ЦБСТ подведёт итоги года для российского спецтеха вместе с представителями отрасли
Сегодня на площадке партии «Единая Россия» встретятся учредители, члены правления, резиденты и партнёры ЦБСТ, чтобы зафиксировать достигнутые результаты, оценить эффективность принятых решений и определить приоритеты дальнейшей работы.
В рамках мероприятия пройдут стратегические сессии, где представители компаний, работая в группах, смогут обсудить актуальные вопросы, проблемы и точки роста, а также сформировать предложения по дальнейшему взаимодействию и укреплению отраслевого сообщества.
Расширенное заседание Правления АНО «ЦБСТ» станет ключевой частью программы: в ходе заседания будут подведены итоги деятельности организации за год и обозначены приоритетные направления работы на следующий период.
#ЦБСТ_2025 #Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
Сегодня на площадке партии «Единая Россия» встретятся учредители, члены правления, резиденты и партнёры ЦБСТ, чтобы зафиксировать достигнутые результаты, оценить эффективность принятых решений и определить приоритеты дальнейшей работы.
В рамках мероприятия пройдут стратегические сессии, где представители компаний, работая в группах, смогут обсудить актуальные вопросы, проблемы и точки роста, а также сформировать предложения по дальнейшему взаимодействию и укреплению отраслевого сообщества.
Расширенное заседание Правления АНО «ЦБСТ» станет ключевой частью программы: в ходе заседания будут подведены итоги деятельности организации за год и обозначены приоритетные направления работы на следующий период.
#ЦБСТ_2025 #Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
❤8🔥7👌3👍1
ПСБ, ЦБСТ и ФЦ БАС будут развивать беспилотные технологии
ПСБ, Центр беспилотных систем и технологий (ЦБСТ) и Федеральный центр беспилотных авиационных систем (ФЦ БАС) подписали соглашение о сотрудничестве для развития беспилотных систем гражданского и двойного назначения.
Стороны поддержат отечественных производителей беспилотников, их внедрение в гражданскую сферу, а также создание условий, при которых новые разработки смогут быстрее проходить экспертизу, испытания и находить заказчиков. Документ подписан на расширенном заседании Правления ЦБСТ в Москве.
Олег Барыбин, первый заместитель председателя ПСБ
Андрей Безруков, председатель правления ЦБСТ
Максим Авдеев, генеральный директор ФЦ БАС
Смысл соглашения — в практическом использовании уже созданных отечественных изделий специального и двойного назначения в гражданской экономике. ФЦ БАС формирует готовые сценарии применения беспилотных систем в семи ключевых отраслях: сельском хозяйстве, лесном хозяйстве, строительстве и ЖКХ, логистике, топливно-энергетическом комплексе, сфере безопасности и контрольно-надзорной деятельности. ЦБСТ подбирает под эти сценарии подходящие разработки и производителей из своего портфеля, а ПСБ обеспечивает финансовые механизмы для их закупки и внедрения. Такой подход позволяет превратить уже существующие изделия, которые сегодня не находят заказчика, в реально применяемые решения для гражданских задач.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
ПСБ, Центр беспилотных систем и технологий (ЦБСТ) и Федеральный центр беспилотных авиационных систем (ФЦ БАС) подписали соглашение о сотрудничестве для развития беспилотных систем гражданского и двойного назначения.
Стороны поддержат отечественных производителей беспилотников, их внедрение в гражданскую сферу, а также создание условий, при которых новые разработки смогут быстрее проходить экспертизу, испытания и находить заказчиков. Документ подписан на расширенном заседании Правления ЦБСТ в Москве.
Олег Барыбин, первый заместитель председателя ПСБ
«Развитие отечественных инновационных проектов в сфере специальных технологий — важная часть работы ПСБ и наш вклад в поддержку суверенитета страны. В рамках соглашения мы создадим новые гибкие механизмы оценки экономической эффективности, отбора и оперативного финансирования перспективных проектов, важных для национальной безопасности, обеспечим условия для их быстрого внедрения и масштабирования. Будем поддерживать разработчиков отрасли беспилотной авиации и роботизированных беспилотных систем и их потенциальных заказчиков для повышения эффективности использования беспилотных технологий».
Андрей Безруков, председатель правления ЦБСТ
«Наша ключевая задача — обеспечить заказчиков объективной экспертизой, опираясь на опыт и компетенции резидентов ЦБСТ. Мы продолжим изучать технологические решения в ходе испытаний на соответствие конкретным сценариям применения. Также будем консультировать по выбору оптимальных решений и давать оценку их в соответствии с требованиями. Таким образом, мы создаем надёжную среду для применения технологий, объединяя практический опыт разработчиков с задачами их эффективного внедрения».
Максим Авдеев, генеральный директор ФЦ БАС
«Гражданский рынок применения беспилотных авиационных систем сейчас находится на ранней стадии своего формирования, и применение беспилотников пока носит преимущественно экспериментальный характер. При этом значительный потенциал роста не вызывает сомнений. Совместно с Минпромторгом России и отраслевыми министерствами мы выявили перспективные рынки для применения дронов с высокой экономической эффективностью. Сейчас усилия прилагаются к активизации вхождения производителей и эксплуатантов БАС на эти рынки».
Смысл соглашения — в практическом использовании уже созданных отечественных изделий специального и двойного назначения в гражданской экономике. ФЦ БАС формирует готовые сценарии применения беспилотных систем в семи ключевых отраслях: сельском хозяйстве, лесном хозяйстве, строительстве и ЖКХ, логистике, топливно-энергетическом комплексе, сфере безопасности и контрольно-надзорной деятельности. ЦБСТ подбирает под эти сценарии подходящие разработки и производителей из своего портфеля, а ПСБ обеспечивает финансовые механизмы для их закупки и внедрения. Такой подход позволяет превратить уже существующие изделия, которые сегодня не находят заказчика, в реально применяемые решения для гражданских задач.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
❤6👍2🔥2
ЦБСТ: о необходимости милитаризации мер поддержки отрасли спецтеха
Глава АНО «ЦБСТ» Андрей Безруков заявил о необходимости милитаризации мер поддержки технологических компаний специального и двойного назначения, выступая сегодня на расширенном заседании Правления ЦБСТ в Москве.
По его словам, действующие меры поддержки в значительной степени ориентированы на гражданские рынки и не учитывают специфику технологий, связанных с задачами безопасности. У многих институтов развития отсутствуют прямые полномочия для работы с технологиями специального и двойного назначения, а коммерческие метрики гражданских рынков и публичные стандарты отчетности плохо применимы к закрытым проектам.
Такой набор факторов снижает скорость внедрения передовых решений и ограничивает потенциал отрасли. При этом ключевые разработки в современной России формируются именно на стыке гражданских и оборонных направлений, что сформировало в отрасли понятный запрос на милитаризацию мер поддержки.
