 Причин у растущего интереса бизнеса к фрилансерам несколько. Во-первых, он связан с относительно коротким горизонтом планирования в течение последних двух лет. Во-вторых, привлечение фрилансеров помогает бизнесу решать разовые задачи, не перегружать штат компании и собирать команды специалистов под конкретный проект.
🖍 Как выяснили исследователи, чаще всего к фрилансерам обращаются компании в сферах масс-медиа, образования, e-com/retail, финансов, рекламы, ИТ и промышленности.
✈️ Компании привлекают не только находящихся в России, но и уехавших из страны фрилансеров. После релокации многие работники продолжают выполнять проекты для российских заказчиков, сотрудничая с ними через налоговый статус самозанятого. Это подтверждает и статистикой: количество самозанятых граждан в 2023 году выросло в шесть раз по сравнению с январем 2021 года.
💰 В исследовании также говорится, что, по мнению участников рынка, все больше фрилансеров будут выбирать самозанятость как способ легализации доходов, и со временем потолок доходов может быть поднят выше нынешних 2,4 млн в год.
👍4👎1
💸🎈🏦 С утра Forbes рассказывает о том, что происходит со средствами россиян, вывезенными в ближнее зарубежье. Как несложно догадаться, этих средств немало: по подсчетам Центробанка, только на депозитах в банках-нерезидентах в иностранной валюте граждане на 1 мая хранили около 5,8 трлн руб. Это в два с половиной раза больше, чем до начала войны.
🇰🇿 Особенно часто россияне делали вклады в банки Центральной Азии и Закавказья. Как сообщил Национальный банк Казахстана, к началу текущего года на счетах и вкладах физлица-нерезиденты хранили 16,9 трлн тенге ($36,5 млрд). Всего за год объем средств иностранцев вырос на 3,5 трлн, и он продолжает увеличиваться.
🇰🇬Аналогичная ситуация в Кыргызстане: по данным местного Национального банка, в начале 2022 года нерезиденты держали в банках страны всего 13,4 млрд сомов (примерно $158 млн по курсу на 1 января 2022 года), а к началу 2023 года — уже 54,23 млрд (более $633 млн). Выросли объемы средств нерезидентов и в банках Узбекистана, Армении и Грузии.
📈 При этом колоссальные объемы средств не привели к буму кредитования населения и бизнеса ни в одной из стран притяжения нерезидентов и "карточных" туристов из России, пишет Forbes. Наоборот, местные банки наращивают свои кредитные портфели достаточно осторожно.
🧮 Это связано с тем, что банки стран Центральной Азии и Закавказья понимают: часть денег россиян к ним пришла ненадолго, так как их владельцы вывозили их в панике и без долгосрочного плана. Поэтому использовать эти средства для долгосрочного фондирования нецелесообразно, заявил Forbes директор группы «Рейтинги финансовых институтов» S&P Сергей Вороненко.
🇰🇿 Особенно часто россияне делали вклады в банки Центральной Азии и Закавказья. Как сообщил Национальный банк Казахстана, к началу текущего года на счетах и вкладах физлица-нерезиденты хранили 16,9 трлн тенге ($36,5 млрд). Всего за год объем средств иностранцев вырос на 3,5 трлн, и он продолжает увеличиваться.
🇰🇬Аналогичная ситуация в Кыргызстане: по данным местного Национального банка, в начале 2022 года нерезиденты держали в банках страны всего 13,4 млрд сомов (примерно $158 млн по курсу на 1 января 2022 года), а к началу 2023 года — уже 54,23 млрд (более $633 млн). Выросли объемы средств нерезидентов и в банках Узбекистана, Армении и Грузии.
📈 При этом колоссальные объемы средств не привели к буму кредитования населения и бизнеса ни в одной из стран притяжения нерезидентов и "карточных" туристов из России, пишет Forbes. Наоборот, местные банки наращивают свои кредитные портфели достаточно осторожно.
🧮 Это связано с тем, что банки стран Центральной Азии и Закавказья понимают: часть денег россиян к ним пришла ненадолго, так как их владельцы вывозили их в панике и без долгосрочного плана. Поэтому использовать эти средства для долгосрочного фондирования нецелесообразно, заявил Forbes директор группы «Рейтинги финансовых институтов» S&P Сергей Вороненко.
👍9
🇦🇺👾🦾 Журналист Илья Жегулев выпустил очень любопытное интервью со своим бывшим коллегой Григорием Пунановым и его женой. Они несколько лет назад переехали в Австралию и создали там школу кодинга и программирования для детей Code4Fun.
💡 Мы выбрали из него цитаты, касающиеся создания и ведения бизнеса. Но вообще советуем посмотреть интервью целиком: его участники говорят о поиске жилья в новой стране, ценах, работе упаковщиком самолетной еды и отношении к русским после начала войны.
📃 «С точки зрения начала бизнеса это сверхлегко – и зарегистрировать компанию, и начать бизнес. Мы, может быть, не начали бы бизнес, будь это чуть сложнее. Нужно было сделать два клика, отправить одно заявление и все. Государство сделало все, чтоб открыть бизнес было как сходить на почту. Мы даже не были гражданами еще».
🍎 «Две трети экономики Австралии – это малый бизнес. Поэтому, когда началась пандемия, первое, что сделало правительство, - объявило о пособиях, которые бизнес будет получать, чтобы не разориться. Без него австралийский бизнес бы лег, а с этим пособием выжили все».
💾 «Наши дети, когда начинаешь им объяснять сложные программистские концепты, быстро въезжают и ловят это на лету. И мы поняли, что надо учить детей, как это работает, сначала думали открыть свою школу кодинга как хобби. Нашли помещение в местной арт-галерее. Начали искать учителей. Обратились к нашему другу, который работал в NASA, который программировал «Хаббл». Он очень загорелся идеей учить детей. Потом мы закупили оборудование, пять компьютеров и роутер, потратили на это последние свои оставшиеся $5000. Мы провели бесплатный урок, а уже на следующий, за который мы запросили по $20, пришло 60 человек. Позже с помощью подруги мы сделали сайт с удобной возможностью букировать занятия».
📨 «Когда мы сделали сайт, мы неожиданно начали получать запросы из других школ. Сейчас у нас 35 школ, каждый год мы добавляли по несколько новых. Первый урок мы провели в апреле 2015, и к концу этого года у нас были занятия уже в трех школах. Причем нам писали сами родители. В пандемию мы перевели все наши занятий в онлайн в течение недели, на тот момент у нас было около 110 классов в неделю. Вскоре мы начали получать запросы из разных стран, в том числе из Новой Зеландии, Индонезии, Малайзии, Таиланда и Саудовской Аравии. Ну, как правило, в том же часовом поясе».
📌 А вы задумывались над возможностью эмигрировать в такие экзотические страны, как Австралия?
