Где хотят жить и работать молодые люди: АСИ представило топ-10 привлекательных регионов для молодежи
Результатами на #ВЭФ2025 поделился директор направления АСИ «Молодые профессионалы» Александр Вайно. Исследование основано на данных опроса около 50 тыс. россиян в возрасте 16-28 лет и официальной статистике.
Индекс позволяет комплексно оценить привлекательность региона для молодежи, учитывая как мнение тех, кто уже здесь живет, так и намерения к переезду из других областей.
Ключевым фактором для молодежи при выборе места жизни остается экономика, интерпретирующая не только уровень доходов, но и возможности для трудоустройства и предпринимательства.
📍 Агентство стратегических инициатив теперь и в MAX
Результатами на #ВЭФ2025 поделился директор направления АСИ «Молодые профессионалы» Александр Вайно. Исследование основано на данных опроса около 50 тыс. россиян в возрасте 16-28 лет и официальной статистике.
Индекс позволяет комплексно оценить привлекательность региона для молодежи, учитывая как мнение тех, кто уже здесь живет, так и намерения к переезду из других областей.
Ключевым фактором для молодежи при выборе места жизни остается экономика, интерпретирующая не только уровень доходов, но и возможности для трудоустройства и предпринимательства.
Индекс призван стать инструментом мониторинга эффективности внедряемых мер, направленных на привлечение и сохранение молодежи в регионе. Осознание причин оттока молодежи и работа над зонами роста помогут регионам создавать «региональную мечту» — условия, где новое поколение захочет жить, создавать семью, строить карьеру и свое будущее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16👍11🤝9🤔3
Коллаборации с наследием — новый драйвер роста для российских брендов!
На сессии #ВЭФ2025 вместе с генеральным директором государственного музея-заповедника «Петергоф» участники конкурса #ЗнайНаших обсудили, как российским брендам покорять новые рынки через культурную уникальность.
❗️Главный совет: креативные коллаборации с историческим наследием и ориентация на глобальный рынок с первого дня.
По словам Коврикова, задача брендов и музеев сегодня — вместе создавать новую, креативную продукцию, которая будет интересна молодому поколению и сможет транслировать глубокие исторические ценности через коммерческие продукты:
Ранее в Самаре победители конкурса брендов #ЗнайНаших в спецноминации Минкультуры России «Культурный код» впервые представили широкой аудитории эскизы коллекций, созданных для федеральных музеев.
📍 Агентство стратегических инициатив теперь и в MAX
На сессии #ВЭФ2025 вместе с генеральным директором государственного музея-заповедника «Петергоф» участники конкурса #ЗнайНаших обсудили, как российским брендам покорять новые рынки через культурную уникальность.
❗️Главный совет: креативные коллаборации с историческим наследием и ориентация на глобальный рынок с первого дня.
«Музей — это гигантский пласт культурного кода, огромное количество смыслов: семейных, имперских, патриотических. Его потенциал для брендов колоссален и долгое время был не раскрыт», — отметил Роман Ковриков.
По словам Коврикова, задача брендов и музеев сегодня — вместе создавать новую, креативную продукцию, которая будет интересна молодому поколению и сможет транслировать глубокие исторические ценности через коммерческие продукты:
Важно приходить к партнерам уже с готовыми предложениями для совместной коллаборации.
Ранее в Самаре победители конкурса брендов #ЗнайНаших в спецноминации Минкультуры России «Культурный код» впервые представили широкой аудитории эскизы коллекций, созданных для федеральных музеев.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍9🕊5
Forwarded from Светлана Чупшева
Улучшение делового климата в России — это системная цель
Владимир Путин поставил задачу к 2030 году вывести Россию в двадцатку ведущих стран мира по условиям ведения бизнеса. Нацмодель целевых условий ведения бизнеса, которую начало внедрять Правительство РФ, Минэкономразвития России совместно с Агентством, направлена на улучшение инвестиционного климата в регионах России и делится на два взаимосвязанных компонента: федеральную и региональную составляющие:
🔻 Федеральный компонент формируется на основе анализа международных практик, включая рейтинги Всемирного банка, и реализуется через систему межведомственных реформ.
🔻 Региональный компонент учитывает специфику субъектов и направлен на достижение конкретных целевых показателей в сфере улучшения делового климата.
Так, в рамках деловой программы #ВЭФ2025 провели оживленную дискуссию по Нацмодели. В фокусе внимания остается значительный разрыв между регионами-лидерами и теми, кто пока отстанет по показателям инвестиционной привлекательности.
Кроме того, мы по запросу глав регионов выбрали 6 субъектов, с которыми в пилотном режиме будем глубоко анализировать дорожные карты по достижению показателей Нацмодели: какова динамика показателей, какие есть ресурсы для развития делового климата, какие практики можно перенять? Важно найти точки роста не в отчетных документах, а в реальных проблемах бизнеса. Разработаем индивидуальные рекомендации.