В 2025 году ЦБСТ запустил Навигатор мер поддержки, который помогает производителям ориентироваться в существующих государственных и отраслевых инструментах — от грантов и льгот до акселераторов и экспортных программ. Навигатор доступен в формате Telegram-бота.
В 2026 году ЦБСТ планирует перейти от навигации по существующим мерам к системной работе по изменению логики поддержки с учетом специфики отрасли и реальных условий работы производителей.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
Глава АНО «ЦБСТ» Андрей Безруков заявил о необходимости милитаризации мер поддержки технологических компаний специального и двойного назначения, выступая сегодня на расширенном заседании Правления ЦБСТ в Москве.
По его словам, действующие меры поддержки в значительной степени ориентированы на гражданские рынки и не учитывают специфику технологий, связанных с задачами безопасности. У многих институтов развития отсутствуют прямые полномочия для работы с технологиями специального и двойного назначения, а коммерческие метрики гражданских рынков и публичные стандарты отчетности плохо применимы к закрытым проектам.
Такой набор факторов снижает скорость внедрения передовых решений и ограничивает потенциал отрасли. При этом ключевые разработки в современной России формируются именно на стыке гражданских и оборонных направлений, что сформировало в отрасли понятный запрос на милитаризацию мер поддержки.
В 2025 году ЦБСТ запустил Навигатор мер поддержки, который помогает производителям ориентироваться в существующих государственных и отраслевых инструментах — от грантов и льгот до акселераторов и экспортных программ. Навигатор доступен в формате Telegram-бота.
В 2026 году ЦБСТ планирует перейти от навигации по существующим мерам к системной работе по изменению логики поддержки с учетом специфики отрасли и реальных условий работы производителей.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
🔥5❤2
ЦБСТ: разработчиков отрасли призвали присоединяться к отряду «Яким»
Глава АНО «ЦБСТ» Андрей Безруков призвал инженеров, разработчиков и технических специалистов отрасли специальных и двойных технологий присоединяться к инновационному отряду «Яким», выступая на расширенном заседании Правления ЦБСТ в Москве.
Он отметил, что практическая апробация разработок в реальных условиях является ключевым элементом развития отрасли. Для решения этих задач ЦБСТ создал боевой отряд на базе добровольческой бригады «Барс-Курск».
Основные направления работы отряда — боевая апробация изделий резидентов ЦБСТ, развитие систем противодействия беспилотным угрозам и аналитическая работа на основе практического опыта применения технологий.
Андрей Безруков подчеркнул, что ЦБСТ заинтересован в участии в работе отряда инженеров и технических специалистов, готовых принимать участие в разработке, доработке и испытании современных решений. Набор в отряд «Яким» уже открыт.
Вступай в наши ряды –
@otryadyakim_bot
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
Глава АНО «ЦБСТ» Андрей Безруков призвал инженеров, разработчиков и технических специалистов отрасли специальных и двойных технологий присоединяться к инновационному отряду «Яким», выступая на расширенном заседании Правления ЦБСТ в Москве.
Он отметил, что практическая апробация разработок в реальных условиях является ключевым элементом развития отрасли. Для решения этих задач ЦБСТ создал боевой отряд на базе добровольческой бригады «Барс-Курск».
Основные направления работы отряда — боевая апробация изделий резидентов ЦБСТ, развитие систем противодействия беспилотным угрозам и аналитическая работа на основе практического опыта применения технологий.
Андрей Безруков подчеркнул, что ЦБСТ заинтересован в участии в работе отряда инженеров и технических специалистов, готовых принимать участие в разработке, доработке и испытании современных решений. Набор в отряд «Яким» уже открыт.
Вступай в наши ряды –
@otryadyakim_bot
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
🔥6❤1👍1
ЦБСТ: о поддержке экспорта технологий специального и двойного назначения
В ЦБСТ отмечают высокий интерес российских разработчиков технологий специального и двойного назначения к выходу на зарубежные рынки. Эта тема была затронута в ходе расширенного заседания Правления ЦБСТ в Москве.
Глава АНО «ЦБСТ» Андрей Безруков указал, что несмотря на востребованность российских решений в сфере беспилотных систем, робототехники и систем связи, экспорт в текущих условиях остается сложной задачей.
Компании сталкиваются с регуляторными и процедурными барьерами, санкционными ограничениями и отсутствием опыта внешнеэкономической деятельности. Даже при наличии уникальных технологий и подтверждённого практического опыта поставки продукции за рубеж затруднены.
В ЦБСТ подчеркнули, что сопровождение экспортных сделок и взаимодействие с регуляторами рассматривается как одна из ключевых задач Центра, направленная на реализацию экспортного потенциала российских технологий.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
В ЦБСТ отмечают высокий интерес российских разработчиков технологий специального и двойного назначения к выходу на зарубежные рынки. Эта тема была затронута в ходе расширенного заседания Правления ЦБСТ в Москве.
Глава АНО «ЦБСТ» Андрей Безруков указал, что несмотря на востребованность российских решений в сфере беспилотных систем, робототехники и систем связи, экспорт в текущих условиях остается сложной задачей.
Компании сталкиваются с регуляторными и процедурными барьерами, санкционными ограничениями и отсутствием опыта внешнеэкономической деятельности. Даже при наличии уникальных технологий и подтверждённого практического опыта поставки продукции за рубеж затруднены.
В ЦБСТ подчеркнули, что сопровождение экспортных сделок и взаимодействие с регуляторами рассматривается как одна из ключевых задач Центра, направленная на реализацию экспортного потенциала российских технологий.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
🔥5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ЦБСТ подвёл итоги года и обозначил проблемы отрасли беспилотных технологий на расширенном заседании правления
В заседании приняли участие представители компаний-разработчиков спецтеха, ПСБ, ФЦ БАС, Минпромторга, НТИ и другие члены сообщества.
Участники сформулировали ключевые проблемы, с которыми сталкивается отрасль беспилотных систем и технологий специального и двойного назначения. В их числе – отсутствие формального статуса у разработчиков спецтеха и экспортные ограничения, дефицит нормативного регулирования в сфере объектовой защиты и сложности с апробацией решений, а также высокая административная нагрузка при применении мер поддержки по нулевой ставке НДС и отсутствие выстроенной системы взаимодействия институтов развития с отраслью.
«Все эти вопросы носят системный характер и напрямую влияют на скорость внедрения технологий и их практическое применение. Сегодня разработчики сталкиваются не с дефицитом идей или компетенций, а с регуляторными и административными барьерами. Наша задача – вместе с отраслью последовательно устранять эти ограничения и формировать условия, при которых технологические решения смогут быстрее доходить до применения и работать на безопасность территорий и защиту наших бойцов», – сказал руководитель Центрального исполкома «Единой России», секретарь наблюдательного совета ЦБСТ Александр Сидякин.
В 2025 году Центр беспилотных систем и технологий сосредоточился на поддержке участников спецоперации, разработчиков технологий специального и двойного назначения, обеспечении безопасности гражданской инфраструктуры, а также на создании условий для ускоренного внедрения разработок и выстраивания устойчивой экосистемы спецтеха.