💡 Мы выбрали из него цитаты, касающиеся создания и ведения бизнеса. Но вообще советуем посмотреть интервью целиком: его участники говорят о поиске жилья в новой стране, ценах, работе упаковщиком самолетной еды и отношении к русским после начала войны.
📃 «С точки зрения начала бизнеса это сверхлегко – и зарегистрировать компанию, и начать бизнес. Мы, может быть, не начали бы бизнес, будь это чуть сложнее. Нужно было сделать два клика, отправить одно заявление и все. Государство сделало все, чтоб открыть бизнес было как сходить на почту. Мы даже не были гражданами еще».
🍎 «Две трети экономики Австралии – это малый бизнес. Поэтому, когда началась пандемия, первое, что сделало правительство, - объявило о пособиях, которые бизнес будет получать, чтобы не разориться. Без него австралийский бизнес бы лег, а с этим пособием выжили все».
💾 «Наши дети, когда начинаешь им объяснять сложные программистские концепты, быстро въезжают и ловят это на лету. И мы поняли, что надо учить детей, как это работает, сначала думали открыть свою школу кодинга как хобби. Нашли помещение в местной арт-галерее. Начали искать учителей. Обратились к нашему другу, который работал в NASA, который программировал «Хаббл». Он очень загорелся идеей учить детей. Потом мы закупили оборудование, пять компьютеров и роутер, потратили на это последние свои оставшиеся $5000. Мы провели бесплатный урок, а уже на следующий, за который мы запросили по $20, пришло 60 человек. Позже с помощью подруги мы сделали сайт с удобной возможностью букировать занятия».
📨 «Когда мы сделали сайт, мы неожиданно начали получать запросы из других школ. Сейчас у нас 35 школ, каждый год мы добавляли по несколько новых. Первый урок мы провели в апреле 2015, и к концу этого года у нас были занятия уже в трех школах. Причем нам писали сами родители. В пандемию мы перевели все наши занятий в онлайн в течение недели, на тот момент у нас было около 110 классов в неделю. Вскоре мы начали получать запросы из разных стран, в том числе из Новой Зеландии, Индонезии, Малайзии, Таиланда и Саудовской Аравии. Ну, как правило, в том же часовом поясе».
📌 А вы задумывались над возможностью эмигрировать в такие экзотические страны, как Австралия?
❤12👍3
📌🧳 Фонд Бориса Немцова опубликовал исследование "Новые российские диаспоры за пределами Европейского союза". Оно посвящено экономической и предпринимательской адаптации россиян в Армении, Израиле, Казахстане, Турции и Сербии за последнее время.
🪢 Исследователи сделали несколько выводов. Во-первых, они узнали, что создание стартапов "в новых диаспорах" зачастую связано не только с желанием получить прибыль, но и с поиском людей с общими ценностями. При этом предпринимательские инициативы россиян часто ориентированы на таких же россиян, из-за чего рынки замыкаются.
🪆 Во-вторых, сейчас российская национальная идентичность не работает в качестве объединяющей идеи. Поэтому в дело идут профессиональная идентичность и идея общей судьбы. Наиболее объединяющей оказывается идея “российские профессионалы в области N в изгнании”. Этническая и религиозная идентичность также становится точкой для объединения (например, для башкир или российских мусульман).
💥 В-третьих, согласно исследованию, люди, объединяющиеся в сообщества в новых диаспорах, противопоставляют себя скорее не местным жителям, а другим россиянам, оставшимся в России или уехавшим до войны/не из–за войны. Новые диаспоры при этом оказываются достаточно открытыми для интеграции.
✍️ Исследование обнаружило большое разнообразие в предпринимательских стратегиях россиян. Так, в Израиле мигранты предпочитают либо работать на местный рынок, либо на международные компании, а в Казахстане большинство работает на российских работодателей.
🇪🇺 Еще один вывод заключается в том, что многие российские граждане в новых диаспорах стремятся и мечтают переехать дальше в Европу (в частности, в страны-члены Европейского Союза) и США. Они считают, что эти страны больше соответствуют их ценностям. В то же время такой шаг воспринимается как сложный и требующий повышения своего профессионального уровня.
🔴 Советуем ознакомиться с исследованием целиком, там еще много интересного!
🪢 Исследователи сделали несколько выводов. Во-первых, они узнали, что создание стартапов "в новых диаспорах" зачастую связано не только с желанием получить прибыль, но и с поиском людей с общими ценностями. При этом предпринимательские инициативы россиян часто ориентированы на таких же россиян, из-за чего рынки замыкаются.
🪆 Во-вторых, сейчас российская национальная идентичность не работает в качестве объединяющей идеи. Поэтому в дело идут профессиональная идентичность и идея общей судьбы. Наиболее объединяющей оказывается идея “российские профессионалы в области N в изгнании”. Этническая и религиозная идентичность также становится точкой для объединения (например, для башкир или российских мусульман).
💥 В-третьих, согласно исследованию, люди, объединяющиеся в сообщества в новых диаспорах, противопоставляют себя скорее не местным жителям, а другим россиянам, оставшимся в России или уехавшим до войны/не из–за войны. Новые диаспоры при этом оказываются достаточно открытыми для интеграции.
✍️ Исследование обнаружило большое разнообразие в предпринимательских стратегиях россиян. Так, в Израиле мигранты предпочитают либо работать на местный рынок, либо на международные компании, а в Казахстане большинство работает на российских работодателей.
🇪🇺 Еще один вывод заключается в том, что многие российские граждане в новых диаспорах стремятся и мечтают переехать дальше в Европу (в частности, в страны-члены Европейского Союза) и США. Они считают, что эти страны больше соответствуют их ценностям. В то же время такой шаг воспринимается как сложный и требующий повышения своего профессионального уровня.
🔴 Советуем ознакомиться с исследованием целиком, там еще много интересного!
👍17❤4
💸🧮🧾 Сегодня рассказываем о потенциальных налоговых проблемах релокантов по статье советника юридической фирмы Lidings Дмитрия Кириллова для Forbes. Мы выписали для вас главное из этого материала.
🟠 Для оформления режима дистанционной работы потребуется трудовой договор или дополнительное соглашение к уже существующему договору. Важно отметить, что такой режим работы не является чем-то необычным для российского законодательства, поскольку ему посвящена отдельная глава 49.1 Трудового кодекса РФ.
🟠 Но! Минтруд последовательно выступает против оформления дистанционной работы за рубежом, поскольку работодатель якобы не сможет обеспечить такому работнику охрану труда. В связи с этим Минтруд предлагает оформлять такие отношения гражданско-правовым договором.