Максим Геннадьевич Решетников верно отметил, что такая точечная работа на местах дополняется системными реформами на федеральном уровне. Например, готовим давно назревшие реформы в области процедуры банкротства, разрешения финансовых споров, налогового администрирования.
Достижение региональных показателей эффективности Национальной модели целевых условий ведения бизнеса обсудили и на заседании комиссии Госсовета по направлению «Инвестиции» также на полях форума.
Наша цель – не просто выдать «сухие» инструкции, а оказать реальную поддержку регионам. Мы уверены, что такой комплексный и индивидуальный подход позволит нам добиться существенного прогресса!
Владимир Путин поставил задачу к 2030 году вывести Россию в двадцатку ведущих стран мира по условиям ведения бизнеса. Нацмодель целевых условий ведения бизнеса, которую начало внедрять Правительство РФ, Минэкономразвития России совместно с Агентством, направлена на улучшение инвестиционного климата в регионах России и делится на два взаимосвязанных компонента: федеральную и региональную составляющие:
Так, в рамках деловой программы #ВЭФ2025 провели оживленную дискуссию по Нацмодели. В фокусе внимания остается значительный разрыв между регионами-лидерами и теми, кто пока отстанет по показателям инвестиционной привлекательности.
Кроме того, мы по запросу глав регионов выбрали 6 субъектов, с которыми в пилотном режиме будем глубоко анализировать дорожные карты по достижению показателей Нацмодели: какова динамика показателей, какие есть ресурсы для развития делового климата, какие практики можно перенять? Важно найти точки роста не в отчетных документах, а в реальных проблемах бизнеса. Разработаем индивидуальные рекомендации.
Максим Геннадьевич Решетников верно отметил, что такая точечная работа на местах дополняется системными реформами на федеральном уровне. Например, готовим давно назревшие реформы в области процедуры банкротства, разрешения финансовых споров, налогового администрирования.
Достижение региональных показателей эффективности Национальной модели целевых условий ведения бизнеса обсудили и на заседании комиссии Госсовета по направлению «Инвестиции» также на полях форума.
Наша цель – не просто выдать «сухие» инструкции, а оказать реальную поддержку регионам. Мы уверены, что такой комплексный и индивидуальный подход позволит нам добиться существенного прогресса!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍9🕊4💯3🤩1
Старт акселерации для победителей конкурса «Создай Наше»
👨🏻🎓Федеральный проект АСИ и Корпорации МСП «Создай Наше» — объединил 7000+ молодых предпринимателей России.
По итогам 40 финалистов (30 победителей и 10 лауреатов спецноминации) были отобраны для участия в акселерационной программе Корпорации МСП.
Первый — теоретический этап уже завершен. Участники погрузились в основы предпринимательства, проработку ценностного предложения, работу с клиентами и командой, закрепляя знания на практике с экспертами.
📑С сентября начинается ключевая фаза — индивидуальная работа с персональными трекерами. Вместе они сосредоточатся на реализации бизнес-планов, выстраивании операционных процессов и разработке персональных стратегий развития для каждого проекта.
📍 Агентство стратегических инициатив теперь и в MAX
👨🏻🎓Федеральный проект АСИ и Корпорации МСП «Создай Наше» — объединил 7000+ молодых предпринимателей России.
По итогам 40 финалистов (30 победителей и 10 лауреатов спецноминации) были отобраны для участия в акселерационной программе Корпорации МСП.
Первый — теоретический этап уже завершен. Участники погрузились в основы предпринимательства, проработку ценностного предложения, работу с клиентами и командой, закрепляя знания на практике с экспертами.
📑С сентября начинается ключевая фаза — индивидуальная работа с персональными трекерами. Вместе они сосредоточатся на реализации бизнес-планов, выстраивании операционных процессов и разработке персональных стратегий развития для каждого проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6🕊4🤩1🤝1
«Единое экспортное окно» может увеличить поставки промышленных товаров в Индию на $6 млрд
АСИ совместно с Минпромторгом России разрабатывает новую модель для наращивания несырьевого экспорта. Фокус — на развитии готовности компаний к экспорту, а не на разовых сделках. Это комплексная поддержка: дорожные карты, тренинги и создание профильных команд в торгпредствах.
Пилотным направлением выбрана Индия. При сохранении текущей модели к 2030 году показатель вырастет до 3,5 миллиарда долларов. С внедрением «единого окна» — до $9,6 млрд. Это прирост в $6 млрд и ключевой вклад в национальную цель по увеличению неэнергетического экспорта до $248 млрд к 2030 году. Успешный пилот в Индии откроет дорогу для тиражирования модели на другие страны.
📍 Агентство стратегических инициатив теперь и в MAX
АСИ совместно с Минпромторгом России разрабатывает новую модель для наращивания несырьевого экспорта. Фокус — на развитии готовности компаний к экспорту, а не на разовых сделках. Это комплексная поддержка: дорожные карты, тренинги и создание профильных команд в торгпредствах.