«ЦБСТ – это площадка, на которой разработки проходят путь от идеи до практического применения. Мы сопровождаем проекты на разных стадиях, помогаем с апробацией, взаимодействием с заказчиками и поиском инструментов финансирования. При этом мы видим запрос отрасли на изменение подходов со стороны институтов развития и на адаптацию мер поддержки под специфику. Это ключевые задачи, над которыми наш Центр продолжит работать», – отметил председатель правления ЦБСТ Андрей Безруков.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
В заседании приняли участие представители компаний-разработчиков спецтеха, ПСБ, ФЦ БАС, Минпромторга, НТИ и другие члены сообщества.
Участники сформулировали ключевые проблемы, с которыми сталкивается отрасль беспилотных систем и технологий специального и двойного назначения. В их числе – отсутствие формального статуса у разработчиков спецтеха и экспортные ограничения, дефицит нормативного регулирования в сфере объектовой защиты и сложности с апробацией решений, а также высокая административная нагрузка при применении мер поддержки по нулевой ставке НДС и отсутствие выстроенной системы взаимодействия институтов развития с отраслью.
«Все эти вопросы носят системный характер и напрямую влияют на скорость внедрения технологий и их практическое применение. Сегодня разработчики сталкиваются не с дефицитом идей или компетенций, а с регуляторными и административными барьерами. Наша задача – вместе с отраслью последовательно устранять эти ограничения и формировать условия, при которых технологические решения смогут быстрее доходить до применения и работать на безопасность территорий и защиту наших бойцов», – сказал руководитель Центрального исполкома «Единой России», секретарь наблюдательного совета ЦБСТ Александр Сидякин.
В 2025 году Центр беспилотных систем и технологий сосредоточился на поддержке участников спецоперации, разработчиков технологий специального и двойного назначения, обеспечении безопасности гражданской инфраструктуры, а также на создании условий для ускоренного внедрения разработок и выстраивания устойчивой экосистемы спецтеха.
«ЦБСТ – это площадка, на которой разработки проходят путь от идеи до практического применения. Мы сопровождаем проекты на разных стадиях, помогаем с апробацией, взаимодействием с заказчиками и поиском инструментов финансирования. При этом мы видим запрос отрасли на изменение подходов со стороны институтов развития и на адаптацию мер поддержки под специфику. Это ключевые задачи, над которыми наш Центр продолжит работать», – отметил председатель правления ЦБСТ Андрей Безруков.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
👍9❤4🔥1
Германия создаёт Birds Group: попытка наверстать технологическое отставание
Сухопутные войска Германии запустили новое подразделение Birds Group в структуре командования сухопутных сил. Его задача — ускорить внедрение перспективных военных технологий и сократить разрыв между разработкой и практическим применением в войсках. Подразделение формируется как единый центр отбора, проверки и доводки решений в области автономных систем, робототехники и цифровых сетей управления.
Назначение и формат работы
Birds Group выстраивается как постоянный канал связи между боевыми подразделениями Бундесвера и военной инновационной средой страны. В фокусе — раннее выявление перспективных технологий, ускоренные испытания и оперативное принятие решений по их дальнейшей судьбе. Основной упор делается на практическую пригодность и скорость цикла, без растянутых согласований и затяжных программ.
Технологические приоритеты
На начальном этапе работа группы сосредоточена на нескольких прикладных направлениях:
▪️беспилотные летательные аппараты для тактических и разведывательных задач, включая охрану границ;
▪️наземные беспилотные платформы для логистики и разминирования;
▪️решения для многодоменных операций с объединением сенсоров, данных и средств управления;
▪️цифровые и коммуникационные системы для устойчивого обмена информацией на поле боя.
Принцип ускоренной селекции
Ключевая логика Birds Group строится вокруг быстрого тестирования гипотез. Технологии проходят интенсивную апробацию в условиях, максимально приближённых к реальной эксплуатации. Перспективные решения получают приоритетное развитие и масштабирование. Неподтвердившие свою эффективность концепции снимаются с дальнейшей работы без многолетних доработок. Такой подход позволяет сосредоточить ресурсы на действительно применимых инструментах.
Институциональная роль
В Бундесвере подчёркивают, что Birds Group усиливает взаимодействие между разработчиками, войсками и внутренними инновационными структурами. Подразделение облегчает обмен идеями и практическими наработками, способствует более быстрому внедрению новых технологий, процедур и тактических подходов. Итоговая цель — повышение сетевой связанности и управляемости сил в будущих конфликтах.
Геополитический контекст
Создание Birds Group отражает попытку Германии сократить накопившееся технологическое отставание в сфере военных беспилотных и автономных систем. На протяжении последних лет Берлин существенно уступал ведущим игрокам. США и Китай выстроили масштабные экосистемы военных инноваций с плотной связкой армии, промышленности и венчурного капитала. Ряд стран Ближнего Востока за счёт агрессивных инвестиций и гибких закупочных моделей также сформировали собственные компетенции в области дронов и робототехники. Россия является одним из лидеров.
А вот Германия входит в этот технологический цикл с ограничениями. Промышленная база ориентирована на тяжёлые и сложные проекты с длительными сроками реализации. Финансовые ресурсы распределяются в условиях жёстких бюджетных приоритетов и внутриполитических ограничений. Всё это снижает темп догоняющего развития. Германия пытается компенсировать дефицит опыта и гибкости за счёт организационных решений, сокращения циклов внедрения и более тесного контакта между войсками и разработчиками. Этот шаг не выводит Бундесвер в число лидеров отрасли в краткосрочной перспективе. Он показывает стремление встроиться в современную технологическую гонку и постепенно сократить разрыв с государствами, уже обладающими зрелыми военными экосистемами беспилотных и автономных систем.
@ano_cbst
Сухопутные войска Германии запустили новое подразделение Birds Group в структуре командования сухопутных сил. Его задача — ускорить внедрение перспективных военных технологий и сократить разрыв между разработкой и практическим применением в войсках. Подразделение формируется как единый центр отбора, проверки и доводки решений в области автономных систем, робототехники и цифровых сетей управления.
Назначение и формат работы
Birds Group выстраивается как постоянный канал связи между боевыми подразделениями Бундесвера и военной инновационной средой страны. В фокусе — раннее выявление перспективных технологий, ускоренные испытания и оперативное принятие решений по их дальнейшей судьбе. Основной упор делается на практическую пригодность и скорость цикла, без растянутых согласований и затяжных программ.
Технологические приоритеты
На начальном этапе работа группы сосредоточена на нескольких прикладных направлениях:
▪️беспилотные летательные аппараты для тактических и разведывательных задач, включая охрану границ;
▪️наземные беспилотные платформы для логистики и разминирования;
▪️решения для многодоменных операций с объединением сенсоров, данных и средств управления;
▪️цифровые и коммуникационные системы для устойчивого обмена информацией на поле боя.
