Forwarded from Заметки мужика
Если думаешь, что свой бизнес или стартап - это только рассказы, какой я охуенно независимый, сам все сделал, вот мой бентли, красивый офис, в который не езжу, и нормальное число бабла на счете, то не так все красиво внутри.
Снаружи так и кажется. Что бизнес налажен, все работает, как часы, лавешка мутится и капает, все заняты делом, а владелец тусит по разным странам и в ус не дует.
И даже каждый пользователь проекта дает советы, что можно было бы сделать и так и этак, чтобы было, типа, было лучше. Не понимая и близко процессов внутри. Что практически каждый подрядчик лажает, из-за чего постоянно сбиваются только что отложенные процессы. Заболевают люди. Деньги застряли между счетами. И многие другие нюансы, которые постоянно, сука, на что-то влияют. Это полный хаос.
Каждый день собственник бизнеса просыпается с мыслью, что, кому и сколько он должен. И какой сегодня случится факап.
Если быть внутри всего этого, то, конечно, этот хаос более менее понятен.
Лучше всех живется менеджерам среднего звена. Они не в курсе всего этого и выполняют только свой четкий круг обязанностей с 10 до 18. Но и зп у них обычные. Это просто ручки.
И в тоже время менеджер постоянно недоволен своей зарплатой. Он всегда считает, что недополучает и какого хрена владелец приезжает на майбахе, а он на метро или кредитной тачке.
А вот именно потому, что он живет спокойно и все понятно. А не 24 часа в режиме хаоса, паники и «бля, че делать то??»
Это еще не учитывая риски владения прибыльной компанией в России, когда в любой момент могут прийти бандиты или силовики. И еще не понятно, кто лучше.
Да, есть хороший профит быть собственником, но и риски высокие. Поэтому каждый выбирает свое. Но кто не рискует, тот не пьет вискарь на заднем сидении роллс-ройса.
Те кто осуждают людей, якобы наворовавших и наприватизировавших в 90-е, не понимают, что из них выжили единицы. Они рисковали, беря бабло у бандитов под огромные проценты, чтобы приватизировать завод, и не под залог квартиры или по двум документам, как сейчас, а под залог паяльника в жопе и своей жизни. А ты бы пошел в такой кредит? Смог бы поставить жизнь ради возможной вероятности стать миллионером? Или выбрал бы сидеть на зарплате в 50.000 рублей и не бояться за свое будущее, кроме как увольнения или просрочки кредита за новый IPhone?
Но точно могу сказать - свой бизнес это охуенно весело, без скуки и, главное, ты что-то создаешь в своей жизни. Будет, что вспомнить перед смертью, кроме чужого офиса, крутящегося кресла и монитора.
Снаружи так и кажется. Что бизнес налажен, все работает, как часы, лавешка мутится и капает, все заняты делом, а владелец тусит по разным странам и в ус не дует.
И даже каждый пользователь проекта дает советы, что можно было бы сделать и так и этак, чтобы было, типа, было лучше. Не понимая и близко процессов внутри. Что практически каждый подрядчик лажает, из-за чего постоянно сбиваются только что отложенные процессы. Заболевают люди. Деньги застряли между счетами. И многие другие нюансы, которые постоянно, сука, на что-то влияют. Это полный хаос.
Каждый день собственник бизнеса просыпается с мыслью, что, кому и сколько он должен. И какой сегодня случится факап.
Если быть внутри всего этого, то, конечно, этот хаос более менее понятен.
Лучше всех живется менеджерам среднего звена. Они не в курсе всего этого и выполняют только свой четкий круг обязанностей с 10 до 18. Но и зп у них обычные. Это просто ручки.
И в тоже время менеджер постоянно недоволен своей зарплатой. Он всегда считает, что недополучает и какого хрена владелец приезжает на майбахе, а он на метро или кредитной тачке.
А вот именно потому, что он живет спокойно и все понятно. А не 24 часа в режиме хаоса, паники и «бля, че делать то??»
Это еще не учитывая риски владения прибыльной компанией в России, когда в любой момент могут прийти бандиты или силовики. И еще не понятно, кто лучше.