🟠 Есть риск, что подразделения Минтруда могут попытаться привлечь работодателя к административной ответственности за нарушение трудового законодательства. Например, одно такое дело дошло до Верховного суда Башкортостана. Поэтому отсутствие в трудовом соглашении или в дополнительном соглашении к нему о дистанционной работе упоминания о работе именно из-за рубежа снижает регуляторный риск для работодателя. Само по себе отсутствие этого упоминания не считается нарушением.
🟠 Если работник находится в России не менее 183 календарных дней в течение 12 следующих подряд месяцев, он будет налоговым резидентом РФ. При этом закон говорит не о календарном годе, а о произвольных 12 месяцах, например с 5 марта 2022 года до 5 марта 2023 года. При этом дни выезда и приезда включаются в эти 183 дня в России.
🟠 Может ли возникнуть ситуация, когда в течение 12 месяцев человек будет находиться, скажем, в трех или четырех странах и нигде не проведет больше 183 дней? Да, такое возможно. Значит ли это, что у такого человека ни в одной стране не будет налоговых обязательств? Не обязательно.
🟠 Свобода от налоговых обязательств может оказаться мнимой и доставлять неудобства. Например, сколько-нибудь серьезные банки с подозрением относятся к таким «кочевникам». Решением в такой ситуации может стать обслуживание в менее известных банках, которые позиционируют себя как «дружественные к цифровым кочевникам».
🟠 Валютным резидентом является гражданин Российской Федерации, независимо от того, где и сколько времени он провел за рубежом. Также валютными резидентами признаются иностранные граждане и лица без гражданства, если они постоянно проживают в России на основании вида на жительство.
🟠 Российское налоговое законодательство считает, что, если человек работает на российскую компанию из-за рубежа и получает от нее вознаграждение, то это доход от источника за пределами Российской Федерации. В связи с этим работник, покинувший Россию, должен самостоятельно декларировать свои доходы и уплачивать с них налоги.
🟠 Дистанционный работник за рубежом должен по итогам календарного года понять для себя, налоговым резидентом какой страны он в итоге оказался. Если он остался российским налоговым резидентом, до 30 апреля следующего года он должен подать налоговую декларацию по форме 3-НДФЛ и до 15 июля того же года уплатить налог в российский бюджет.
🟠 Многие российские граждане, работающие удаленно, были вынуждены открыть счета и получить карты в местных банках. В результате, люди, привыкшие переводить друг другу небольшие суммы для бытовых расчетов в стиле «кинь мне на карту», могут ненароком нарушить валютное законодательство. Согласно общим правилам, расчеты между валютными резидентами с использованием иностранных банковских счетов запрещены, за исключением случаев расчетов между близкими родственниками или «мягкими» валютными резидентами.
🔶 Что вам хотелось бы узнать о налогообложении уехавших россиян? Пишите вопросы в комментариях, и мы найдем эксперта, которые на них ответит.
🟠 Для оформления режима дистанционной работы потребуется трудовой договор или дополнительное соглашение к уже существующему договору. Важно отметить, что такой режим работы не является чем-то необычным для российского законодательства, поскольку ему посвящена отдельная глава 49.1 Трудового кодекса РФ.
🟠 Но! Минтруд последовательно выступает против оформления дистанционной работы за рубежом, поскольку работодатель якобы не сможет обеспечить такому работнику охрану труда. В связи с этим Минтруд предлагает оформлять такие отношения гражданско-правовым договором.
🟠 Есть риск, что подразделения Минтруда могут попытаться привлечь работодателя к административной ответственности за нарушение трудового законодательства. Например, одно такое дело дошло до Верховного суда Башкортостана. Поэтому отсутствие в трудовом соглашении или в дополнительном соглашении к нему о дистанционной работе упоминания о работе именно из-за рубежа снижает регуляторный риск для работодателя. Само по себе отсутствие этого упоминания не считается нарушением.
🟠 Если работник находится в России не менее 183 календарных дней в течение 12 следующих подряд месяцев, он будет налоговым резидентом РФ. При этом закон говорит не о календарном годе, а о произвольных 12 месяцах, например с 5 марта 2022 года до 5 марта 2023 года. При этом дни выезда и приезда включаются в эти 183 дня в России.
🟠 Может ли возникнуть ситуация, когда в течение 12 месяцев человек будет находиться, скажем, в трех или четырех странах и нигде не проведет больше 183 дней? Да, такое возможно. Значит ли это, что у такого человека ни в одной стране не будет налоговых обязательств? Не обязательно.
🟠 Свобода от налоговых обязательств может оказаться мнимой и доставлять неудобства. Например, сколько-нибудь серьезные банки с подозрением относятся к таким «кочевникам». Решением в такой ситуации может стать обслуживание в менее известных банках, которые позиционируют себя как «дружественные к цифровым кочевникам».
🟠 Валютным резидентом является гражданин Российской Федерации, независимо от того, где и сколько времени он провел за рубежом. Также валютными резидентами признаются иностранные граждане и лица без гражданства, если они постоянно проживают в России на основании вида на жительство.
🟠 Российское налоговое законодательство считает, что, если человек работает на российскую компанию из-за рубежа и получает от нее вознаграждение, то это доход от источника за пределами Российской Федерации. В связи с этим работник, покинувший Россию, должен самостоятельно декларировать свои доходы и уплачивать с них налоги.
🟠 Дистанционный работник за рубежом должен по итогам календарного года понять для себя, налоговым резидентом какой страны он в итоге оказался. Если он остался российским налоговым резидентом, до 30 апреля следующего года он должен подать налоговую декларацию по форме 3-НДФЛ и до 15 июля того же года уплатить налог в российский бюджет.
🟠 Многие российские граждане, работающие удаленно, были вынуждены открыть счета и получить карты в местных банках. В результате, люди, привыкшие переводить друг другу небольшие суммы для бытовых расчетов в стиле «кинь мне на карту», могут ненароком нарушить валютное законодательство. Согласно общим правилам, расчеты между валютными резидентами с использованием иностранных банковских счетов запрещены, за исключением случаев расчетов между близкими родственниками или «мягкими» валютными резидентами.
🔶 Что вам хотелось бы узнать о налогообложении уехавших россиян? Пишите вопросы в комментариях, и мы найдем эксперта, которые на них ответит.
👍9🥴1
🇦🇪❗️💡Кто не ошибается - тот не переезжает в ОАЭ. Но все же хотелось бы ошибаться поменьше, поэтому сегодня пересказываем статью о пяти главных ошибках при релокации в Арабские Эмираты.
🖍 Нужно продумать стратегию переезда, а не надеяться, что "на месте как-нибудь разберусь". Стратегия зависит от цели релокации - сохранения бизнеса, минимизации налогов, перехода в безопасную юрисдикцию. Можно перевезти существующий бизнес, начать новый или купить готовый. На основании этого можно получить резидентскую визу - Emirates ID.