Принцип ускоренной селекции
Ключевая логика Birds Group строится вокруг быстрого тестирования гипотез. Технологии проходят интенсивную апробацию в условиях, максимально приближённых к реальной эксплуатации. Перспективные решения получают приоритетное развитие и масштабирование. Неподтвердившие свою эффективность концепции снимаются с дальнейшей работы без многолетних доработок. Такой подход позволяет сосредоточить ресурсы на действительно применимых инструментах.
Институциональная роль
В Бундесвере подчёркивают, что Birds Group усиливает взаимодействие между разработчиками, войсками и внутренними инновационными структурами. Подразделение облегчает обмен идеями и практическими наработками, способствует более быстрому внедрению новых технологий, процедур и тактических подходов. Итоговая цель — повышение сетевой связанности и управляемости сил в будущих конфликтах.
Геополитический контекст
Создание Birds Group отражает попытку Германии сократить накопившееся технологическое отставание в сфере военных беспилотных и автономных систем. На протяжении последних лет Берлин существенно уступал ведущим игрокам. США и Китай выстроили масштабные экосистемы военных инноваций с плотной связкой армии, промышленности и венчурного капитала. Ряд стран Ближнего Востока за счёт агрессивных инвестиций и гибких закупочных моделей также сформировали собственные компетенции в области дронов и робототехники. Россия является одним из лидеров.
А вот Германия входит в этот технологический цикл с ограничениями. Промышленная база ориентирована на тяжёлые и сложные проекты с длительными сроками реализации. Финансовые ресурсы распределяются в условиях жёстких бюджетных приоритетов и внутриполитических ограничений. Всё это снижает темп догоняющего развития. Германия пытается компенсировать дефицит опыта и гибкости за счёт организационных решений, сокращения циклов внедрения и более тесного контакта между войсками и разработчиками. Этот шаг не выводит Бундесвер в число лидеров отрасли в краткосрочной перспективе. Он показывает стремление встроиться в современную технологическую гонку и постепенно сократить разрыв с государствами, уже обладающими зрелыми военными экосистемами беспилотных и автономных систем.
@ano_cbst
The Defense Post
Germany Launches ‘Birds Group’ to Fast-Track Military Tech Innovation
The German Army has launched the Birds Group, a new unit within Land Forces Command designed to speed the fielding of emerging technologies.
👍2🤬2✍1
Космические силы США усиливают защиту от дронов на мысе Канаверал
В декабре 2025 года Космические силы США начали развёртывание новой системы защиты от беспилотников в районе мыса Канаверал. Это одна из ключевых площадок американской космической программы. Отсюда запускаются военные спутники связи, разведки и навигации, государственные аппараты и коммерческие ракеты.
Американцы планируют создать постоянную систему противодействия дронам, рассчитанной на круглосуточную работу и покрывающей значительно большую территорию, чем ранее применявшиеся меры безопасности.
Зачем это делают сейчас
Угроза со стороны малых беспилотников за последние годы стала массовой. Дроны доступны частным лицам, активистам, криминальным структурам и государственным игрокам. Их легко купить, доработать и использовать рядом с чувствительными объектами.
Для мыса Канаверал существует несколько конкретных рисков:
▪️срыв запусков. Появление неопознанного дрона в зоне старта автоматически приводит к остановке операций. Один перенос запуска означает прямые финансовые потери и сбой графиков;
▪️разведка. Современные коммерческие дроны способны вести съёмку с большого расстояния и передавать данные в реальном времени, что создаёт риск утечки информации о военных программах;
▪️физическое воздействие. Даже небольшой беспилотник способен повредить элементы инфраструктуры, системы связи или вспомогательное оборудование;
▪️рост интенсивности запусков. Количество стартов на мысе Канаверал постоянно увеличивается, объект работает почти без пауз, что повышает его уязвимость.
Ограничения прежней системы безопасности
Ранее защита от беспилотников в районе Канаверала строилась на отдельных средствах обнаружения и временных зонах запрета. Такой подход обеспечивал базовый уровень контроля, при этом не давал полного понимания обстановки на всей территории полигона.
Командование Космических сил прямо указывает, что прежние меры создавали лишь разрозненные участки безопасности, без непрерывного контроля воздушного пространства.
Что представляет собой новая система
Новая архитектура противодействия дронам выстраивается как единая сеть. Она объединяет несколько типов технологий:
▪️средства обнаружения беспилотников на разных высотах;
▪️системы радиочастотного контроля, позволяющие выявлять каналы управления;
▪️инструменты сопровождения целей в реальном времени;
▪️интеграцию с уже существующими системами охраны полигона.
Ключевая идея заключается в постоянном контроле всей зоны запусков с возможностью быстро понять характер угрозы и принять решение до того, как ситуация повлияет на ход операций.
Какие угрозы считаются основными
В Космических силах США рассматривают несколько базовых сценариев:
▪️случайные нарушения со стороны гражданских операторов дронов;
▪️умышленные попытки сорвать запуск ради публичного эффекта или давления;
▪️разведывательные действия иностранных государств;
▪️массовое применение дешёвых беспилотников для перегрузки систем безопасности в кризисный период.
Последний сценарий рассматривается как один из наиболее чувствительных с точки зрения будущих конфликтов.
Более широкий контекст
Развёртывание системы противодействия дронам на мысе Канаверал отражает изменение подхода к защите космической инфраструктуры. Космодромы и стартовые комплексы всё чаще рассматриваются как уязвимые элементы военной архитектуры, требующие такой же защиты, как базы, штабы и узлы связи. Фактически защита спутников начинается на земле — с охраны стартовых площадок, систем управления и логистической инфраструктуры.
@ano_cbst
В декабре 2025 года Космические силы США начали развёртывание новой системы защиты от беспилотников в районе мыса Канаверал. Это одна из ключевых площадок американской космической программы. Отсюда запускаются военные спутники связи, разведки и навигации, государственные аппараты и коммерческие ракеты.
Американцы планируют создать постоянную систему противодействия дронам, рассчитанной на круглосуточную работу и покрывающей значительно большую территорию, чем ранее применявшиеся меры безопасности.
Зачем это делают сейчас
Угроза со стороны малых беспилотников за последние годы стала массовой. Дроны доступны частным лицам, активистам, криминальным структурам и государственным игрокам. Их легко купить, доработать и использовать рядом с чувствительными объектами.
Для мыса Канаверал существует несколько конкретных рисков:
▪️срыв запусков. Появление неопознанного дрона в зоне старта автоматически приводит к остановке операций. Один перенос запуска означает прямые финансовые потери и сбой графиков;
▪️разведка. Современные коммерческие дроны способны вести съёмку с большого расстояния и передавать данные в реальном времени, что создаёт риск утечки информации о военных программах;
▪️физическое воздействие. Даже небольшой беспилотник способен повредить элементы инфраструктуры, системы связи или вспомогательное оборудование;
▪️рост интенсивности запусков. Количество стартов на мысе Канаверал постоянно увеличивается, объект работает почти без пауз, что повышает его уязвимость.