Да, есть хороший профит быть собственником, но и риски высокие. Поэтому каждый выбирает свое. Но кто не рискует, тот не пьет вискарь на заднем сидении роллс-ройса.
Те кто осуждают людей, якобы наворовавших и наприватизировавших в 90-е, не понимают, что из них выжили единицы. Они рисковали, беря бабло у бандитов под огромные проценты, чтобы приватизировать завод, и не под залог квартиры или по двум документам, как сейчас, а под залог паяльника в жопе и своей жизни. А ты бы пошел в такой кредит? Смог бы поставить жизнь ради возможной вероятности стать миллионером? Или выбрал бы сидеть на зарплате в 50.000 рублей и не бояться за свое будущее, кроме как увольнения или просрочки кредита за новый IPhone?
Но точно могу сказать - свой бизнес это охуенно весело, без скуки и, главное, ты что-то создаешь в своей жизни. Будет, что вспомнить перед смертью, кроме чужого офиса, крутящегося кресла и монитора.
Сегодня узнал, что корпорация Papa Johns International готовит иск против Додо Пиццы по защите интеллектуальной собственности на основании книги "И ботаники делают бизнес 1+2". В книге описывается как перед открытием первой Додо Пиццы я несколько дней работал в пиццерии Papa Johns в Санкт-Петербурге, чтобы изучить бизнес доставки пиццы изнутри. Наши подрядчики получили письма от Papa Johns, в которых представители Papa Johns говорят о готовящемся иске о защите интеллектуальной собственности и предупреждают о возможных репутационных рисках при работе с Додо Пиццей.
Не знаю, правда или нет на счёт иска или это просто способ давления. Возможно, после этой заметки Papa Johns нужно будет или опровергнуть или подтверить, и тогда мы в Додо Пицце будем точно понимать, к чему нам готовится, но хочу сказать парням из Papa Johns, что в ноябре 2010 года я действительно отработал три или четыре дня в пиццерии на проспекте Большевиков в Санкт-Петербурге (кстати, сейчас это уже Telepizza). Я был обычным пиццамейкером-стажером. Меня научили руками раскатывать основу для пиццы. Я понял, как выглядит печь за несколько миллионов рублей. Я многое понял за несколько дней. Увидел, где можно сделать этот бизнес лучше. Да, я исследовал, рисовал планировку кухни, фотографировал оборудование и записывал вечером все, что помнил. Мне была важна каждая деталь. Я вышел из прошлого бизнеса не просто с нулем, а с долгами. И я начал все заново. Я мечтал открыть пиццерию в родном Сыктывкаре.
В начале 2011 года я вернулся в родной город открыл первую пиццерию. Эта пиццерия отличалась от Papa Johns как самолет-кукурузник из фанеры от космического корабля. Пиццерия находилась в малюсеньком подвале в Сыктывкаре и стоила 1,5 миллиона рублей! 300 тысяч рублей я снял со всех своих кредитных карт, остальные деньги привлек у инвестора.
Пиццерия работала на самых дешевых подовых печах за 60 тысяч рублей. Кухня была маленькой и страшно неудобной. Рецептуру теста я нашел в Интернете на форуме американских домохозяек, дальше мы доводили ее на практике (работаем до сих пор, кстати). Да, я взял меню Papa Johns за основу первого меню Додо Пиццы (на фото), чтобы не рисковать и не изобретать велосипед в самом начале, но разве можно запатентовать "Маргариту" или сочетание ингредиентов? Какие-то рецепты я сразу менял, потому что у нас просто не было нужных ингредиентов. Пожалуй, самое ценное, что я тогда взял у американских коллег, так это умение руками раскатывать основу для пиццы, но я довел этот навык до мастерства позже, бесконечными днями, когда мы с Anatolii Surkov с утра до вечера вдвоем катали пиццы для первых клиентов.
Дальше началось наше развитие. С первых дней мы что-то придумывали. С первого дня работы пиццерии начали разрабатывать свою собственную информационную систему. В первые месяцы сделали уникальный продукт "додстер", который потом скопировали сотни пиццерий по всей стране. Дальше было множество инноваций. Все стандарты Додо Пиццы мы создали с нуля в 2013 году. Никаких материалов Papa Johns, ноу-хау, мы не использовали в нашем бизнесе.