"Многие российские бизнесмены, открывающие здесь компании, неплохо себя чувствуют с точки зрения рентабельности, потому что Эмираты, конечно, все из себя лакшери, но с сервисом там беда-беда, - говорится в статье. - И если вы хорошо работаете, а вашим клиентам не приходится бегать за вами и умолять об услуге, то у вас уже большой отрыв от большинства существующих компаний".
📍 Отсутствие представления об обеспечении бизнеса. Лучше заранее решить, какой вести бизнес, где брать контрагентов, какие связи налаживать, как быть с логистикой, бухучетом и так далее.
📑 Незнание особенностей законодательства и местных особенностей. Нужно знать основные требования для осуществления предпринимательской деятельности в ОАЭ (это лицензирование и
регистрация в торгово-промышленной палате). Все типы лицензий выдаются на один год, затем их необходимо продлевать в Экономическом департаменте, с дополнительным подтверждением в различных управленческих органах, преимущественно в министерствах.
💰 Отсутствие планов на бюджет и самонадеянность. "Полагаться на собственные силы будет слишком самонадеянно. В одиночку будет крайне сложно открыть компанию, организовать логистику, найти партнеров, не забыть про маркетинг и т.д. Старые связи тоже, скорее всего, дадут сбой", - предупреждает автор статьи. Также необходимо заранее заложить в бюджет расходы на компании-посредники.
🧨 Отсутствие деловой хватки и умения считывать ситуацию. ОАЭ – не то место, где можно позволить себе быть наивным, здесь легко стать жертвой мошенников. "Обмануть могут на чем угодно: начиная от завышения цены в такси и заканчивая серьезными аферами с поддельными документами. Особенно это касается бизнеса – не доверяйте, не перепроверив контрагента лично!" - предупреждают в статье. Проверить контрагентов можно, запросив сертификат Good Standing, или через подтверждение сертификата в Министерстве иностранных дел ОАЭ.
🖍 Нужно продумать стратегию переезда, а не надеяться, что "на месте как-нибудь разберусь". Стратегия зависит от цели релокации - сохранения бизнеса, минимизации налогов, перехода в безопасную юрисдикцию. Можно перевезти существующий бизнес, начать новый или купить готовый. На основании этого можно получить резидентскую визу - Emirates ID.
"Многие российские бизнесмены, открывающие здесь компании, неплохо себя чувствуют с точки зрения рентабельности, потому что Эмираты, конечно, все из себя лакшери, но с сервисом там беда-беда, - говорится в статье. - И если вы хорошо работаете, а вашим клиентам не приходится бегать за вами и умолять об услуге, то у вас уже большой отрыв от большинства существующих компаний".
📍 Отсутствие представления об обеспечении бизнеса. Лучше заранее решить, какой вести бизнес, где брать контрагентов, какие связи налаживать, как быть с логистикой, бухучетом и так далее.
📑 Незнание особенностей законодательства и местных особенностей. Нужно знать основные требования для осуществления предпринимательской деятельности в ОАЭ (это лицензирование и
регистрация в торгово-промышленной палате). Все типы лицензий выдаются на один год, затем их необходимо продлевать в Экономическом департаменте, с дополнительным подтверждением в различных управленческих органах, преимущественно в министерствах.
💰 Отсутствие планов на бюджет и самонадеянность. "Полагаться на собственные силы будет слишком самонадеянно. В одиночку будет крайне сложно открыть компанию, организовать логистику, найти партнеров, не забыть про маркетинг и т.д. Старые связи тоже, скорее всего, дадут сбой", - предупреждает автор статьи. Также необходимо заранее заложить в бюджет расходы на компании-посредники.
🧨 Отсутствие деловой хватки и умения считывать ситуацию. ОАЭ – не то место, где можно позволить себе быть наивным, здесь легко стать жертвой мошенников. "Обмануть могут на чем угодно: начиная от завышения цены в такси и заканчивая серьезными аферами с поддельными документами. Особенно это касается бизнеса – не доверяйте, не перепроверив контрагента лично!" - предупреждают в статье. Проверить контрагентов можно, запросив сертификат Good Standing, или через подтверждение сертификата в Министерстве иностранных дел ОАЭ.
👍3❤1
👩🏭👨💻👨🔬 Бизнес и эксперты рассказали о дефиците кадров, пишет Forbes. Особенно не хватает рабочих - к примеру, швей - и белых воротничков, в том числе конструкторов и технологов.
📈 Вместе с тем, что только за последние полгода число вакансий в России выросло вдвое по сравнению со вторым полугодием прошлого года, это свидетельствует о серьезном дефиците кадров.
🔧 Помимо рабочих, бизнесу стало сложно найти готовых управленцев среднего уровня — мастера цеха, начальника смены. По данным опросов, и в промышленности наблюдается рекордный уровень дефицита кадров — 35%. Исследователи считают, что тяжелее всего обстоят дела с линейным персоналом.
👶 Кадровый голод — тренд последних лет, считают собеседники Forbes. В одной из компаний тенденцию объясняют "демографической ямой": из-за низкой рождаемости на рынке становится меньше трудоспособных кадров. Большое число кандидатов "съела" и пандемия. "Тут и смерти, и резкая смена интенсивности труда переболевших [коронавирусом]", — отметили в компании.
🧨 Также ситуацию ожидаемо ухудшила мобилизация. Дело не в только массовом отъезде сотрудников, но и в том, что их сманивают на фронт и на оборонные предприятия. "На фронте есть толк от синего воротничка, а не от хипстера. Там нужны люди, которые могут обращаться с гаечным ключом и лопатой: чинить танки, рыть окопы и т. д.", - утверждает один из собеседников издания.
Тренд затронул и работников офисов: многие конструкторы сейчас предпочитают идти на оборонные предприятия, где платят больше. "Они могут построить как кровать, так и танк", - рассказывает один из работодателей.
🪙 Из-за описанного тренда сотрудники и кандидаты становятся все более капризными, а зарплатные требования растут. А вы споткнулись с кадровым голодом в бизнесе?
📈 Вместе с тем, что только за последние полгода число вакансий в России выросло вдвое по сравнению со вторым полугодием прошлого года, это свидетельствует о серьезном дефиците кадров.
🔧 Помимо рабочих, бизнесу стало сложно найти готовых управленцев среднего уровня — мастера цеха, начальника смены. По данным опросов, и в промышленности наблюдается рекордный уровень дефицита кадров — 35%. Исследователи считают, что тяжелее всего обстоят дела с линейным персоналом.
👶 Кадровый голод — тренд последних лет, считают собеседники Forbes. В одной из компаний тенденцию объясняют "демографической ямой": из-за низкой рождаемости на рынке становится меньше трудоспособных кадров. Большое число кандидатов "съела" и пандемия. "Тут и смерти, и резкая смена интенсивности труда переболевших [коронавирусом]", — отметили в компании.