Ограничения прежней системы безопасности
Ранее защита от беспилотников в районе Канаверала строилась на отдельных средствах обнаружения и временных зонах запрета. Такой подход обеспечивал базовый уровень контроля, при этом не давал полного понимания обстановки на всей территории полигона.
Командование Космических сил прямо указывает, что прежние меры создавали лишь разрозненные участки безопасности, без непрерывного контроля воздушного пространства.
Что представляет собой новая система
Новая архитектура противодействия дронам выстраивается как единая сеть. Она объединяет несколько типов технологий:
▪️средства обнаружения беспилотников на разных высотах;
▪️системы радиочастотного контроля, позволяющие выявлять каналы управления;
▪️инструменты сопровождения целей в реальном времени;
▪️интеграцию с уже существующими системами охраны полигона.
Ключевая идея заключается в постоянном контроле всей зоны запусков с возможностью быстро понять характер угрозы и принять решение до того, как ситуация повлияет на ход операций.
Какие угрозы считаются основными
В Космических силах США рассматривают несколько базовых сценариев:
▪️случайные нарушения со стороны гражданских операторов дронов;
▪️умышленные попытки сорвать запуск ради публичного эффекта или давления;
▪️разведывательные действия иностранных государств;
▪️массовое применение дешёвых беспилотников для перегрузки систем безопасности в кризисный период.
Последний сценарий рассматривается как один из наиболее чувствительных с точки зрения будущих конфликтов.
Более широкий контекст
Развёртывание системы противодействия дронам на мысе Канаверал отражает изменение подхода к защите космической инфраструктуры. Космодромы и стартовые комплексы всё чаще рассматриваются как уязвимые элементы военной архитектуры, требующие такой же защиты, как базы, штабы и узлы связи. Фактически защита спутников начинается на земле — с охраны стартовых площадок, систем управления и логистической инфраструктуры.
@ano_cbst
Space
US Space Force to get 'next level' tech to combat drones near Cape Canaveral launch sites
The new system will also involve testing new experimental technologies developed by the Air Force Research Laboratory and National Reconnaissance Office.
✍1👏1😡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Андрей Безруков представил проект системы гражданской ПВО
Председатель правления ЦБСТ рассказал о создании межрегиональной системы защиты от воздушной террористической угрозы на Технодискурсе ФПИ «Автономные боевые системы 2025 | 26» в МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Основные тезисы выступления Андрея Безрукова:
✈️ Межрегиональная система защиты от воздушной террористической угрозы (система гражданской ПВО) объединяет все средства обнаружения и поражения вражеских БПЛА.
✈️ Система ГПВО децентрализована и обеспечивает обмен данными между силовиками и гражданскими структурами.
✈️ Все данные стекаются в специальную систему, к которой подключены расчёты средств ПВО, РЭБ, мобильные огневые группы (МОГ) и гражданские пользователи.
✈️ В гражданской системе ПВО ЦБСТ выступает интегратором, который помогает регионам выстраивать антидроновую защиту.
✈️ Помимо реализации этой задачи, система ГПВО позволяет заниматься планированием, прогнозированием, анализом ошибок.
✈️ Система гражданской ПВО в пилотном режиме действует в Курской области, где в том числе под эту задачу был сформирован отряд «Яким».
✈️ Для совершенствования системы требуется модернизация законодательства. Необходимо зафиксировать обязательный обмен данными и определить единый координирующий орган.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
Председатель правления ЦБСТ рассказал о создании межрегиональной системы защиты от воздушной террористической угрозы на Технодискурсе ФПИ «Автономные боевые системы 2025 | 26» в МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Основные тезисы выступления Андрея Безрукова:
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥6❤3👏3
Рынок труда на переломе: кто выживет в эпоху ИИ и фрагментации мира
Доклад Future of Jobs Report 2025, подготовленный Всемирным экономическим форумом, фиксирует глубокий структурный сдвиг на глобальном рынке труда. Речь идёт о завершении фазы плавной технологической адаптации. Мир входит в период ускоренной замены профессий, пересборки навыков и перераспределения экономической ценности между странами, секторами и группами работников.
Ключевые тезисы
1. Рынок труда опережает системы образования
Один из ключевых выводов доклада связан с разрывом между динамикой экономики и возможностями традиционного образования. Существенная часть навыков, востребованных сегодня, утратит актуальность в ближайшие пять лет. Компании всё чаще рассматривают переквалификацию сотрудников как элемент стратегии выживания и роста, а не как факультативную социальную практику.
2. Искусственный интеллект меняет саму структуру занятости
ИИ и автоматизация выходят за рамки повышения эффективности и формируют новую архитектуру труда. Генеративные модели, анализ данных, машинное обучение и автоматизированные системы управления перестраивают офисную, инженерную, финансовую и административную деятельность. Содержание рабочих мест меняется быстрее, чем их формальные названия.
3. Сложное мышление становится ключевым ресурсом
Наиболее устойчивый рост демонстрирует спрос на когнитивные и инженерные компетенции высокого уровня. Аналитическое мышление, системное проектирование, работа с моделями, кибербезопасность и архитектура ИИ-систем входят в число наиболее востребованных направлений. Рутинные операции последовательно вытесняются, включая значительную часть задач в беловоротничковых профессиях.
4. Человеческие качества снова формируют экономическую ценность
На фоне технологического скачка возрастает значение качеств, не поддающихся алгоритмизации. Креативность, лидерство, способность действовать в условиях неопределённости, ответственность за решения и междисциплинарное мышление формируют профиль устойчивого специалиста будущего. Технологии усиливают человека и повышают требования к уровню его осознанности.
5. Геополитика становится фактором рынка труда
Доклад напрямую связывает занятость с изменением глобальной политико-экономической конфигурации. Регионализация производства, разрыв цепочек поставок, санкционные режимы и технологический протекционизм усиливают спрос на локальные компетенции. Возрастает роль инженеров, специалистов по промышленной политике и управлению сложными системами внутри национальных контуров.
6. Кадровый дефицит превращается в системное ограничение
Одним из главных рисков для экономического роста становится нехватка специалистов, способных работать с современными технологиями. Даже при наличии капитала и оборудования компании сталкиваются с дефицитом человеческого ресурса необходимого уровня. Этот разрыв затрагивает как развитые, так и развивающиеся экономики.
Вывод
Future of Jobs Report 2025 фиксирует завершение эпохи инерционной занятости. Рынок труда превращается в пространство стратегической конкуренции, где решающее значение имеет скорость формирования навыков и умение управлять человеческим капиталом. Долгосрочное преимущество получают государства, корпорации и отрасли, рассматривающие людей как ключевую инфраструктуру будущего.
Одновременно искусственный интеллект выходит за рамки экономики и становится инструментом государственного управления. Аналитика, прогнозирование и работа со сложными системами всё чаще опираются на алгоритмы. Страны, которые быстрее интегрируют ИИ в управленческие контуры, получают преимущество в геополитической конкуренции.