Можно ли сказать, что мы что-то украли у Papa Johns? Можно ли украсть ветер? Да, мы взяли работающую модель доставки пиццы, но принадлежит ли она Papa Johns? Сам Papa Johns взял эту модель у Domino's. Весь бизнес построен на копировании работающих моделей и последующем улучшении. Разница лишь в том, что я честно об этом написал. Я честно написал, что работал в их пиццерии и изучил то, что видел. Это было известно и семь лет назад.
Источник
Ваше мнение о ситуации можете написать в комментариях.
Не знаю, правда или нет на счёт иска или это просто способ давления. Возможно, после этой заметки Papa Johns нужно будет или опровергнуть или подтверить, и тогда мы в Додо Пицце будем точно понимать, к чему нам готовится, но хочу сказать парням из Papa Johns, что в ноябре 2010 года я действительно отработал три или четыре дня в пиццерии на проспекте Большевиков в Санкт-Петербурге (кстати, сейчас это уже Telepizza). Я был обычным пиццамейкером-стажером. Меня научили руками раскатывать основу для пиццы. Я понял, как выглядит печь за несколько миллионов рублей. Я многое понял за несколько дней. Увидел, где можно сделать этот бизнес лучше. Да, я исследовал, рисовал планировку кухни, фотографировал оборудование и записывал вечером все, что помнил. Мне была важна каждая деталь. Я вышел из прошлого бизнеса не просто с нулем, а с долгами. И я начал все заново. Я мечтал открыть пиццерию в родном Сыктывкаре.
В начале 2011 года я вернулся в родной город открыл первую пиццерию. Эта пиццерия отличалась от Papa Johns как самолет-кукурузник из фанеры от космического корабля. Пиццерия находилась в малюсеньком подвале в Сыктывкаре и стоила 1,5 миллиона рублей! 300 тысяч рублей я снял со всех своих кредитных карт, остальные деньги привлек у инвестора.
Пиццерия работала на самых дешевых подовых печах за 60 тысяч рублей. Кухня была маленькой и страшно неудобной. Рецептуру теста я нашел в Интернете на форуме американских домохозяек, дальше мы доводили ее на практике (работаем до сих пор, кстати). Да, я взял меню Papa Johns за основу первого меню Додо Пиццы (на фото), чтобы не рисковать и не изобретать велосипед в самом начале, но разве можно запатентовать "Маргариту" или сочетание ингредиентов? Какие-то рецепты я сразу менял, потому что у нас просто не было нужных ингредиентов. Пожалуй, самое ценное, что я тогда взял у американских коллег, так это умение руками раскатывать основу для пиццы, но я довел этот навык до мастерства позже, бесконечными днями, когда мы с Anatolii Surkov с утра до вечера вдвоем катали пиццы для первых клиентов.
Дальше началось наше развитие. С первых дней мы что-то придумывали. С первого дня работы пиццерии начали разрабатывать свою собственную информационную систему. В первые месяцы сделали уникальный продукт "додстер", который потом скопировали сотни пиццерий по всей стране. Дальше было множество инноваций. Все стандарты Додо Пиццы мы создали с нуля в 2013 году. Никаких материалов Papa Johns, ноу-хау, мы не использовали в нашем бизнесе.
Можно ли сказать, что мы что-то украли у Papa Johns? Можно ли украсть ветер? Да, мы взяли работающую модель доставки пиццы, но принадлежит ли она Papa Johns? Сам Papa Johns взял эту модель у Domino's. Весь бизнес построен на копировании работающих моделей и последующем улучшении. Разница лишь в том, что я честно об этом написал. Я честно написал, что работал в их пиццерии и изучил то, что видел. Это было известно и семь лет назад.
Источник
Ваше мнение о ситуации можете написать в комментариях.
Постсубъектность в эпоху постправды и цельнометаллические ключи шифрования.
Кратко про новости (если кто не в курсе):
1. То ли шутка, то ли нет, но гуляет по интернету фото письма Дурова ФСБ с металлическими ключами шифрования. В смысле шутка точно, но шутка от юристов Телеграма или народное творчество - не ясно, но это для моих размышлений здесь и не важно.