🧨 Также ситуацию ожидаемо ухудшила мобилизация. Дело не в только массовом отъезде сотрудников, но и в том, что их сманивают на фронт и на оборонные предприятия. "На фронте есть толк от синего воротничка, а не от хипстера. Там нужны люди, которые могут обращаться с гаечным ключом и лопатой: чинить танки, рыть окопы и т. д.", - утверждает один из собеседников издания.
Тренд затронул и работников офисов: многие конструкторы сейчас предпочитают идти на оборонные предприятия, где платят больше. "Они могут построить как кровать, так и танк", - рассказывает один из работодателей.
🪙 Из-за описанного тренда сотрудники и кандидаты становятся все более капризными, а зарплатные требования растут. А вы споткнулись с кадровым голодом в бизнесе?
👍5😁3❤🔥1😢1
🇹🇷✖️🔎 Сегодня департамент по вопросам миграции МВД Турции опроверг, что иностранцам перестали выдавать ВНЖ в Стамбуле. В связи с этим мы решили собрать гайд по открытию бизнеса в этой прекрасной стране.
💐 Если вы решили перебираться туда, для начала нужно определиться с сферой деятельности предприятия и типом собственности компании. Эксперты предлагают обратить внимание на цветочный бизнес, индустрию красоты и косметологии, клининг, груминг, книжный, ресторанный и отельный бизнесы, а также на продажу электроэнергии и инвестиции в сельское хозяйство.
🏷 Что касается форм собственности, то есть пять вариантов: общество с ограниченной ответственностью Limited Şirketi, акционерное общество Anonim Şirketi, товарищество, или коллективная компания Kollektif Şirket, товарищество с ограниченной ответственностью или кооператив.
🏦 Перед регистрацией компании предстоит составить и подать в Торговый реестр учредительные документы, арендовать офисное помещение, зарегистрироваться в налоговых и таможенных органах, подать заявку на получение лицензии (если она необходима) и открыть счета в турецком банке. Для этой цели эксперты советуют Isbank, Akbank, Yapi Kredi, Citibank или
Ziraat Bankası.
🌅 Также они рекомендуют регистрировать компанию в свободной экономической зоне Турции. Там иностранцам предлагается полное освобождение от НДС, корпоративного (20%) и подоходного (15-35%) налогов, от таможенных платежей, от налога на репатриацию прибыли. В этой зоне разрешена 100% иностранная собственность и предоставляется упрощенный доступ к портам после регистрации компании в СЭЗ Турции. Зарегистрированные там бизнесы имеют свободный доступ к международному и турецкому рынку, а стоимость рабочей силы там дешевле, чем в других частях страны.
🌐 Планируя свою работу в Турции, также не стоит забывать о новейших тенденциях в бизнес-сфере этой страны. Среди них цифровая трансформация и инвестиции (из-за нового законодательства и роста платформ электронной коммерции ожидается повышенная активность в секторе FinTech), финансовая реструктуризация в инфраструктуре и строительстве, внедрение принципов ESG и увеличение активности IPO в Турции.
🗣 А мы напоминаем, что у нас есть чат, посвященный предпринимательству в Турции, - 🇹🇷Ковчег | Бизнес. Турция. Ждем там всех заинтересованных!
💐 Если вы решили перебираться туда, для начала нужно определиться с сферой деятельности предприятия и типом собственности компании. Эксперты предлагают обратить внимание на цветочный бизнес, индустрию красоты и косметологии, клининг, груминг, книжный, ресторанный и отельный бизнесы, а также на продажу электроэнергии и инвестиции в сельское хозяйство.
🏷 Что касается форм собственности, то есть пять вариантов: общество с ограниченной ответственностью Limited Şirketi, акционерное общество Anonim Şirketi, товарищество, или коллективная компания Kollektif Şirket, товарищество с ограниченной ответственностью или кооператив.
🏦 Перед регистрацией компании предстоит составить и подать в Торговый реестр учредительные документы, арендовать офисное помещение, зарегистрироваться в налоговых и таможенных органах, подать заявку на получение лицензии (если она необходима) и открыть счета в турецком банке. Для этой цели эксперты советуют Isbank, Akbank, Yapi Kredi, Citibank или
Ziraat Bankası.
🌅 Также они рекомендуют регистрировать компанию в свободной экономической зоне Турции. Там иностранцам предлагается полное освобождение от НДС, корпоративного (20%) и подоходного (15-35%) налогов, от таможенных платежей, от налога на репатриацию прибыли. В этой зоне разрешена 100% иностранная собственность и предоставляется упрощенный доступ к портам после регистрации компании в СЭЗ Турции. Зарегистрированные там бизнесы имеют свободный доступ к международному и турецкому рынку, а стоимость рабочей силы там дешевле, чем в других частях страны.
🌐 Планируя свою работу в Турции, также не стоит забывать о новейших тенденциях в бизнес-сфере этой страны. Среди них цифровая трансформация и инвестиции (из-за нового законодательства и роста платформ электронной коммерции ожидается повышенная активность в секторе FinTech), финансовая реструктуризация в инфраструктуре и строительстве, внедрение принципов ESG и увеличение активности IPO в Турции.
🗣 А мы напоминаем, что у нас есть чат, посвященный предпринимательству в Турции, - 🇹🇷Ковчег | Бизнес. Турция. Ждем там всех заинтересованных!
👍3❤1
🌐💰⏳ Переводы SWIFT - рассказываем про плюсы, минусы, подводные камни и как сделать, чтоб они не терялись по дороге. "Это тупо мессенджер для надежной отправки сообщений между банками! - говорится в статье на vc.ru. - Никакие деньги через SWIFT в действительности переправить в принципе невозможно – можно только заслать специальную текстовую смску в другой банк".
🏦 Но что тогда означает "отправить деньги через SWIFT"? Оказывается, о такой отправке банки договариваются между собой, а по факту расчеты происходят через какую-нибудь другую систему (к примеру, в Европе это местная система клиринга (взаиморасчетов) через Европейский ЦБ под названием TARGET2). То есть пересылать деньги по SWIFT можно только между банками, которые настроили какой-то способ проводить между собой операции по взаимным расчетам.
🗂 Информация о том, кто с кем корреспондирует, и какими дорожками между конкретными банками можно провести платеж, стекается в специальную платную базу SWIFTRef. Иногда количество банков-участников такой цепочки достигает пяти. Это было бы не так страшно, если бы каждый из них не обязан был собственноручно убедиться, что перевод никак не связан с отмыванием денег, спонсированием терроризма, нарушением санкций и прочими "нерукопожатными в финансовом мире вещами". "И это очень часто выливается в большие проблемы для отправителя!" - предупреждает автор статьи.