В этих условиях критически важно не допустить технологического отставания. Использование собственного интеллектуального потенциала и управленческого опыта становится задачей развития страны. При этом особое значение приобретает создание безопасных и подконтрольных обществу алгоритмов, способных усиливать государство, не подрывая устойчивость социальной системы.
@ano_cbst
Доклад Future of Jobs Report 2025, подготовленный Всемирным экономическим форумом, фиксирует глубокий структурный сдвиг на глобальном рынке труда. Речь идёт о завершении фазы плавной технологической адаптации. Мир входит в период ускоренной замены профессий, пересборки навыков и перераспределения экономической ценности между странами, секторами и группами работников.
Ключевые тезисы
1. Рынок труда опережает системы образования
Один из ключевых выводов доклада связан с разрывом между динамикой экономики и возможностями традиционного образования. Существенная часть навыков, востребованных сегодня, утратит актуальность в ближайшие пять лет. Компании всё чаще рассматривают переквалификацию сотрудников как элемент стратегии выживания и роста, а не как факультативную социальную практику.
2. Искусственный интеллект меняет саму структуру занятости
ИИ и автоматизация выходят за рамки повышения эффективности и формируют новую архитектуру труда. Генеративные модели, анализ данных, машинное обучение и автоматизированные системы управления перестраивают офисную, инженерную, финансовую и административную деятельность. Содержание рабочих мест меняется быстрее, чем их формальные названия.
3. Сложное мышление становится ключевым ресурсом
Наиболее устойчивый рост демонстрирует спрос на когнитивные и инженерные компетенции высокого уровня. Аналитическое мышление, системное проектирование, работа с моделями, кибербезопасность и архитектура ИИ-систем входят в число наиболее востребованных направлений. Рутинные операции последовательно вытесняются, включая значительную часть задач в беловоротничковых профессиях.
4. Человеческие качества снова формируют экономическую ценность
На фоне технологического скачка возрастает значение качеств, не поддающихся алгоритмизации. Креативность, лидерство, способность действовать в условиях неопределённости, ответственность за решения и междисциплинарное мышление формируют профиль устойчивого специалиста будущего. Технологии усиливают человека и повышают требования к уровню его осознанности.
5. Геополитика становится фактором рынка труда
Доклад напрямую связывает занятость с изменением глобальной политико-экономической конфигурации. Регионализация производства, разрыв цепочек поставок, санкционные режимы и технологический протекционизм усиливают спрос на локальные компетенции. Возрастает роль инженеров, специалистов по промышленной политике и управлению сложными системами внутри национальных контуров.
6. Кадровый дефицит превращается в системное ограничение
Одним из главных рисков для экономического роста становится нехватка специалистов, способных работать с современными технологиями. Даже при наличии капитала и оборудования компании сталкиваются с дефицитом человеческого ресурса необходимого уровня. Этот разрыв затрагивает как развитые, так и развивающиеся экономики.
Вывод
Future of Jobs Report 2025 фиксирует завершение эпохи инерционной занятости. Рынок труда превращается в пространство стратегической конкуренции, где решающее значение имеет скорость формирования навыков и умение управлять человеческим капиталом. Долгосрочное преимущество получают государства, корпорации и отрасли, рассматривающие людей как ключевую инфраструктуру будущего.
Одновременно искусственный интеллект выходит за рамки экономики и становится инструментом государственного управления. Аналитика, прогнозирование и работа со сложными системами всё чаще опираются на алгоритмы. Страны, которые быстрее интегрируют ИИ в управленческие контуры, получают преимущество в геополитической конкуренции.
В этих условиях критически важно не допустить технологического отставания. Использование собственного интеллектуального потенциала и управленческого опыта становится задачей развития страны. При этом особое значение приобретает создание безопасных и подконтрольных обществу алгоритмов, способных усиливать государство, не подрывая устойчивость социальной системы.
@ano_cbst
🔥5❤2🥱2✍1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нина Яныкина представила подход ЦБСТ к развитию сообщества разработчиков специальных технологий в России
Генеральный директор АНО «ЦБСТ» приняла участие во второй части Технодискурса ФПИ «Автономные боевые системы 2025 | 26».
В своём выступлении она рассказала о ключевых направлениях поддержки разработчиков и стартапов, которые сегодня предлагает ЦБСТ:
✈️ Акселератор проектов ЦБСТ, на участие в котором было подано более 650 заявок по различным технологическим направлениям.
✈️ Расширение перечня сервисов и инструментов для стартапов и зрелых компаний, включая создание инвестиционных фондов ранних и поздних стадий.
✈️ Поддержка проектов, ориентированных на экспорт, и развитие международного потенциала российских разработок.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
Генеральный директор АНО «ЦБСТ» приняла участие во второй части Технодискурса ФПИ «Автономные боевые системы 2025 | 26».
В своём выступлении она рассказала о ключевых направлениях поддержки разработчиков и стартапов, которые сегодня предлагает ЦБСТ:
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5👏5🔥4😱2😍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Гендиректор ЦБСТ — о проблемах и мерах поддержки отрасли спецтеха РФ
Нина Яныкина рассказала о том, как институты развития могут помочь «кулибиным» и высокотехнологичным компаниям России.
Генеральный директор АНО «ЦБСТ» сообщила об итогах стратегической сессии представителей отрасли спецтеха в России, выступая на Технодискурсе ФПИ в МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Нина Яныкина отметила, что инициативные разработчики и предприятия спецтеха нуждаются не столько в финансировании, сколько в «содержательных инструментах поддержки». Это могут быть льготная ипотека, экспериментальные правовые режимы (ЭПР), доступ к специализированной инфраструктуре.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
Нина Яныкина рассказала о том, как институты развития могут помочь «кулибиным» и высокотехнологичным компаниям России.
Генеральный директор АНО «ЦБСТ» сообщила об итогах стратегической сессии представителей отрасли спецтеха в России, выступая на Технодискурсе ФПИ в МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Нина Яныкина отметила, что инициативные разработчики и предприятия спецтеха нуждаются не столько в финансировании, сколько в «содержательных инструментах поддержки». Это могут быть льготная ипотека, экспериментальные правовые режимы (ЭПР), доступ к специализированной инфраструктуре.
#ЦБСТ_2025
#Мероприятия_ЦБСТ
@ano_cbst
🔥7👏5👍4❤3🤝1
Глобальный рынок дронов в 2025 году: кто формирует правила игры
Аналитическая платформа DroneU опубликовала расширенный обзор The Top 36 Drone Companies in 2025, в котором попыталась зафиксировать текущую конфигурацию мирового рынка беспилотных систем. Доклад показателен логикой отбора и тем, какие критерии сегодня считаются определяющими для лидерства в отрасли.
В 2025 году рынок представляет собой сложную экосистему из производителей платформ, разработчиков полезных нагрузок, программного обеспечения, сервисов эксплуатации и обучения.