2. Марк Цукерберг 5 часов отвечал на вопросы сенаторов в Конгрессе США и по уровню этих вопросов выяснилось полное непонимание сенаторами принципов работы соцсетей, облачных сервисов и интернета вообще. В Твиттере в шутку описали эти вопросы одним "Мистер Цукерберг, мне в игре FarmVille нужно больше свиней, но я не знаю, где их купить".
Эти две соседние новости отлично показывают общую ситуацию - разделение между старым и новым миром углубляется, взаимопонимание все дальше. Вот тезисы, которые мне приходят в голову:
- Те, кто принимает решения в государствах в силу возраста и/или бекграунда не понимают не только принципы работы технологий, но и их мощность. Собственно, непонимание мощности и привело к сюрпризу в виде вмешательства в выборы там и сям (даже не про конкретную силу и страну говорю, а вообще)
- Даже когда/если принимающие решения начинают понимать мощность этих технологий, оказывается, что никаких инструментов для реального контроля за горизонтальным миром, сообществами с мерцающей (то есть спонтанно меняющейся) идентичностью и лидерством (хакерами, например) у "вертикального" мира нет.
- Цукерберг сказал "Сотрудники Фейсбука ведут «гонку вооружений» с группировками, которые спонсируются Россией и с помощью соцсети влияют на выборы и общественное мнение". Я помню, уже года полтора назад в какой-то статье или интвервью говорил про "холодную войну" между "вертикальным" и "горизонтальным" мирами.
- При этом Цукерберг, в отличии от Дурова, даже не киберанархист и нельзя сказать, что прямо представляет "горизонтальный" мир против "вертикального", но все же в данном примере близок.
- Кажется, что это конфликт будущего против прошлого, но на самом деле это прошлое против еще большего прошлого. Потому что непонимание конгрессом США технологий Цукерберга сравнимо с непониманием Цукербергом горизонтальных процессов внутри системы - влияние на выборы оказалось для руководства Фейсбука сюрпризом.
- Реальными акторами сейчас, "героями нашего времени" являются уж точно не ФСБ и не сенаторы США, но на самом деле и не Дуров и Цукерберг. Последние поднимаются на флаг, но реально влияют на повестку распределенные группы с неясным целеполаганием и мерцающей идентичностью, которые могут сыграть на руку одним или другим, но реально ими никто управлять не может. И в каком-то смысле это говорит о том, что акторов, как таковых, в традиционном понимании, уже нет. Мы живем в эпоху не только постправды, но и постсубъектных процессов, когда на смену управления конкретным счетным количеством субъектов (президенты, главы корпораций и тд) приходит управление распределенным актором группы, то есть по сути отсутствие управления кем-то. Если мы посмотрим вокруг, то обнаружим, что уже давно живем рядом с подобными системами - биосфера, экосистемы, тоже не управляются никем, но при этом функционируют по эволюционным законам. Но разумеется, перейти к рассмотрению системы в таком ключе для сенаторов в США или ФСБ в России является сейчас непреодолимым барьером.
Источник
Кратко про новости (если кто не в курсе):
1. То ли шутка, то ли нет, но гуляет по интернету фото письма Дурова ФСБ с металлическими ключами шифрования. В смысле шутка точно, но шутка от юристов Телеграма или народное творчество - не ясно, но это для моих размышлений здесь и не важно.
2. Марк Цукерберг 5 часов отвечал на вопросы сенаторов в Конгрессе США и по уровню этих вопросов выяснилось полное непонимание сенаторами принципов работы соцсетей, облачных сервисов и интернета вообще. В Твиттере в шутку описали эти вопросы одним "Мистер Цукерберг, мне в игре FarmVille нужно больше свиней, но я не знаю, где их купить".