🙅♀ Все переводы - ведь их миллионы в день - проверить невозможно. Но иногда внутрибанковские системы по каким-то хитрым критериям отбирают переводы на ручную проверку (например, фамилия там у человека неприятная, в тексте назначения платежа случайно затесалось слово «drugs», или просто национальность банка-отправителя выглядит заведомо подозрительной). Такая проверка может длиться несколько месяцев.
🪆 Россияне после начала войны, как можно догадаться, стали особенно часто сталкиваться с проверками и запретом платежей через SWIFT. Из-за этого предприниматель Андрей Авраменко даже создал платформу OhMySwift, на которой люди делятся друг с другом опытом успешных и неуспешных платежей между разными банками – и это консолидируется в удобную "базу знаний" о подводных камнях таких переводов.
❓ Итак, а что делать, чтобы ваши переводы не застревали и не задерживались? В статье предлагается несколько рекомендаций.
🟢 Убедитесь, что вы не находитесь под санкциями и у вас нет "знаменитых" полных тёзок в списке санкций США и Евросоюза (автор приводит пример, когда девушка не смогла получить отправленные $5000 из-за того, что ее зовут так же, как родственницу Сергея Чемезова).
🟢 Подготовьте заранее документы о происхождении денежных средств. Перед отправкой уточните конкретные требования по KYC/AML у банка-получателя. Также старайтесь выбирать проверенные маршруты (банки + валюта). По рабочим вариантам можно посмотреть статистику на сайте OhMySwift или спросить в чате.
🟢 Перед отправкой лучше заранее согласовать перевод с банком-получателем. Некоторые банки любят, когда их заранее предупреждают о крупном международном входящем переводе.
🟢 Если банк-получатель говорит, что он не принимает переводы из России (Revolut, Wise) – то лучше не экспериментировать.
🟢 В самой "свифтовке" - подписи к переводу - напишите простое и емкое назначение перевода. Например: "OWN FUNDS TRANSFER. SOURCE OF FUNDS: APARTMENT SOLD. I AM A RESIDENT OF CYPRUS".
🟢 После отправки перевода запросите в банке-отправителе форму MT103. Также ни в коем случае не пропускайте и не игнорируйте запросы от банков! В противном случае перевод могут задержать или заблокировать.
⚫️ А вы пользуетесь SWIFT? Были ли проблемы с переводами?
🏦 Но что тогда означает "отправить деньги через SWIFT"? Оказывается, о такой отправке банки договариваются между собой, а по факту расчеты происходят через какую-нибудь другую систему (к примеру, в Европе это местная система клиринга (взаиморасчетов) через Европейский ЦБ под названием TARGET2). То есть пересылать деньги по SWIFT можно только между банками, которые настроили какой-то способ проводить между собой операции по взаимным расчетам.
🗂 Информация о том, кто с кем корреспондирует, и какими дорожками между конкретными банками можно провести платеж, стекается в специальную платную базу SWIFTRef. Иногда количество банков-участников такой цепочки достигает пяти. Это было бы не так страшно, если бы каждый из них не обязан был собственноручно убедиться, что перевод никак не связан с отмыванием денег, спонсированием терроризма, нарушением санкций и прочими "нерукопожатными в финансовом мире вещами". "И это очень часто выливается в большие проблемы для отправителя!" - предупреждает автор статьи.
🙅♀ Все переводы - ведь их миллионы в день - проверить невозможно. Но иногда внутрибанковские системы по каким-то хитрым критериям отбирают переводы на ручную проверку (например, фамилия там у человека неприятная, в тексте назначения платежа случайно затесалось слово «drugs», или просто национальность банка-отправителя выглядит заведомо подозрительной). Такая проверка может длиться несколько месяцев.
🪆 Россияне после начала войны, как можно догадаться, стали особенно часто сталкиваться с проверками и запретом платежей через SWIFT. Из-за этого предприниматель Андрей Авраменко даже создал платформу OhMySwift, на которой люди делятся друг с другом опытом успешных и неуспешных платежей между разными банками – и это консолидируется в удобную "базу знаний" о подводных камнях таких переводов.
❓ Итак, а что делать, чтобы ваши переводы не застревали и не задерживались? В статье предлагается несколько рекомендаций.
🟢 Убедитесь, что вы не находитесь под санкциями и у вас нет "знаменитых" полных тёзок в списке санкций США и Евросоюза (автор приводит пример, когда девушка не смогла получить отправленные $5000 из-за того, что ее зовут так же, как родственницу Сергея Чемезова).
🟢 Подготовьте заранее документы о происхождении денежных средств. Перед отправкой уточните конкретные требования по KYC/AML у банка-получателя. Также старайтесь выбирать проверенные маршруты (банки + валюта). По рабочим вариантам можно посмотреть статистику на сайте OhMySwift или спросить в чате.
🟢 Перед отправкой лучше заранее согласовать перевод с банком-получателем. Некоторые банки любят, когда их заранее предупреждают о крупном международном входящем переводе.
🟢 Если банк-получатель говорит, что он не принимает переводы из России (Revolut, Wise) – то лучше не экспериментировать.
🟢 В самой "свифтовке" - подписи к переводу - напишите простое и емкое назначение перевода. Например: "OWN FUNDS TRANSFER. SOURCE OF FUNDS: APARTMENT SOLD. I AM A RESIDENT OF CYPRUS".
🟢 После отправки перевода запросите в банке-отправителе форму MT103. Также ни в коем случае не пропускайте и не игнорируйте запросы от банков! В противном случае перевод могут задержать или заблокировать.
⚫️ А вы пользуетесь SWIFT? Были ли проблемы с переводами?
👍6
💥💡💸 У наших партнеров, ведущей технологической конференции EMERGE, есть отличная новость. Они открыли прием заявок на участие в EMERGE CHALLENGE!
Это шанс для предпринимателей предложить свой продукт ведущим мировым инвесторам, получить возможность пообщаться с ними и договориться о сотрудничестве. Отобранные стартапы получат менторскую поддержку и шанс попасть в отчет EMERGE Report.
Для seed-стартапов EMERGE также приготовил невероятный первый приз: новый фонд Constellation VC рассмотрит возможность инвестирования до $250 тыс. в стартап-победителя.
Чтобы подать заявку, нужно приобрести билет на конкурс и заполнить обязательную форму до 31 июля. Подробнее о EMERGE CHALLENGE можно узнать на сайте проекта.
Также мы разыграем два билета на стартап-челлендж среди участников нашего сообщества. Чтобы выиграть их, вам нужно кратко описать свой продукт/идею в комментариях под этим постом (до 100 знаков), а эксперты выберут две самые емкие и интересные из них! Итоги мы подведем в следующую среду, 26 июля.
Это шанс для предпринимателей предложить свой продукт ведущим мировым инвесторам, получить возможность пообщаться с ними и договориться о сотрудничестве. Отобранные стартапы получат менторскую поддержку и шанс попасть в отчет EMERGE Report.