Как отбирались лидеры
В основе методологии — прагматичный набор критериев, отражающих зрелость компаний, а не их медийность.
Во-первых, реальное присутствие на рынке: выручка, инвестиции, география поставок, контракты с государством и корпорациями.
Во-вторых, темп инноваций: новые модели, патенты, скорость обновления продуктовой линейки.
В-третьих, технологическая состоятельность: качество аппаратных решений, собственное ПО, автономность, соответствие требованиям безопасности и NDAA.
Отдельно оценивались уровень внедрения в промышленности, силовых структурах и гражданском секторе, а также стратегическое видение — способность компании работать на перспективу 5–10 лет.
Такой подход автоматически отсеивает «витринные» стартапы и оставляет игроков, встроенных в реальные цепочки спроса.
Аппаратные лидеры: от массовых платформ к нишевой специализации
Китай: масштаб и контроль цепочек
Китайские производители доминируют. DJI удерживает более 70% мирового рынка за счёт масштабируемого производства, глубокой вертикальной интеграции и постоянного обновления линейки — от потребительских моделей до корпоративных платформ.
Рядом — Autel Robotics, EHang, PowerVision, закрывающие отдельные ниши: профессиональная съёмка, автономная авиация, надводные и подводные системы. Их ключевое преимущество — контроль компонентов и цена.
США и союзники: безопасность, автономия, военные задачи
Американские и союзнические компании представлены другим типом логики.
AeroVironment, Skydio, Anduril, Insitu, BRINC, Vantage Robotics — это дроны, созданные под конкретного заказчика: армию, полицию, спецслужбы, критическую инфраструктуру.
Здесь во главе угла — автономность, защищённые каналы связи, интеграция в контуры управления и соответствие регуляторным требованиям.
Отдельно выделяется Anduril, которая уже не только производит БПЛА, но и строит программно-аппаратную архитектуру управления полем боя через собственную платформу Lattice.
Европа: ставка на ниши и регуляторную совместимость
Европейские игроки — Parrot, Delair, Flyability, Wingtra, Orqa — редко конкурируют в массе. Их стратегия — узкие, но критически важные сегменты.
Это дроны для инспекции в замкнутых пространствах, дальнолетные аппараты для картографии, FPV-компоненты, системы для образования и подготовки операторов. В условиях роста ограничений на китайские технологии именно такие компании становятся «белыми списками» для государственных заказчиков.
Программное обеспечение: скрытый фундамент отрасли
Отдельный блок рейтинга DroneU — дрон-софт, без которого современный БПЛА теряет ценность.
Компании вроде DroneDeploy, Pix4D, ESRI, Trimble, AirData, VOTIX формируют цифровой слой отрасли: планирование полётов, обработку данных, управление флотами, интеграцию с GIS, автоматизацию BVLOS-операций (полёт дрона вне прямой видимости оператора).
Именно софт сегодня определяет масштабируемость бизнеса. Железо можно скопировать, экосистему — значительно сложнее.
Экономика и структура спроса
DroneU фиксирует рост мирового рынка до 42–43 млрд долларов (3,28–3,35 трлн руб.) к 2025 году, при этом военный сегмент остаётся крупнейшим.
Ключевые драйверы:
▪️интеграция ИИ и машинного зрения;
▪️переход к автономным миссиям;
▪️рост спроса со стороны армии, энергетики, строительства, АПК;
▪️развитие регулирования BVLOS.
Рейтинг DroneU наглядно показывает: глобальная дрон-индустрия вступила в фазу зрелости. Эпоха универсальных «летающих камер» уходит. Её место занимают специализированные платформы, встроенные в цепочки управления, безопасности и экономики.
@ano_cbst
Аналитическая платформа DroneU опубликовала расширенный обзор The Top 36 Drone Companies in 2025, в котором попыталась зафиксировать текущую конфигурацию мирового рынка беспилотных систем. Доклад показателен логикой отбора и тем, какие критерии сегодня считаются определяющими для лидерства в отрасли.
В 2025 году рынок представляет собой сложную экосистему из производителей платформ, разработчиков полезных нагрузок, программного обеспечения, сервисов эксплуатации и обучения.
Как отбирались лидеры
В основе методологии — прагматичный набор критериев, отражающих зрелость компаний, а не их медийность.
Во-первых, реальное присутствие на рынке: выручка, инвестиции, география поставок, контракты с государством и корпорациями.
Во-вторых, темп инноваций: новые модели, патенты, скорость обновления продуктовой линейки.
В-третьих, технологическая состоятельность: качество аппаратных решений, собственное ПО, автономность, соответствие требованиям безопасности и NDAA.
Отдельно оценивались уровень внедрения в промышленности, силовых структурах и гражданском секторе, а также стратегическое видение — способность компании работать на перспективу 5–10 лет.
Такой подход автоматически отсеивает «витринные» стартапы и оставляет игроков, встроенных в реальные цепочки спроса.
Аппаратные лидеры: от массовых платформ к нишевой специализации
Китай: масштаб и контроль цепочек
Китайские производители доминируют. DJI удерживает более 70% мирового рынка за счёт масштабируемого производства, глубокой вертикальной интеграции и постоянного обновления линейки — от потребительских моделей до корпоративных платформ.
Рядом — Autel Robotics, EHang, PowerVision, закрывающие отдельные ниши: профессиональная съёмка, автономная авиация, надводные и подводные системы. Их ключевое преимущество — контроль компонентов и цена.
США и союзники: безопасность, автономия, военные задачи
Американские и союзнические компании представлены другим типом логики.
AeroVironment, Skydio, Anduril, Insitu, BRINC, Vantage Robotics — это дроны, созданные под конкретного заказчика: армию, полицию, спецслужбы, критическую инфраструктуру.
Здесь во главе угла — автономность, защищённые каналы связи, интеграция в контуры управления и соответствие регуляторным требованиям.
Отдельно выделяется Anduril, которая уже не только производит БПЛА, но и строит программно-аппаратную архитектуру управления полем боя через собственную платформу Lattice.
Европа: ставка на ниши и регуляторную совместимость
Европейские игроки — Parrot, Delair, Flyability, Wingtra, Orqa — редко конкурируют в массе. Их стратегия — узкие, но критически важные сегменты.
Это дроны для инспекции в замкнутых пространствах, дальнолетные аппараты для картографии, FPV-компоненты, системы для образования и подготовки операторов. В условиях роста ограничений на китайские технологии именно такие компании становятся «белыми списками» для государственных заказчиков.
Программное обеспечение: скрытый фундамент отрасли
Отдельный блок рейтинга DroneU — дрон-софт, без которого современный БПЛА теряет ценность.
Компании вроде DroneDeploy, Pix4D, ESRI, Trimble, AirData, VOTIX формируют цифровой слой отрасли: планирование полётов, обработку данных, управление флотами, интеграцию с GIS, автоматизацию BVLOS-операций (полёт дрона вне прямой видимости оператора).