Эти две соседние новости отлично показывают общую ситуацию - разделение между старым и новым миром углубляется, взаимопонимание все дальше. Вот тезисы, которые мне приходят в голову:
- Те, кто принимает решения в государствах в силу возраста и/или бекграунда не понимают не только принципы работы технологий, но и их мощность. Собственно, непонимание мощности и привело к сюрпризу в виде вмешательства в выборы там и сям (даже не про конкретную силу и страну говорю, а вообще)
- Даже когда/если принимающие решения начинают понимать мощность этих технологий, оказывается, что никаких инструментов для реального контроля за горизонтальным миром, сообществами с мерцающей (то есть спонтанно меняющейся) идентичностью и лидерством (хакерами, например) у "вертикального" мира нет.
- Цукерберг сказал "Сотрудники Фейсбука ведут «гонку вооружений» с группировками, которые спонсируются Россией и с помощью соцсети влияют на выборы и общественное мнение". Я помню, уже года полтора назад в какой-то статье или интвервью говорил про "холодную войну" между "вертикальным" и "горизонтальным" мирами.
- При этом Цукерберг, в отличии от Дурова, даже не киберанархист и нельзя сказать, что прямо представляет "горизонтальный" мир против "вертикального", но все же в данном примере близок.
- Кажется, что это конфликт будущего против прошлого, но на самом деле это прошлое против еще большего прошлого. Потому что непонимание конгрессом США технологий Цукерберга сравнимо с непониманием Цукербергом горизонтальных процессов внутри системы - влияние на выборы оказалось для руководства Фейсбука сюрпризом.
- Реальными акторами сейчас, "героями нашего времени" являются уж точно не ФСБ и не сенаторы США, но на самом деле и не Дуров и Цукерберг. Последние поднимаются на флаг, но реально влияют на повестку распределенные группы с неясным целеполаганием и мерцающей идентичностью, которые могут сыграть на руку одним или другим, но реально ими никто управлять не может. И в каком-то смысле это говорит о том, что акторов, как таковых, в традиционном понимании, уже нет. Мы живем в эпоху не только постправды, но и постсубъектных процессов, когда на смену управления конкретным счетным количеством субъектов (президенты, главы корпораций и тд) приходит управление распределенным актором группы, то есть по сути отсутствие управления кем-то. Если мы посмотрим вокруг, то обнаружим, что уже давно живем рядом с подобными системами - биосфера, экосистемы, тоже не управляются никем, но при этом функционируют по эволюционным законам. Но разумеется, перейти к рассмотрению системы в таком ключе для сенаторов в США или ФСБ в России является сейчас непреодолимым барьером.
Источник
Forwarded from Mash
Сегодня в Таганском суде Москвы могут заблокировать Telegram. Ну то есть не сам суд заблокирует, но удовлетворит требование Роскомандзора. А уж дальше - все понятно.
Сегодня с самого утра возле стен Таганского суда выстроилась толпа из любопытных и журналистов. В зал удастся попасть далеко не всем.
Ну а пока мы тут - напомним вам, как нам не потеряться:
Переходишь по ссылке. И делаешь так, как там написано. ВСЕ.
@FCK_RKN_bot
@socks5_bot
Или ставишь VPN (вообще просто и универсально):
Browsec android — https://goo.gl/txCRKR
Browsec iOs — https://goo.gl/VoxESa
Onavo android — https://goo.gl/QFD48Z
Onavo iOs — https://goo.gl/w3pWbf
Opera vpn android — https://goo.gl/W6j9i9
Opera vpn iOs — https://goo.gl/h1EjAH
Сегодня с самого утра возле стен Таганского суда выстроилась толпа из любопытных и журналистов. В зал удастся попасть далеко не всем.
Ну а пока мы тут - напомним вам, как нам не потеряться:
Переходишь по ссылке. И делаешь так, как там написано. ВСЕ.
@FCK_RKN_bot
@socks5_bot
Или ставишь VPN (вообще просто и универсально):
Browsec android — https://goo.gl/txCRKR
Browsec iOs — https://goo.gl/VoxESa
Onavo android — https://goo.gl/QFD48Z
Onavo iOs — https://goo.gl/w3pWbf
Opera vpn android — https://goo.gl/W6j9i9
Opera vpn iOs — https://goo.gl/h1EjAH
Forwarded from KremlinOne
Следует отдать должное прозорливости Павла Валерьевича Дурова. Его комбинация следует исключительно интересам бизнеса а не мифическим идеалам: 2 процента доли российских пользователей мессенджера в обмен на чистоту международной репутации. Избавившись от подозрений в связях с ФСБ и российской властью можно выходить и на ICO
Ну что, друзья? Давайте проведем некое подобие переклички. Ставь 📱 если уже поставил прокси/впн. 🔑 - если ничего не ставил, но пока не заблокировали. 🗺 - если ты не живешь в РФ и тема тебя не коснулась.