Пилотным направлением выбрана Индия. При сохранении текущей модели к 2030 году показатель вырастет до 3,5 миллиарда долларов. С внедрением «единого окна» — до $9,6 млрд. Это прирост в $6 млрд и ключевой вклад в национальную цель по увеличению неэнергетического экспорта до $248 млрд к 2030 году. Успешный пилот в Индии откроет дорогу для тиражирования модели на другие страны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥5👏4❤2
С Международным днём благотворительности!
В Агентстве поддерживают тех, для кого добро — настоящая профессия. Год назад мы создали отдельный дивизион НКО, чтобы системно помогать некоммерческим организациям и социальным предприятиям.
Что уже делаем:
🔹 совместно с сектором разрабатываем законодательные решения
🔹 продвигаем успешные практики, которые могут стать государственными модельными решениями
🔹 создаем образовательные программы для НКО
Благотворительность — она разная. Примеры наших партнеров:
🔺 Проект «Коплю.трачу.помогаю» — учит детей финансовой грамотности и благотворительности
🔺 «Теплый прием» и «Территория передышки» — помогают бездомным начать новую жизнь
🔺 Проект «ПАРИС» — проводит адаптивные занятия САП-серфингом для людей с инвалидностью
Желаем нашим партнерам новых успехов! Вместе мы создаем систему, где добрые дела становятся нормой жизни.
📍 Агентство стратегических инициатив теперь и в MAX
В Агентстве поддерживают тех, для кого добро — настоящая профессия. Год назад мы создали отдельный дивизион НКО, чтобы системно помогать некоммерческим организациям и социальным предприятиям.
Что уже делаем:
Благотворительность — она разная. Примеры наших партнеров:
Желаем нашим партнерам новых успехов! Вместе мы создаем систему, где добрые дела становятся нормой жизни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16💯9🤩2⚡1
Более 13 тысяч работодателей присоединились к Единой модели профориентации школьников
Среди них: 13 400 партнеров-работодателей, 2860 колледжей и 980 ВУЗов. Среди компаний-партнеров: «Роскосмос», «Ростех», «Росатом», «РЖД», Сибур и другие. Их участие позволяет школьникам со всей страны на практике познакомиться с будущими профессиями.
В новом учебном году в курсе «Россия – мои горизонты» появится региональный компонент. Это позволит субъектам адаптировать до половины занятий под особенности своего региона.
📍 Агентство стратегических инициатив теперь и в MAX
Среди них: 13 400 партнеров-работодателей, 2860 колледжей и 980 ВУЗов. Среди компаний-партнеров: «Роскосмос», «Ростех», «Росатом», «РЖД», Сибур и другие. Их участие позволяет школьникам со всей страны на практике познакомиться с будущими профессиями.
Сергей Кравцов, министр просвещения России, отметил, что школьники стали более осознанно выбирать профессию благодаря занятиям «Россия — мои горизонты» в рамках проекта «Билет в будущее». Для них организованы экскурсии на предприятия, в колледжи и ВУЗы.
В новом учебном году в курсе «Россия – мои горизонты» появится региональный компонент. Это позволит субъектам адаптировать до половины занятий под особенности своего региона.
Директор направления «Молодые профессионалы» АСИ Александр Вайно сообщил, что
Минпросвещения
совместно с Агентством обновило методические рекомендации по реализации Единой модели. Следующие шаги — внесение изменений в закон об образовании и интеграция кадрового прогноза Минтруда для создания единой эффективной системы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍7🕊3💯2❤1
Forwarded from ЗНАЙ НАШИХ
#ЗнайНаших выходит на международный уровень!
🇷🇺🤝🇺🇿 Первый зарубежный аналог формата российского конкурса брендов запускается в Узбекистане. Горячие новости с полей #ВЭФ2025!
Почему это круто? За 3 года через российский конкурс прошло 30 000+ компаний. Средний рост выручки финалистов превысил 50%, а некоторые компании увеличили продажи в 2–3 раза!
Конкурс зарекомендовал себя как эффективный инструмент поддержи предпринимательства. Теперь по этой же дороге пойдут узбекские компании. А для российских брендов — это новый мост для выхода на рынок дружественной страны.
🪆 Конкурс растущих российских брендов #ЗнайНаших
🇷🇺🤝🇺🇿 Первый зарубежный аналог формата российского конкурса брендов запускается в Узбекистане. Горячие новости с полей #ВЭФ2025!
Почему это круто? За 3 года через российский конкурс прошло 30 000+ компаний. Средний рост выручки финалистов превысил 50%, а некоторые компании увеличили продажи в 2–3 раза!
Конкурс зарекомендовал себя как эффективный инструмент поддержи предпринимательства. Теперь по этой же дороге пойдут узбекские компании. А для российских брендов — это новый мост для выхода на рынок дружественной страны.
В Узбекистане запуском конкурса будут заниматься Агентство стратегических реформ Республики и торгово-промышленная палата Узбекистана.
Организаторы —
АСИ,
Фонд
Росконгресс
при поддержке
ВЭБ.РФ
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16❤11🎉4🤩1