Ну и в чем он не прав?

- Можете сделать гамбургер как у Макдональдс?
- Конечно можем!
- А можете продать столько же сколько Макдональдс?
- Конечно нет!

Все мы немного капибары.

Бывший сотрудник ЦРУ о Твиттере Илона Маска: Эта свобода слова - просто чушь, вы не можете зайти в кинотеатр и кричать "Пожар", это противозаконно. Путин и русские собираются использовать [свободу слова в Твиттере] в качестве средства...

Именно для того, чтобы использовать, его превентивно забанили

Оказывается фирмы не должны думать о выполнении уставных целей - «извлечение прибыли», а должны громко и в унисон поддерживать текущую повесточку

Девочки, три раза перечитали текст в Financial Times и даже протерли глаза тряпочкой со стеклоомывающей жидкостью, чтобы убедиться, что все правильно поняли.

Но все так: под главой престижной британской пяр-ассоциации Public Relations and Communications Association (PRCA) Фрэнсисом Ингамом качается кресло… из-за резких высказываний в отношении России и слишком ярой позиции в отношении Украины.

Еще весной все было прекрасно: члены ассоциации помогали Украине во всех вопросах, связанных с военной пропагандой против России.

Фрэнсиса Ингама, имеющего тесные связи с правительством Великобритании, тогда кстати, называли тогда одним из главных идеологов и создателей про-украинской кампании.

И вот теперь, девочки, СОВЕРШЕННО ВНЕЗАПНО, выяснилось, что не всех членов англосаксонской ассоциации устраивает полный разрыв отношений с Россией. Более того, Фрэнсиса Ингама хотят выпиздить на мороз с его поста вместе с предправления совета директоров ассоциации.

Причем, формальным поводом для выпизживания Ингама является резкая публичная риторика в отношении России. В Твиттере он написал кому-то «уебывать обратно в Москву» (fuck off back to Moscow).

«Деловые партнеры [Ингама] подверглись нападкам в социальных сетях со стороны российских ботов и начали получать угрозы расправы после его комментариев».

Руководитель одной из пяр-фирм сказал FT, что «странная риторика Ингама, бьющего себя в грудь» в отношении России, поставила под угрозу жизни коллег.

Сама PRCA подтвердила, что проводит расследование.

В реальности же, обращает FT, дело может быть не столько в конкретных высказываниях, сколько в общем курсе на окончательный разрыв отношений с Россией. Многие британские консультанты кормились с наших контрактов. В пример FT приводит Ketchum, который вышел из ассоциации. Впрочем, некоторые собеседники издания считают, что как раз поэтому изгнание Ингама будет позором для Ассоциации: все поймут, что крупнейшие пяр-фирмы на самом деле не заинтересованы в защите Украины, а сконцентрированы лишь на зарабатывании бабла.

Хуйня получится. Так как вопроса никто не задавал…

Интересная затея: «Союзмультфильм» готовит ответ «Гарри Поттеру» и «Властелину колец».

Очень любопытно посмотреть, что получится.

Предыдущий «ответ» разобран Женей

https://youtu.be/btLZwPtYAE4

Зачем нужны менеджеры?

Если спросить среднестатистического сотрудника: специалиста, инженера, программиста, даже, ученого, что он думает о менеджерах, которые ими руководят, то скорее всего вам скажут, что это самые бесполезные или даже вредные участники процесса - бездельники и дармоеды, без которых было бы только лучше

Но если тот же вопрос задать любому топ-менеджеру, то окажется, что никого важнее управляющих (менеджеров) для них нет, что все развитие компании упирается в постоянную нехватку хороших менеджеров и, вообще, это самые ценные люди компании.

Как так? Кто-то тут явно что-то не понимает.

А дело в том, что у большинства сотрудников, просто, никогда не было опыта руководства другими людьми. Потому что, если бы у них был такой опыт, они знали бы, что люди очень специфическая производственная единица - людей очень тяжело масштабировать.

Если один человек замечательно справляется, добавляешь к нему еще одного, то вместе они делают не в 2 раза больше, как кто-то мог бы подумать, а в лучшем случае в полтора. Добавляешь третьего и они справляются еще хуже. Добавляешь четвертого, и вот они уже вчетвером делают даже меньше, чем тот один первый сотрудник выдавал в одиночку. Добавь пятого и работа встает полностью.

И как быть? И как компаниям, коллективам расти? Один же не справляется. А пять справляются хуже чем один.

И вот тогда появляются менеджеры. И хороший менеджер отличается от плохого только числом подчиненных, которых он может заставить работать вместе относительно эффективно. Никто и не мечтает, чтобы 10 человек делали в 10 раз больше. Это невозможно. Но если неопытный менеджер сможет при двухкратном росте численности команды получить 30% прирост производительности, то опытный снимет уже все 70%

Но что видит сотрудник? Когда он работал один, он делал 100%. Но вот появилась команда и этот противный менеджер и лично он стал делать не больше, не так же, а меньше! Очевидно же, что от менеджера один вред.

А что видит топ-менеджер? Благодаря хорошему управленцу, я смог увеличить команду в 10 раз и получить в 7 раз больше продукта/результата.

https://www.sports.ru/football/1114878169-match-tv.html
Интересно, а будет ли МатчТВ и дальше кидать страйки на свой контент другим каналам? или это уже не деловые отношения?

Постоянно вижу сообщения от российских эмигрантов, что у них возникли какие-то проблемы с финансами, просят скинуться кто сколько может, потому что в новой стране пребывания все плохо с работой, и вообще непонятно, что дальше.

Ребят. В чем вообще проблема? Самое главное - накопить на гараж! Покупаете гараж и основываете там Apple или Microsoft. Вы в свободном мире, это не сраная Рашка, здесь нет никаких границ самореализации, буквально каждый может с нуля сделать корпорацию с миллиардными оборотам.

Это ваш шанс! Дерзайте!

Это не дежавю, Анатолий, это одна и таже хуйня каждый день.

Путин: Россия настаивает на поставке зерна и удобрений в нуждающиеся, а не сытые европейские страны.

Дежавю - психическое состояние, при котором человек ощущает, что когда-то уже был в подобной ситуации или видел во сне или в подобном месте

Когда наконец пришли за инфоцыганами, я молчал, как никогда раньше

Суровый город. К верблюдам без пощады