22 апреля стартуют третий набор программы
Blockchain Founder (для руководителей блокчейн-проектов)
Формат - онлайн. Из любой точки планеты. Еженедельные задания, вебинары и разбор проектов в закрытой группе.
От идеи до прототипа, white paper и pre-ICO за 2 месяца.
Для руководителей, разработчиков и основателей блокчейн-проектов. Участвовать могут как самостоятельные участники так и представители компаний.
Программа - 8 недель:
Неделя 1. Введение. Основы криптографии
Неделя 2. Основы блокчейн и механизмы консенсуса
Неделя 3. Криптовалюты. Механика Bitcoin
Неделя 4. Майнинг в Bitcoin
Неделя 5. Альткоины. Ethereum и смарт-контракты
Неделя 6. Правовые основы криптовалют
Неделя 7. Краудинвестинг (ICO) и маркетинг
Неделя 8. Защита проектов, Demo-day
Количество мест ограничено.
Подробности по ссылке https://goo.gl/LJAo1Y
Blockchain Founder (для руководителей блокчейн-проектов)
Формат - онлайн. Из любой точки планеты. Еженедельные задания, вебинары и разбор проектов в закрытой группе.
От идеи до прототипа, white paper и pre-ICO за 2 месяца.
Для руководителей, разработчиков и основателей блокчейн-проектов. Участвовать могут как самостоятельные участники так и представители компаний.
Программа - 8 недель:
Неделя 1. Введение. Основы криптографии
Неделя 2. Основы блокчейн и механизмы консенсуса
Неделя 3. Криптовалюты. Механика Bitcoin
Неделя 4. Майнинг в Bitcoin
Неделя 5. Альткоины. Ethereum и смарт-контракты
Неделя 6. Правовые основы криптовалют
Неделя 7. Краудинвестинг (ICO) и маркетинг
Неделя 8. Защита проектов, Demo-day
Количество мест ограничено.
Подробности по ссылке https://goo.gl/LJAo1Y
Некоторые IP-адреса Google попали под блокировки Роскомнадзора
На это обратил внимание ИТ-специалист Филипп Кулин, отслеживающий массовые блокировки IP-адресов, которые начались из-за попыток закрыть в России доступ к Telegram.
22 апреля под блокировкой находилось 63 адреса google.com из 600 известных. В ночь на 22 апреля некоторые пользователи сообщили о проблемах с доступом к сервисам Google.
В качестве основания для блокировки используется решение Генпрокуратуры с номером 27-31-2018 от 16 апреля 2018 года. Детали этого решения неизвестны. По данным Роскомсвободы, с этим основанием было заблокировано более 50 IP-адресов, из них многие ведут на главную страницу Google.
Причем мы узнаем только о крупнейших случаях блокировок, а сколько бизнесов в рунете охренело от блокировки пока остается неизвестным.
На это обратил внимание ИТ-специалист Филипп Кулин, отслеживающий массовые блокировки IP-адресов, которые начались из-за попыток закрыть в России доступ к Telegram.
22 апреля под блокировкой находилось 63 адреса google.com из 600 известных. В ночь на 22 апреля некоторые пользователи сообщили о проблемах с доступом к сервисам Google.
В качестве основания для блокировки используется решение Генпрокуратуры с номером 27-31-2018 от 16 апреля 2018 года. Детали этого решения неизвестны. По данным Роскомсвободы, с этим основанием было заблокировано более 50 IP-адресов, из них многие ведут на главную страницу Google.
Причем мы узнаем только о крупнейших случаях блокировок, а сколько бизнесов в рунете охренело от блокировки пока остается неизвестным.