Для seed-стартапов EMERGE также приготовил невероятный первый приз: новый фонд Constellation VC рассмотрит возможность инвестирования до $250 тыс. в стартап-победителя.
Чтобы подать заявку, нужно приобрести билет на конкурс и заполнить обязательную форму до 31 июля. Подробнее о EMERGE CHALLENGE можно узнать на сайте проекта.
Также мы разыграем два билета на стартап-челлендж среди участников нашего сообщества. Чтобы выиграть их, вам нужно кратко описать свой продукт/идею в комментариях под этим постом (до 100 знаков), а эксперты выберут две самые емкие и интересные из них! Итоги мы подведем в следующую среду, 26 июля.
🔥4❤1
🇦🇪❓✏️ Retail.ru опросил крупные компании о выходе на дубайские рынки и собрал их рекомендации. Так, основатель и глава группы компаний INFOLine Иван Федяков рассказал о трех основных трудностях, подстерегающих российские компании в Дубае. Первая - это повышенное внимание к деталям и интенсивные проверки всего, что связано с бизнесом из России. Хотя ОАЭ не поддерживает санкции, отношения с российскими компаниями могут посчитать токсичными. Вторая проблема - взаимодействие с финансовым сектором (местные банки крайне неохотно открывают счета россиянам, как физическим, так и юридическим лицам). Третья - стоимость жизни (в Дубае она выше, чем в Москве, особенно с учетом ослабления курса рубля).
📍 При этом Эмираты – идеальное место для запуска бизнеса и дальнейшего выхода в регион MENA (Ближний Восток и Северная Африка), а затем и в другие страны, считает сооснователь и генеральный директор маркетплейса Wee Анастасия Ким. Услуги непродовольственной доставки очень востребованы, а качество сервиса в стране пока остается низким - а значит, с ним легко конкурировать. Сложности, однако, были и у Wee: банки с трудом соглашались сотрудничать с компанией. "Еще – местные продавцы очень открыты, дружелюбны, но даже если вы ударили по рукам, это абсолютно ничего не значит. И к этой культурной особенности надо приспособиться и закладывать больше времени на решение многих вопросов", - рассказала Ким.
🍷 Сооснователь ресторанного холдинга «Тигрус» Хенрик Винтер сообщил, что выход на дубайский рынок в марте 2023 года для него сопровождался трудностями на каждом этапе - с поиском идеального помещения, переговорами, условиями договора аренды, получением разрешений, поиском сотрудников. «Было сложно с подбором площадок, – заявил он. – На поиски ушло около шести месяцев, мы просмотрели около 50 помещений".
🍽 Основатель ресторанного альянса White Rabbit Family Борис Зарьков посоветовал бизнесменам вообще не выходить на дубайский рынок. "За год, который мы там работаем, несколько моих коллег успели закрыться, – рассказывает Борис Зарьков. – Никто нас там не ждет, и там все не как у нас, потому что в Дубай лезут все со всех материков. В итоге сложилась мегаконкуренция. Для тех, кто собирается выходить на рынок Дубая, у меня совет один – не выходить: зачем тратить столько нервов?".
🛌 Некоторые из бизнесов и в самом деле решили не идти в Дубай, изучив особенности местного потребления. "Довольно долго специалисты компании изучали рынок, потребительские нужды, общались с крупнейшими местными девелоперами. Вывод, к которому мы пришли по результатам такого анализа, – Дубай на сегодняшний день представляет собой крупный туристический хаб, где доля постоянно живущего населения довольно мала, - сообщила директор по маркетингу Mr.Doors Екатерина Хворостова. - А это означает, что продукция компании попросту не найдет своего клиента, заинтересованного в комплексной качественной меблировке надолго".
🌐 Еще одна особенность рынка ОАЭ - неразвитость онлайна. Ее представитель Askona Владимир Корчагов объясняет отсутствием необходимости, потому что страна небольшая, расстояния маленькие – и у людей просто не было большой потребности в онлайне. Некоторый толчок был дан в пандемию, но в ОАЭ локдаун длился меньше, чем в других странах.
🌌 Выход может быть неудачным по множеству причин, утверждат партнер Nikoliers Андрей Косарев. "Для каждой российской компании, выходящей на рынок новой страны, это фактически будет не органическое развитие, а стартап – со всеми присущими ему возможностями и рисками", – говорит Андрей Косарев. По его словам, стартапу нужно быть готовым преодолеть так называемую "долину смерти", то есть период до выхода нового бизнеса на точку безубыточности. "Там погибает большинство стартапов", - заключил Косарев.
🪢 Впрочем, есть способы увеличить свои шансы на успех. Некоторые из них - привлечение локального партнера, изменение ассортимента под нового заказчика и качественное исследование рынка.
📍 При этом Эмираты – идеальное место для запуска бизнеса и дальнейшего выхода в регион MENA (Ближний Восток и Северная Африка), а затем и в другие страны, считает сооснователь и генеральный директор маркетплейса Wee Анастасия Ким. Услуги непродовольственной доставки очень востребованы, а качество сервиса в стране пока остается низким - а значит, с ним легко конкурировать. Сложности, однако, были и у Wee: банки с трудом соглашались сотрудничать с компанией. "Еще – местные продавцы очень открыты, дружелюбны, но даже если вы ударили по рукам, это абсолютно ничего не значит. И к этой культурной особенности надо приспособиться и закладывать больше времени на решение многих вопросов", - рассказала Ким.
🍷 Сооснователь ресторанного холдинга «Тигрус» Хенрик Винтер сообщил, что выход на дубайский рынок в марте 2023 года для него сопровождался трудностями на каждом этапе - с поиском идеального помещения, переговорами, условиями договора аренды, получением разрешений, поиском сотрудников. «Было сложно с подбором площадок, – заявил он. – На поиски ушло около шести месяцев, мы просмотрели около 50 помещений".
🍽 Основатель ресторанного альянса White Rabbit Family Борис Зарьков посоветовал бизнесменам вообще не выходить на дубайский рынок. "За год, который мы там работаем, несколько моих коллег успели закрыться, – рассказывает Борис Зарьков. – Никто нас там не ждет, и там все не как у нас, потому что в Дубай лезут все со всех материков. В итоге сложилась мегаконкуренция. Для тех, кто собирается выходить на рынок Дубая, у меня совет один – не выходить: зачем тратить столько нервов?".
🛌 Некоторые из бизнесов и в самом деле решили не идти в Дубай, изучив особенности местного потребления. "Довольно долго специалисты компании изучали рынок, потребительские нужды, общались с крупнейшими местными девелоперами. Вывод, к которому мы пришли по результатам такого анализа, – Дубай на сегодняшний день представляет собой крупный туристический хаб, где доля постоянно живущего населения довольно мала, - сообщила директор по маркетингу Mr.Doors Екатерина Хворостова. - А это означает, что продукция компании попросту не найдет своего клиента, заинтересованного в комплексной качественной меблировке надолго".