Именно софт сегодня определяет масштабируемость бизнеса. Железо можно скопировать, экосистему — значительно сложнее.
Экономика и структура спроса
DroneU фиксирует рост мирового рынка до 42–43 млрд долларов (3,28–3,35 трлн руб.) к 2025 году, при этом военный сегмент остаётся крупнейшим.
Ключевые драйверы:
▪️интеграция ИИ и машинного зрения;
▪️переход к автономным миссиям;
▪️рост спроса со стороны армии, энергетики, строительства, АПК;
▪️развитие регулирования BVLOS.
Рейтинг DroneU наглядно показывает: глобальная дрон-индустрия вступила в фазу зрелости. Эпоха универсальных «летающих камер» уходит. Её место занимают специализированные платформы, встроенные в цепочки управления, безопасности и экономики.
@ano_cbst
Drone U™
The Top 36 Drone Companies in 2025 - Drone U™
Which are the top drone companies in 2024? In this article, we’ll take a look at the best drone brands that will dominate the market.
❤2✍2🔥1👏1😨1
Великобритания тестирует китайские 3D-принтеры в Кении для создания беспилотников-камикадзе
Полевые испытания и выбор технологии
Британская армия протестировала китайские 3D-принтеры для производства тактических беспилотных летательных аппаратов во время учений в Кении в начале этого года, что вызвало вопросы о рисках для безопасности, связанных с технологиями китайского производства. Военные установили портативные принтеры, разработанные компанией Bambu Labs, базирующейся в Шэньчжэне, под замаскированным навесом и подключили к ним небольшой генератор для создания FPV дронов.
Импровизированное производство в полевых условиях
Импровизированная мастерская позволяла военным печатать корпуса беспилотников на месте, в то время как технические специалисты устанавливали камеры, аккумуляторы и печатные платы перед их запуском.
Экономика и тактическая гибкость
Испытания показали потенциальные преимущества, в том числе более низкие затраты и возможность производства по необходимости, в зависимости от боевой задачи и ситуации, поскольку каждый напечатанный беспилотник-камикадзе стоит около 400 фунтов стерлингов (≈48 тыс. рублей), что значительно ниже цены готовых моделей, которая составляет примерно 2000 фунтов стерлингов (≈240 тыс. рублей). Кроме того, напечатанный беспилотник может быть адаптирован к конкретным задачам благодаря различным конструктивным изменениям ещё на этапе печати. Успешное использование Украиной беспилотников, напечатанных на 3D-принтере, демонстрирует, насколько быстро можно создавать индивидуальные устройства.
Ограничения технологии и вопросы безопасности
Однако в ходе эксперимента также возникли проблемы, такие как сбои в работе принтеров при экстремальных температурах и необходимость в генераторах электричества в полевых условиях. Вызывает обеспокоенность и вопрос безопасности при использовании самого китайского оборудования. Происхождение принтеров вызвало критику со стороны военных аналитиков британской армии, которые предупредили, что Великобритания рискует стать объектом иностранного наблюдения в соответствии с Законом Китая о национальной разведке, в рамках которого любое электронное устройство, произведённое в КНР, может превратиться в подслушивающее и подсматривающее устройство.
Стратегический контекст
Дешёвое, адаптируемое и быстрое производство беспилотников вблизи места применения постепенно становится стандартом. При этом выбор китайского оборудования подчёркивает уязвимость западных военных цепочек поставок и отсутствие собственных массовых решений в этом сегменте. Для нас здесь важно не повторять чужие ошибки и последовательно развивать собственные производственные инструменты и материалы, чтобы подобные технологии находились под полным национальным контролем и не зависели от внешних ограничений.
@ano_cbst
Полевые испытания и выбор технологии
Британская армия протестировала китайские 3D-принтеры для производства тактических беспилотных летательных аппаратов во время учений в Кении в начале этого года, что вызвало вопросы о рисках для безопасности, связанных с технологиями китайского производства. Военные установили портативные принтеры, разработанные компанией Bambu Labs, базирующейся в Шэньчжэне, под замаскированным навесом и подключили к ним небольшой генератор для создания FPV дронов.
Импровизированное производство в полевых условиях
Импровизированная мастерская позволяла военным печатать корпуса беспилотников на месте, в то время как технические специалисты устанавливали камеры, аккумуляторы и печатные платы перед их запуском.
Экономика и тактическая гибкость
Испытания показали потенциальные преимущества, в том числе более низкие затраты и возможность производства по необходимости, в зависимости от боевой задачи и ситуации, поскольку каждый напечатанный беспилотник-камикадзе стоит около 400 фунтов стерлингов (≈48 тыс. рублей), что значительно ниже цены готовых моделей, которая составляет примерно 2000 фунтов стерлингов (≈240 тыс. рублей). Кроме того, напечатанный беспилотник может быть адаптирован к конкретным задачам благодаря различным конструктивным изменениям ещё на этапе печати. Успешное использование Украиной беспилотников, напечатанных на 3D-принтере, демонстрирует, насколько быстро можно создавать индивидуальные устройства.
Ограничения технологии и вопросы безопасности
Однако в ходе эксперимента также возникли проблемы, такие как сбои в работе принтеров при экстремальных температурах и необходимость в генераторах электричества в полевых условиях. Вызывает обеспокоенность и вопрос безопасности при использовании самого китайского оборудования. Происхождение принтеров вызвало критику со стороны военных аналитиков британской армии, которые предупредили, что Великобритания рискует стать объектом иностранного наблюдения в соответствии с Законом Китая о национальной разведке, в рамках которого любое электронное устройство, произведённое в КНР, может превратиться в подслушивающее и подсматривающее устройство.
Стратегический контекст
Дешёвое, адаптируемое и быстрое производство беспилотников вблизи места применения постепенно становится стандартом. При этом выбор китайского оборудования подчёркивает уязвимость западных военных цепочек поставок и отсутствие собственных массовых решений в этом сегменте. Для нас здесь важно не повторять чужие ошибки и последовательно развивать собственные производственные инструменты и материалы, чтобы подобные технологии находились под полным национальным контролем и не зависели от внешних ограничений.
@ano_cbst
✍3👍3🤯1😡1
Основные заявления Министра обороны России Андрея Белоусова на коллегии МО РФ по вопросам беспилотных систем:
✈️ Российские военные уже получают беспилотники с элементами ИИ, в следующем году их количество кратно возрастет.
✈️ Минобороны в 2026 году создаст проектный офис по внедрению инноваций на базе технополиса «Эра», инновации нужно «поставить на поток».
✈️ Россия начала развëртывание нового сегмента ПВО, основанного на FPV-перехватчиках.
✈️ В августе этого года наступил перелом в применении БПЛА, сейчас ВС РФ в два раза превосходят ВСУ по количеству беспилотников
✈️ Формирование Войск беспилотных систем завершится в 2026 году.
@ano_cbst
@ano_cbst
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤4🔥1