США против Агаларова. Демпартия подала иск к миллиардеру
Глава Crocus Group — один из ответчиков по иску о вмешательстве в выборы американского президента. Компанию миллиардеру составляют российское правительство, ГРУ, избирательный штаб Трампа и ресурс WikiLeaks
Национальный комитет Демократической партии США подал в суд Нью-Йорка иск, в котором обвинил группу лиц во вмешательстве группы лиц в выборы президента США в 2016 году. Демократы также обвиняют в содействии избранию Трампа главу Crocus Group Араза Агаларова и его сына певца Эмина. Представитель Агаларова сказал Forbes, что миллиардер не комментирует иск.
Ранее адвокат Агаларова Скотт Бальбер в комментарии Washington Post назвал иск «легкомысленным» и окрестил «рекламным трюком».
Азербайджанцы-строители в принципе талантливый народ, вон, даже президента в США избрать смогли
Глава Crocus Group — один из ответчиков по иску о вмешательстве в выборы американского президента. Компанию миллиардеру составляют российское правительство, ГРУ, избирательный штаб Трампа и ресурс WikiLeaks
Национальный комитет Демократической партии США подал в суд Нью-Йорка иск, в котором обвинил группу лиц во вмешательстве группы лиц в выборы президента США в 2016 году. Демократы также обвиняют в содействии избранию Трампа главу Crocus Group Араза Агаларова и его сына певца Эмина. Представитель Агаларова сказал Forbes, что миллиардер не комментирует иск.
Ранее адвокат Агаларова Скотт Бальбер в комментарии Washington Post назвал иск «легкомысленным» и окрестил «рекламным трюком».
Азербайджанцы-строители в принципе талантливый народ, вон, даже президента в США избрать смогли
Беспощадный бизнес. Минфин США потребовал от Дерипаски уйти из «Русала»
Вашингтон может снять санкции с UC Rusal, если миллиардер Олег Дерипаска откажется от контроля над компанией.
Известно, что в соответствии с правилами OFAC стороны могут быть удалены из санкционного списка, если продемонстрируют изменения обстоятельств, которые привели к их включению в этот список. «В случае с «Русалом»… США могут смягчить режим санкций, если Олег Дерипаска продаст часть активов и лишится контроля над компанией».
И Рыбку съел...
Вашингтон может снять санкции с UC Rusal, если миллиардер Олег Дерипаска откажется от контроля над компанией.
Известно, что в соответствии с правилами OFAC стороны могут быть удалены из санкционного списка, если продемонстрируют изменения обстоятельств, которые привели к их включению в этот список. «В случае с «Русалом»… США могут смягчить режим санкций, если Олег Дерипаска продаст часть активов и лишится контроля над компанией».
И Рыбку съел...
Столица против периферии. Есть ли шанс у региональных банков выбиться в лидеры
Вопреки тревожным прогнозам, региональные банки сумели выжить. Многие из них увеличивают свою рыночную долю и показывают более высокую рентабельность, чем крупные федеральные игроки
Заметно выросла концентрация рынка, и усилилось влияние госбанков — по итогам 2017 года на их долю пришлось свыше 70%. Концентрация предсказуемо растет, конкурировать с «крупняком» все сложнее. Банковский рынок за последние пять лет трансформировался так, как раньше представить себе было невозможно.
Примером является то, что банки сместили фокус на комиссионный бизнес — уже 20% в структуре совокупных доходов кредитных организаций приходится на комиссии за различные операции. Все это открывает возможности не только для крупных, но и для амбициозных и эффективных средних (а также небольших) банков.
Вопреки тревожным прогнозам, региональные банки сумели выжить. Многие из них увеличивают свою рыночную долю и показывают более высокую рентабельность, чем крупные федеральные игроки
Заметно выросла концентрация рынка, и усилилось влияние госбанков — по итогам 2017 года на их долю пришлось свыше 70%. Концентрация предсказуемо растет, конкурировать с «крупняком» все сложнее. Банковский рынок за последние пять лет трансформировался так, как раньше представить себе было невозможно.
Примером является то, что банки сместили фокус на комиссионный бизнес — уже 20% в структуре совокупных доходов кредитных организаций приходится на комиссии за различные операции. Все это открывает возможности не только для крупных, но и для амбициозных и эффективных средних (а также небольших) банков.