🌐 Еще одна особенность рынка ОАЭ - неразвитость онлайна. Ее представитель Askona Владимир Корчагов объясняет отсутствием необходимости, потому что страна небольшая, расстояния маленькие – и у людей просто не было большой потребности в онлайне. Некоторый толчок был дан в пандемию, но в ОАЭ локдаун длился меньше, чем в других странах.
🌌 Выход может быть неудачным по множеству причин, утверждат партнер Nikoliers Андрей Косарев. "Для каждой российской компании, выходящей на рынок новой страны, это фактически будет не органическое развитие, а стартап – со всеми присущими ему возможностями и рисками", – говорит Андрей Косарев. По его словам, стартапу нужно быть готовым преодолеть так называемую "долину смерти", то есть период до выхода нового бизнеса на точку безубыточности. "Там погибает большинство стартапов", - заключил Косарев.
🪢 Впрочем, есть способы увеличить свои шансы на успех. Некоторые из них - привлечение локального партнера, изменение ассортимента под нового заказчика и качественное исследование рынка.
👍3
Forwarded from Ковчег
Какое влияние «релоканты» оказали на экономики принявших их стран? Дата-отдел «Новой газеты Европа» провел исследование
Несколько сотен тысяч граждан России в прошлом году начали жить и работать за границей. Для ближайших безвизовых стран, таких как Грузия или Армения, приток россиян на фоне войны и мобилизации стал мощным экономическим стимулом. Настолько, что прогнозы по росту ВВП пришлось повышать несколько раз. С другой стороны, россияне спровоцировали инфляцию и рост цен на жилье.
Журналистам удалось сделать следующие выводы:
🔹Наибольшее влияние россияне оказали на экономику Армении. К концу 2022 года ее ВВП должен был повыситься на 4,8%, а по факту увеличился на 12,6%. Это связано, в частности, с переездом россиян, работающих в IT.
🔹На втором месте — Грузия. В 2022 году страна получила около $3,6 млрд от россиян через денежные переводы, туризм и экспорт товаров — это 14,6% от всей грузинской экономики. В итоге ВВП Грузии вырос на 10,1%.
🔹В Кыргызстане реальные показатели экономического роста достигли 7%, и здесь тоже зафиксировали увеличившийся денежный поток из-за приезда россиян.
🔹В Турции реальный рост ВВП составил 5,6% — против ожидавшихся 2%.
🔹Только в Казахстане рост ВВП практически не отличался от прогноза. Это связано с размерами и структурой казахской экономики: выше ВВП на душу населения, преимущество отдается промышленности вместо сферы услуг.
🔹Сербия стала единственной страной, популярной у российских эмигрантов, реальный рост ВВП которой оказался ниже, чем прогноз Всемирного банка. Однако если бы не эмигранты, то ВВП страны вообще упал бы.
Российские эмигранты повлияли на рост инфляции❓
🔹В Турции, где инфляция составила 72,3% — нет. Эксперты скорее связывают ее со слабым курсом турецкой лиры и сохранением низкой процентной ставки Центробанка.
🔹В Кыргызстане уровень инфляции в 2022 году составил 14,7%. В Национальном банке считают, что на нее повлияли анонсы повышения тарифов в стране.
🔹К концу 2022 года в Армении уровень инфляции составил 8,6%, и экономист Нарек Карапетян напрямую связал ее причины с притоком россиян, из-за которых повысились цены на тарифы, услуги и недвижимость.
🔹Все страны, в которые переезжали россияне, пережили повышение стоимости аренды жилья. В Тбилиси стоимость аренды в 2022 году выросла примерно на 70% по сравнению с прошлым годом. Она достигла, в среднем, $779,1.
В Армении аренда выросла чуть меньше, на 57%, хотя средняя стоимость аренды в этой стране из нашей выборки самая большая — $956,5.
🔹В Сербии, как и в Казахстане, цены на аренду увеличились на 24%, в этих странах снимать жилье теперь стоит более $600 в месяц.
Несколько сотен тысяч граждан России в прошлом году начали жить и работать за границей. Для ближайших безвизовых стран, таких как Грузия или Армения, приток россиян на фоне войны и мобилизации стал мощным экономическим стимулом. Настолько, что прогнозы по росту ВВП пришлось повышать несколько раз. С другой стороны, россияне спровоцировали инфляцию и рост цен на жилье.
Журналистам удалось сделать следующие выводы:
🔹Наибольшее влияние россияне оказали на экономику Армении. К концу 2022 года ее ВВП должен был повыситься на 4,8%, а по факту увеличился на 12,6%. Это связано, в частности, с переездом россиян, работающих в IT.
🔹На втором месте — Грузия. В 2022 году страна получила около $3,6 млрд от россиян через денежные переводы, туризм и экспорт товаров — это 14,6% от всей грузинской экономики. В итоге ВВП Грузии вырос на 10,1%.
🔹В Кыргызстане реальные показатели экономического роста достигли 7%, и здесь тоже зафиксировали увеличившийся денежный поток из-за приезда россиян.
🔹В Турции реальный рост ВВП составил 5,6% — против ожидавшихся 2%.
🔹Только в Казахстане рост ВВП практически не отличался от прогноза. Это связано с размерами и структурой казахской экономики: выше ВВП на душу населения, преимущество отдается промышленности вместо сферы услуг.
🔹Сербия стала единственной страной, популярной у российских эмигрантов, реальный рост ВВП которой оказался ниже, чем прогноз Всемирного банка. Однако если бы не эмигранты, то ВВП страны вообще упал бы.
Российские эмигранты повлияли на рост инфляции❓
🔹В Турции, где инфляция составила 72,3% — нет. Эксперты скорее связывают ее со слабым курсом турецкой лиры и сохранением низкой процентной ставки Центробанка.
🔹В Кыргызстане уровень инфляции в 2022 году составил 14,7%. В Национальном банке считают, что на нее повлияли анонсы повышения тарифов в стране.
🔹К концу 2022 года в Армении уровень инфляции составил 8,6%, и экономист Нарек Карапетян напрямую связал ее причины с притоком россиян, из-за которых повысились цены на тарифы, услуги и недвижимость.
🔹Все страны, в которые переезжали россияне, пережили повышение стоимости аренды жилья. В Тбилиси стоимость аренды в 2022 году выросла примерно на 70% по сравнению с прошлым годом. Она достигла, в среднем, $779,1.
В Армении аренда выросла чуть меньше, на 57%, хотя средняя стоимость аренды в этой стране из нашей выборки самая большая — $956,5.
🔹В Сербии, как и в Казахстане, цены на аренду увеличились на 24%, в этих странах снимать жилье теперь стоит более $600 в месяц.
👍6❤1