Forwarded from Финсайд
Малый предприниматель Александр Головин:
«Налоговая вынесла постановление о блокировке расчетного счета из-за долга в ... 128 рублей. Две вишенки на торте:
1. Эти 128 рублей они выдумали - видимо, в расчете на то, что проще заплатить, чем устраивать разборки. Ошибка с нашей стороны исключена, ИП на патенте, ошибиться просто негде: нам выставили счет за патент, мы оплатили - все).
2. Расчет оправдался, и 128 рублей уже оплачены.
Что, однако, не помешало вынести постановление о блокировке счета».
«Налоговая вынесла постановление о блокировке расчетного счета из-за долга в ... 128 рублей. Две вишенки на торте:
1. Эти 128 рублей они выдумали - видимо, в расчете на то, что проще заплатить, чем устраивать разборки. Ошибка с нашей стороны исключена, ИП на патенте, ошибиться просто негде: нам выставили счет за патент, мы оплатили - все).
2. Расчет оправдался, и 128 рублей уже оплачены.
Что, однако, не помешало вынести постановление о блокировке счета».
Гендиректор сети «Пятёрочка» Ольга Наумова покинет свой пост
«Пятёрочку» временно возглавит главный исполнительный директор Игорь Шехтерман. Холдинг намерен обновить стратегию и задачи сети, а затем назначить нового гендиректора из числа внутренних кандидатов.
«Пятёрочка» является главным фактором, который тормозит развитие всей группы Retail Group. По итогам первого квартала 2018 года выручка холдинга достигла 350,3 млрд рублей — это на 20,2% больше, чем годом ранее. При этом в конце 2017 года темп роста был больше и составлял 23,4%.
Темпы роста продаж в «Пятёрочке» постепенно снижались в начале 2018 года: в январе выручка сети в годовом сравнении увеличилась на 24,2%, в феврале — на 20% и в марте — на 20,7%. При этом выручка в сопоставимых магазинах у дома сократилась на 0,8% из-за снижения числа покупок на 2,2% — это первое снижение трафика в магазинах с 2014 года.
Забавно наблюдать, как продажа Галицким своей доли Магнита нажлектризовала рынок. Большинство перемещений идет с позиции «недопустить уход ценного кадра в Магнит», а сам Магнит пока никому не дает понять что он будет делать.
«Пятёрочку» временно возглавит главный исполнительный директор Игорь Шехтерман. Холдинг намерен обновить стратегию и задачи сети, а затем назначить нового гендиректора из числа внутренних кандидатов.
«Пятёрочка» является главным фактором, который тормозит развитие всей группы Retail Group. По итогам первого квартала 2018 года выручка холдинга достигла 350,3 млрд рублей — это на 20,2% больше, чем годом ранее. При этом в конце 2017 года темп роста был больше и составлял 23,4%.
Темпы роста продаж в «Пятёрочке» постепенно снижались в начале 2018 года: в январе выручка сети в годовом сравнении увеличилась на 24,2%, в феврале — на 20% и в марте — на 20,7%. При этом выручка в сопоставимых магазинах у дома сократилась на 0,8% из-за снижения числа покупок на 2,2% — это первое снижение трафика в магазинах с 2014 года.
Забавно наблюдать, как продажа Галицким своей доли Магнита нажлектризовала рынок. Большинство перемещений идет с позиции «недопустить уход ценного кадра в Магнит», а сам Магнит пока никому не дает понять что он будет делать.
На какую тему нам написать? Это может быть все что угодно: новость, тема, миф и тд. Пишитев комментах к этому посту ;)
Ты должен сжечь себя в своем собственном пламени. Как иначе хотел бы ты обновиться, не обратившись сперва в пепел!
© Фридрих Ницше
© Фридрих Ницше
Автор картинки "ОХУЭННА БРАТАН" чуть-чуть узнал за авторское право в нашей стране. Весьма познавательно, особенно если собираетесь строить бизнес на чем-то креативном. https://m.vk.com/@ykowsky-avtorskoe-pravo-v-rf-sovsem-ne-ahuyanno